在全市5512產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)暨未來產(chǎn)業(yè)謀劃推進會議上的講話

目錄/提綱：……
一、建機制，提升組織力
一要完善領(lǐng)導(dǎo)機制
二要完善聯(lián)動機制
三要完善保障機制
二、深調(diào)研，提升謀劃力
一是新能源汽車及零部件產(chǎn)業(yè)方面
二是新能源產(chǎn)業(yè)方面
三是新材料產(chǎn)業(yè)方面
四是綠色食品產(chǎn)業(yè)方面
三、抓招引，提升支撐力
一要精準招商
二要專業(yè)招商
三要鏈式招商
四、強園區(qū)，提升承載力
一要抓長期規(guī)劃
二要抓專業(yè)轉(zhuǎn)型
三要抓合作共建
五、優(yōu)環(huán)境，提升保障力
一要全鏈條跟進
二要全流程提速
三要全方位服務(wù)
六、轉(zhuǎn)作風(fēng)，提升專業(yè)力
一要強化專業(yè)的素養(yǎng)
二要強化優(yōu)良的作風(fēng)
三要強化敢拼的勇氣
……
在全市5512產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)暨未來產(chǎn)業(yè)謀劃推進會議上的講話

同志們：
現(xiàn)在開會。今天會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，總結(jié)盤點產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，系統(tǒng)謀劃未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新賽道”、構(gòu)筑經(jīng)濟發(fā)展“硬支撐”。
下面，就全市5512產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)和未來產(chǎn)業(yè)謀劃工作，我再強調(diào)六點意見，概括來講就是提升“六個力”。
一、建機制，提升組織力
產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)是一場大跨度、多兵種的戰(zhàn)役，建立一個高效運轉(zhuǎn)的指揮調(diào)度體系、后勤保障體系至關(guān)重要。大家要進一步優(yōu)化各產(chǎn)業(yè)專班設(shè)置，建立常態(tài)化調(diào)度機制，切實形成常態(tài)長效抓產(chǎn)業(yè)的強大合力。
一要完善領(lǐng)導(dǎo)機制。要對照省里產(chǎn)業(yè)專班建設(shè)情況，健全完善一體推進機制、專班調(diào)研機制、上下貫通機制、橫向協(xié)同機制，統(tǒng)籌謀劃推進產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。特別是各產(chǎn)業(yè)專班組長要切實擔負起第一責(zé)任人責(zé)任，學(xué)政策、研方案、招項目、抓調(diào)度，親自研究、親自調(diào)度、親自推進，真正做到一竿子插到底【我將每月調(diào)
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屬材料、先進化工材料、先進無機非金屬材料、高性能纖維及制品等細分領(lǐng)域，協(xié)同發(fā)展生物基材料、醫(yī)用材料等若干領(lǐng)域，形成“產(chǎn)業(yè)生態(tài)—產(chǎn)業(yè)集群—專業(yè)領(lǐng)域—細分產(chǎn)品”的分層發(fā)展格局，加快建成結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、運行高效、_有力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
四是綠色食品產(chǎn)業(yè)方面。要錨定打造長三角區(qū)域重要的綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地，圍繞“5+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，聚焦預(yù)制菜細分賽道，大力建設(shè)黃淮海智慧物流產(chǎn)業(yè)園、預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，推動綠色食品產(chǎn)業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈高端攀升。
三、抓招引，提升支撐力
招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有效、最直接的手段。當前，招商“內(nèi)卷化”趨勢日益凸顯，面對“狼多肉少”的情形，大家要堅持有效市場、有為政府相結(jié)合，聚焦龍頭企業(yè)、商協(xié)會、科研院所，摒棄無底線地給政策、無目標地廣撒網(wǎng)、無效率地求拜訪等傳統(tǒng)招商方式，以招引方式之“新”，促項目儲備之“進”。
一要精準招商。要用好重點產(chǎn)業(yè)專業(yè)化調(diào)研成果，遵循“先定位、再設(shè)計、后招商”的邏輯思維，深入研究長三角、京津冀、珠三角等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動向新特點，結(jié)合我市發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，精準制定重點項目招商地圖，積極推動策劃式招商，進一步提升招商引資的精準度。
二要專業(yè)招商。我常講，要讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，招商引資更不能例外。要充分發(fā)揮十一大產(chǎn)業(yè)專班、十支駐外小分隊、青年招商戰(zhàn)隊作用，通過舉辦“**青年招商大講堂”等活動，加強對招商干部的專業(yè)培訓(xùn)、實踐鍛煉，讓招商干部既熟悉掌握我市產(chǎn)業(yè)特點、行業(yè)規(guī)劃、政策優(yōu)勢等，又能夠針對不同行業(yè)，研究客商心理、分析客商需求，更好地運用各類談判技巧促成項目簽約落地。
三要鏈式招商。實踐證明，鏈式招商是最有效的招商方式之一。要深入實施“百企千堡壘”產(chǎn)業(yè)集群招商攻堅行動，緊貼各產(chǎn)業(yè)鏈拓展延伸需求，全力做好龍頭企業(yè)“大引小”、鏈上關(guān)鍵企業(yè)“小引大”文章，有針對性地引進相關(guān)項目和配套企業(yè)，打通產(chǎn)業(yè)鏈、編織產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，構(gòu)建優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
四、強園區(qū)，提升承載力
與長三角中心城市相比，我市園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)還不夠完善，產(chǎn)業(yè)配套水平還不夠高，承載能力仍然欠缺。大家要對標長三角國際化、現(xiàn)代化的開發(fā)園區(qū)，全力補齊園區(qū)功能短板，持續(xù)提升園區(qū)承載力。
一要抓長期規(guī)劃。要堅持高點規(guī)劃、特色發(fā)展，進一步完善開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過聯(lián)動“標準地”改革、“畝均論英雄”改革和土地節(jié)約集約利用綜合改革“騰籠換鳥”等，加快出清落后產(chǎn)能，并逐步擴大“工業(yè)上樓”試點，促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級、新舊動能轉(zhuǎn)換，為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留足夠空間。
二要抓專業(yè)轉(zhuǎn)型。各園區(qū)要在明確自身主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，以有利于產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)生態(tài)生成為原則，按照“龍頭企業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的發(fā)展思路，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展全景圖、路線圖、施工圖，統(tǒng)籌土地、用能、生態(tài)環(huán)境等要素資源，開展標志性項目和專精特新企業(yè)招引，加快提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度和競爭力。
三要抓合作共建。要搶抓長三角一體化，特別是宿杭結(jié)對合作機遇，主動靠上去、精準接上去、全力融進去，用好統(tǒng)一招商、建設(shè)園中園、托管代管等模式，探索建立成本共擔、收益共享的合作共建機制，加快與杭州市結(jié)對城區(qū)合作共建園區(qū)步伐，升維承接優(yōu)質(zhì)要素溢出和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作共贏。
五、優(yōu)環(huán)境，提升保障力
我常講，一個地方的發(fā)展，短期靠項目，中期靠政策，長期靠環(huán)境。產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦是如此。各地各部門要始終秉持“當自己人、辦自己事、宿事速辦”理念，把創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境作為“一號工程”，持續(xù)優(yōu)化營商“軟”環(huán)境、夯實發(fā)展“硬”支撐。 ……（未完，全文共3636字，當前僅顯示1915字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市5512產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)暨未來產(chǎn)業(yè)謀劃推進會議上的講話》）