目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要特點
(一)高度重視,精心組織謀劃
(二)科學(xué)組訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量
(三)嚴(yán)格管理,保障精準(zhǔn)有力
三、存在問題
(一)思想認(rèn)識有待提高
(二)安全防護(hù)意識有待加強
(三)專業(yè)技術(shù)動作有待固化
四、下一步工作要求
(一)聚焦中心主業(yè),積極更新觀念
(二)深化培訓(xùn)成果,抓好全員普訓(xùn)
(三)發(fā)揮骨干作用,建強攻堅隊伍
(四)完善訓(xùn)練體系,練就過硬本領(lǐng)
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全市消防救援隊伍滅火救援技術(shù)培訓(xùn)情況報告
為進(jìn)一步提高全市消防救援隊伍滅火救援技術(shù)水平,加快推進(jìn)隊伍轉(zhuǎn)型升級,著力提升消防救援站指戰(zhàn)員初戰(zhàn)指揮和打贏制勝能力。今年2月至7月,支隊在訓(xùn)練戰(zhàn)保支隊舉辦2024年全市消防救援隊伍滅火救援技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況
此次培訓(xùn)時間為2月22日至7月24日分14期進(jìn)行,每期14天,來自全市**個執(zhí)勤消防救援站的**名業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn),培訓(xùn)堅持“隨考隨退、隨退隨補”的原則,采取理論講授與示范示教相結(jié)合的形式,緊緊圍繞個人防護(hù)、水帶管理、門窗破拆、射水控火、通風(fēng)排煙、內(nèi)攻搜救、緊急避險以及醫(yī)療急救等滅火救援實戰(zhàn)常用實用技術(shù),組織開展實操實訓(xùn),著力提升參訓(xùn)人員單兵技能素質(zhì)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。全體參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),**人通過
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性。
(三)嚴(yán)格管理,保障精準(zhǔn)有力。培訓(xùn)班采取全封閉式管理,嚴(yán)格落實各項管理規(guī)定,堅持早操、晚點名、查鋪查哨等一日生活制度,組織開展內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查、課堂和操場紀(jì)律評比,執(zhí)行日常管理量化考評制,注重安全事故防范,落實請銷假、私家車、酒精測試等管理措施,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了整個培訓(xùn)“零事故、零違紀(jì)”的目標(biāo)。同時,依托訓(xùn)練戰(zhàn)保支隊,成立裝備、醫(yī)療、食宿等多個保障小組,全方位滿足參訓(xùn)人員的生活、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練所需,根據(jù)天氣及時調(diào)整課程安排,每日分析排查訓(xùn)練中的薄弱環(huán)節(jié)和危險因素,AED、防暑飲品、急救藥品、緊急送醫(yī)車輛隨隊保障,為圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)提供了堅強的保障支撐。
三、存在問題
(一)思想認(rèn)識有待提高。少數(shù)單位還未對此次培訓(xùn)引起足夠重視,選送部分人員入職時間短、實戰(zhàn)經(jīng)驗少,培訓(xùn)質(zhì)量無法得到有效保證。部分人員參訓(xùn)熱情不夠,帶隊干部責(zé)任心不強,個別專職消防員認(rèn)識有偏差,培訓(xùn)效果不明顯。
(二)安全防護(hù)意識有待加強。在實操訓(xùn)練中,普遍缺乏安全防護(hù)意識,存在個人防護(hù)裝備穿戴不規(guī)范、安全防護(hù)措施不全面,需要教員反復(fù)提醒糾正,僅作為基礎(chǔ)考核科目的個人防護(hù)裝備規(guī)范穿戴就有25人未通過,充分暴露出安全防護(hù)、空呼管理等基礎(chǔ)科目日常訓(xùn)練不到位,未形成良好的安全防護(hù)習(xí)慣。
(三)專業(yè)技術(shù)動作有待固化。此次培訓(xùn)時間緊、任務(wù)重,參訓(xùn)人員雖能按照培訓(xùn)課程、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)完成培訓(xùn)任務(wù)。對本次培訓(xùn)的基礎(chǔ)單兵、小組技戰(zhàn)術(shù),僅是淺表的消化掌握、吸收運用,仍需一定時間和過程進(jìn)行全面深入研學(xué)實訓(xùn),還應(yīng)在今后的訓(xùn)練中不斷固化和提高。
四、下一步工作要求
(一)聚焦中心主業(yè),積極更新觀念。各單位要深刻認(rèn)識建筑火災(zāi)發(fā)展速度、燃燒產(chǎn)物、形式特點和極端現(xiàn)象的新變化,以及建筑火災(zāi)變化、科技裝備發(fā)展和作戰(zhàn)安全對滅火救援技術(shù)的新要求。要結(jié)合本單位實際從難從嚴(yán)抓實隊伍的訓(xùn)練、培訓(xùn)和考核工作,對本單位實戰(zhàn)化訓(xùn)練工作進(jìn)行全面
總結(jié)分析,研究加強和改進(jìn)工作措施,加大實戰(zhàn)化訓(xùn)練指導(dǎo)力度,強化“固移結(jié)合、人裝結(jié)合、技戰(zhàn)結(jié)合”。同時,要注重?zé)o人化、智能化等新型裝備和基礎(chǔ)常用裝備的測試應(yīng)用,加快改進(jìn)研發(fā)實戰(zhàn)好用的“小靈快”器材裝備,不斷提升初戰(zhàn)處置效能。
(二)深化培訓(xùn)成果,抓好全員普訓(xùn)。各單位要進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)成效,組織開展成果轉(zhuǎn)化,通過業(yè)務(wù)研學(xué)、考核競賽、實地拉動、實戰(zhàn)演練等方式,及時將建筑火災(zāi)撲救的新理念、新要求、新技術(shù)傳達(dá)到每名指戰(zhàn)員;要組織全勤指揮部人員開展安全防護(hù)、射水控火等技術(shù)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提升指揮水平;參訓(xùn)學(xué)員要起到“種子”“酵母”作用,以點帶面組織開展全員培訓(xùn)。同時,要組織未通過和未參加考核人員集中進(jìn)行不少于5天的補訓(xùn)補考,考核通過情況于8月30日報支隊作戰(zhàn)訓(xùn)練處。
(三)發(fā)揮骨干作用,建強攻堅隊伍。各單位要以參加此次培訓(xùn)人員為主要骨干,進(jìn)一步加強滅火救援攻堅力量。要高度重視業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)保留,定期培訓(xùn)考核,推行持證上崗,健全激勵政策,保證攻堅隊伍持續(xù)穩(wěn) ……(未完,全文共2492字,當(dāng)前僅顯示1584字,請閱讀下面提示信息。
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