目錄/提綱:……
一、工作目標
二、組織領導
三、主要任務
(一)建設專業(yè)輔助“三大庫”
(二)建設專業(yè)輔助“兩模塊”
(三)建設專業(yè)輔助“一規(guī)范”
(四)建設專業(yè)輔助“四團隊”
四、實施步驟
(一)部署啟動(即日起至2024年5月中旬)
(二)分步實施(2024年5月至2024年6月)
(三)總結推廣(2024年9月底前)
五、工作要求
(一)加強領導,提高認識
(二)因地制宜,狠抓落實
(三)科學統(tǒng)籌,務求長效
……
消防救援支隊級指揮中心專業(yè)輔助功能試點建設工作方案
為認真落實習近平總書記關于防災減災救災重要論述,按照總隊黨委關于滅火救援現(xiàn)代化建設的重要部署,著力提升總、支隊指揮中心應對典型災害事故輔助指揮工作效能,制訂本方案。
一、工作目標
建立“統(tǒng)一指揮+專業(yè)輔助”特定對象輔助決策聯(lián)合指揮機制,明確“統(tǒng)一指揮”下支隊級指揮中心“專業(yè)輔助”的職責定位、運作模式及響應規(guī)程,以上下聯(lián)動、緊密協(xié)作推動總、支隊指揮中心“輔助指揮”核心職能的優(yōu)化升級,進而推進滅火救援現(xiàn)代化指揮體系建設。
二、組織領導
成立由總隊分管領導任組長,總隊指揮中心、作戰(zhàn)訓練處、特種災害救援處、信息通信處負責同志為副組長,**、化
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(三)建設專業(yè)輔助“一規(guī)范”
研究規(guī)范指揮中心“日常、應急、重大安!边\行模式的“專業(yè)輔助”響應機制及工作規(guī)程,全面覆蓋接警響應、力量調(diào)度、警情跟蹤、介入指揮、輔助決策、聯(lián)勤聯(lián)動、復盤推演、信息報送等關鍵環(huán)節(jié),形成典型災害事故等級響應、聯(lián)席會商、咨詢研究、輔助決策、效果評估的工作閉環(huán),進而發(fā)揮總、支隊指揮中心應對處置典型災害事故的“專業(yè)輔助”核心職能。
(四)建設專業(yè)輔助“四團隊”
結合滅火救援專家組建設工作,鼓勵試點支隊整合內(nèi)部及社會資源,按照“機關+基層”、“指揮員+消防員”全覆蓋的工作原則,充分發(fā)揮滅火救援專家牽引作用,通過專業(yè)培訓、桌面推演、實戰(zhàn)演練、課題研究等方式,重點建強具有特定對象處置經(jīng)驗及能力的“專業(yè)指揮長”、“專家技術員”、“調(diào)度指揮員”、“接警調(diào)度員”4類“專業(yè)輔助”團隊。
四、實施步驟
(一)部署啟動(即日起至2024年5月中旬)
赴水上、軌道、化工區(qū)、**支隊開展試點工作
調(diào)研,聽取意見需求,指導各支隊抽調(diào)精干人員組建工作專班;各試點支隊立足轄區(qū)實際制定工作推進方案,于5月10日前報專班匯總審核;5月中旬,召開試點工作會議,明確試點支隊聯(lián)絡專員。
(二)分步實施(2024年5月至2024年6月)
2024年8月底前,完成專業(yè)數(shù)據(jù)庫、人才力量庫、處置技術庫“三大庫”建設任務;2024年10月底前,制定出臺《典型災害事故“專業(yè)輔助”工作規(guī)范(試行)》;2024年12月底前,完成相關行業(yè)主管部門系統(tǒng)平臺接入及“一張圖”展示等準備工作;2024年3月底前,完成系統(tǒng)平臺接入及模塊開發(fā)測試,正式上線運行。
(三)
總結推廣(2024年9月底前)
總隊試點工作專班及相關支隊共同總結試點工作經(jīng)驗,修訂完善《典型災害事故“專業(yè)輔助”工作規(guī)范》,組織試點工作經(jīng)驗推廣會,出臺《支隊級指揮中心“專業(yè)輔助”職能建設指導意見》,列入支隊級指揮中心正規(guī)化建設標準;各支隊應于2024年12月底前完成,相關工作情況納入支隊級單位爭先創(chuàng)優(yōu)考核內(nèi)容。
五、工作要求
(一)加強領導,提高認識?傟爩⒅ш犞笓]中心“專業(yè)輔助”功能建設列為今后3年內(nèi)支隊級指揮中心重點建設科目,相關試點建設成果將擇優(yōu)在總隊范圍內(nèi)推廣,視情向國家消防救援局指揮中心提報。各相關支隊要充分認清工作形勢,立足轄區(qū)實際,強化組織領導,周密研究部署,引入外部資源,找好幫手、助手,確保試點建設工作保質(zhì)保量、按照節(jié)點推進,切實為支隊級指揮中心建設立起標桿。
(二)因地制宜 ……(未完,全文共2114字,當前僅顯示1343字,請閱讀下面提示信息。
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