目錄/提綱:……
一、建機制,提升組織力
一要完善領(lǐng)導(dǎo)機制
二要完善聯(lián)動機制
三要完善保障機制
二、深調(diào)研,提升謀劃力
一是新能源汽車及零部件產(chǎn)業(yè)方面
二是新能源產(chǎn)業(yè)方面
三是新材料產(chǎn)業(yè)方面
四是綠色食品產(chǎn)業(yè)方面
三、抓招引,提升支撐力
一要精準(zhǔn)招商
二要專業(yè)招商
三要鏈?zhǔn)秸猩?br>四、強園區(qū),提升承載力
一要抓長期規(guī)劃
二要抓專業(yè)轉(zhuǎn)型
三要抓合作共建
五、優(yōu)環(huán)境,提升保障力
一要全鏈條跟進
二要全流程提速
三要全方位服務(wù)
六、轉(zhuǎn)作風(fēng),提升專業(yè)力
一要強化專業(yè)的素養(yǎng)
二要強化優(yōu)良的作風(fēng)
三要強化敢拼的勇氣
……
在全市5512產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)暨未來產(chǎn)業(yè)謀劃推進會議上的講話
同志們:
現(xiàn)在開會。今天會議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述,
總結(jié)盤點產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),系統(tǒng)謀劃未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新賽道”、構(gòu)筑經(jīng)濟發(fā)展“硬支撐”。
下面,就全市5512產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)和未來產(chǎn)業(yè)謀劃工作,我再強調(diào)六點意見,概括來講就是提升“六個力”。
一、建機制,提升組織力
產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)是一場大跨度、多兵種的戰(zhàn)役,建立一個高效運轉(zhuǎn)的指揮調(diào)度體系、后勤保障體系至關(guān)重要。大家要進一步優(yōu)化各產(chǎn)業(yè)專班設(shè)置,建立常態(tài)化調(diào)度機制,切實形成常態(tài)長效抓產(chǎn)業(yè)的強大合力。
一要完善領(lǐng)導(dǎo)機制。要對照省里產(chǎn)業(yè)專班建設(shè)情況,健全完善一體推進機制、專班
調(diào)研機制、上下貫通機制、橫向協(xié)同機制,統(tǒng)籌謀劃推進產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。特別是各產(chǎn)業(yè)專班組長要切實擔(dān)負起第一責(zé)任人責(zé)任,學(xué)政策、研方案、招項目、抓調(diào)度,親自研究、親自調(diào)度、親自推進,真正做到一竿子插到底【我將每月調(diào)
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屬材料、先進化工材料、先進無機非金屬材料、高性能纖維及制品等細分領(lǐng)域,協(xié)同發(fā)展生物基材料、醫(yī)用材料等若干領(lǐng)域,形成“產(chǎn)業(yè)生態(tài)—產(chǎn)業(yè)集群—專業(yè)領(lǐng)域—細分產(chǎn)品”的分層發(fā)展格局,加快建成結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、運行高效、_有力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
四是綠色食品產(chǎn)業(yè)方面。要錨定打造長三角區(qū)域重要的綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地,圍繞“5+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,聚焦預(yù)制菜細分賽道,大力建設(shè)黃淮海智慧物流產(chǎn)業(yè)園、預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,推動綠色食品產(chǎn)業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈高端攀升。
三、抓招引,提升支撐力
招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”,是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有效、最直接的手段。當(dāng)前,招商“內(nèi)卷化”趨勢日益凸顯,面對“狼多肉少”的情形,大家要堅持有效市場、有為政府相結(jié)合,聚焦龍頭企業(yè)、商協(xié)會、科研院所,摒棄無底線地給政策、無目標(biāo)地廣撒網(wǎng)、無效率地求拜訪等傳統(tǒng)招商方式,以招引方式之“新”,促項目儲備之“進”。
一要精準(zhǔn)招商。要用好重點產(chǎn)業(yè)專業(yè)化調(diào)研成果,遵循“先定位、再設(shè)計、后招商”的邏輯思維,深入研究長三角、京津冀、珠三角等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動向新特點,結(jié)合我市發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),精準(zhǔn)制定重點項目招商地圖,積極推動策劃式招商,進一步提升招商引資的精準(zhǔn)度。
二要專業(yè)招商。我常講,要讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,招商引資更不能例外。要充分發(fā)揮十一大產(chǎn)業(yè)專班、十支駐外小分隊、青年招商戰(zhàn)隊作用,通過舉辦“**青年招商大講堂”等活動,加強對招商干部的專業(yè)培訓(xùn)、實踐鍛煉,讓招商干部既熟悉掌握我市產(chǎn)業(yè)特點、行業(yè)規(guī)劃、政策優(yōu)勢等,又能夠針對不同行業(yè),研究客商心理、分析客商需求,更好地運用各類談判技巧促成項目簽約落地。
三要鏈?zhǔn)秸猩。實踐證明,鏈?zhǔn)秸猩淌亲钣行У恼猩谭绞街。要深入實施“百企千堡壘”產(chǎn)業(yè)集群招商攻堅行動,緊貼各產(chǎn)業(yè)鏈拓展延伸需求,全力做好龍頭企業(yè)“大引小”、鏈上關(guān)鍵企業(yè)“小引大”文章,有針對性地引進相關(guān)項目和配套企業(yè),打通產(chǎn)業(yè)鏈、編織產(chǎn)業(yè)網(wǎng),構(gòu)建優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
四、強園區(qū),提升承載力
與長三角中心城市相比,我市園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)還不夠完善,產(chǎn)業(yè)配套水平還不夠高,承載能力仍然欠缺。大家要對標(biāo)長三角國際化、現(xiàn)代化的開發(fā)園區(qū),全力補齊園區(qū)功能短板,持續(xù)提升園區(qū)承載力。
一要抓長期規(guī)劃。要堅持高點規(guī)劃、特色發(fā)展,進一步完善開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過聯(lián)動“標(biāo)準(zhǔn)地”改革、“畝均論英雄”改革和土地節(jié)約集約利用綜合改革“騰籠換鳥”等,加快出清落后產(chǎn)能,并逐步擴大“工業(yè)上樓”試點,促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級、新舊動能轉(zhuǎn)換,為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留足夠空間。
二要抓專業(yè)轉(zhuǎn)型。各園區(qū)要在明確自身主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,以有利于產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)生態(tài)生成為原則,按照“龍頭企業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的發(fā)展思路,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展全景圖、路線圖、施工圖,統(tǒng)籌土地、用能、生態(tài)環(huán)境等要素資源,開展標(biāo)志性項目和專精特新企業(yè)招引,加快提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度和競爭力。
三要抓合作共建。要搶抓長三角一體化,特別是宿杭結(jié)對合作機遇,主動靠上去、精準(zhǔn)接上去、全力融進去,用好統(tǒng)一招商、建設(shè)園中園、托管代管等模式,探索建立成本共擔(dān)、收益共享的合作共建機制,加快與杭州市結(jié)對城區(qū)合作共建園區(qū)步伐,升維承接優(yōu)質(zhì)要素溢出和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作共贏。
五、優(yōu)環(huán)境,提升保障力
我常講,一個地方的發(fā)展,短期靠項目,中期靠政策,長期靠環(huán)境。產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦是如此。各地各部門要始終秉持“當(dāng)自己人、辦自己事、宿事速辦”理念,把創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境作為“一號工程”,持續(xù)優(yōu)化營商“軟”環(huán)境、夯實發(fā)展“硬”支撐。
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