目錄/提綱:……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)建筑火災(zāi)撲救課題組
(二)化工滅火救援課題組
(三)地震救援課題組
(四)水域救援課題組
(五)業(yè)務(wù)訓(xùn)練課題組
(六)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)課題組
二、工作時間
三、工作內(nèi)容和方式
(一)理論學(xué)習(xí)
(二)專項研究
(三)調(diào)研實踐
(四)成果轉(zhuǎn)化
四、工作步驟
(一)動員部署階段(即日起至4月20日)
(二)調(diào)研分析階段(2024年4月21日至5月29日)
(三)破題攻關(guān)階段(2024年5月10日至9月30日)
(四)結(jié)題推廣階段(2024年10月1日至12月20日)
五、工作要求
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)
(二)明確任務(wù),穩(wěn)步推進
(三)強化保障,落實獎懲
……
全市消防救援隊伍戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干“師傅帶徒弟”暨滅火救援課題研究工作實施方案
為進一步加強全市消防救援隊伍滅火救援能力建設(shè),提升應(yīng)對各類災(zāi)害事故專業(yè)處置水平,著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精湛、能打勝仗的戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,根據(jù)消防救援局工作安排,支隊決定組織開展戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干“師傅帶徒弟”暨滅火救援課題研究工作,特制定方案如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
支隊成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由支隊主官任組長,滅火救援指揮部部長、政治部主任任副組長;指揮中心、作戰(zhàn)訓(xùn)練處、特種災(zāi)害救援處、信息通信處、組織教育處、人事處、財務(wù)處等相關(guān)處室負責(zé)人為成員,全面負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于作戰(zhàn)訓(xùn)練處,并成立10個課題組,具體負責(zé)研究培養(yǎng)任務(wù)的落實和推進工作。
(一)建筑火災(zāi)撲救課題組
負責(zé)人:*,聯(lián)絡(luò)員:*
參與
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方法、指揮調(diào)度體系、應(yīng)急通信保障、數(shù)據(jù)信息支撐等業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)。
(二)專項研究。根據(jù)課題研究方向,結(jié)合當前隊伍滅火救援能力建設(shè)和人員裝備實際,深入分析建筑火災(zāi)撲救、化工滅火救援、地震、水域救援實戰(zhàn)處置環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練效能提升、裝備器材實戰(zhàn)應(yīng)用,以及指揮調(diào)度體系、應(yīng)急通信保障、信息數(shù)據(jù)支撐中存在的瓶頸性問題,確定具體研究內(nèi)容,分類開展研究。
(三)
調(diào)研實踐。組織課題組人員深入市內(nèi)外企業(yè)單位調(diào)研學(xué)習(xí);以重大危險源或典型災(zāi)害事故為對象,開展災(zāi)害事故風(fēng)險和滅火救援能力評估,研討典型滅火救援戰(zhàn)例,開展作戰(zhàn)指揮桌面推演。根據(jù)工作需要,由支隊組織參加大型滅火救援實戰(zhàn)演練和專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),調(diào)派參與市內(nèi)重大滅火救援現(xiàn)場輔助決策等。
(四)成果轉(zhuǎn)化。
總結(jié)建筑、化工火災(zāi)撲救和地震、水域救援技戰(zhàn)術(shù)措施,以及業(yè)務(wù)訓(xùn)練組訓(xùn)、裝備器材使用、指揮調(diào)度體系、應(yīng)急通信保障、信息數(shù)據(jù)支撐方法,形成滅火救援行動規(guī)程、指揮要點、安全要則和實戰(zhàn)操法等,發(fā)表學(xué)術(shù)
論文或出版專業(yè)著作,并在全市范圍內(nèi)推廣轉(zhuǎn)化研究成果。
四、工作步驟
(一)
動員部署階段(即日起至4月20日)。印發(fā)研究培養(yǎng)工作通知,采取個人報名、支(大)隊推薦、支隊遴選的程序,面向全市消防救援隊伍選拔年輕基層業(yè)務(wù)骨干作為培養(yǎng)對象參與研究工作;組織各課題組召開動員部署會,明確年度工計劃,全面啟動研究培養(yǎng)工作。
(二)調(diào)研分析階段(2024年4月21日至5月29日)。各課題組堅持立足本市、面向全國的思路,按照任務(wù)分工,廣泛開展理論和實地調(diào)研,分析評估當前我市滅火救援能力建設(shè)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練組訓(xùn)施訓(xùn)、裝備器材實戰(zhàn)應(yīng)用、調(diào)度指揮和應(yīng)急通信保障現(xiàn)狀,了解掌握國內(nèi)外先進理念和技術(shù),找出問題短板,確定研究重點和具體內(nèi)容,明確任務(wù)分工,細化實施計劃。
(三)破題攻關(guān)階段(2024年5月10日至9月30日)。各課題組針對研究內(nèi)容逐項破題攻關(guān),探索創(chuàng)新滅火救援戰(zhàn)斗編組、力量編成、操作規(guī)程、展開程序及技戰(zhàn)術(shù)要點,編制滅火救援行動規(guī)程、指揮要點、安全要則和實戰(zhàn)操法等(各課題組培養(yǎng)對象需逐人撰寫研究培養(yǎng)工作報告),并通過試訓(xùn)實操、實戰(zhàn)演練等方式對研究內(nèi)容進行檢驗完善,形成研究成果。
(四)結(jié)題推廣階段(2024年10月1日至12月20日)。支隊研究培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各課題組研究成果進行結(jié)題評審,并組織滅火救援指揮部和政治部對培養(yǎng)對象工作情況進行考
核評估;2024年底前,通過開展集中培訓(xùn)、駐訓(xùn)輪訓(xùn)和召開現(xiàn)場會等形式,面向全市消防救援隊伍推廣研究成果。
五、工作要求
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展典型滅火救援課題研究暨戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干“師傅帶徒弟”培養(yǎng)工作是提升全市消防救援隊伍滅火救援能力水平、培養(yǎng)和儲備戰(zhàn)訓(xùn)人才骨干的重要舉措,各單位務(wù)必高度重視,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),組織有培養(yǎng)前途的業(yè)務(wù)骨干踴躍報名,積極做好報名推薦工作。
(二)明確任務(wù),穩(wěn)步推進 ……(未完,全文共2427字,當前僅顯示1543字,請閱讀下面提示信息。
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