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全市消防監(jiān)督管理調(diào)度中心建設(shè)工作方案

發(fā)表時間:2024/8/14 9:27:59
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想及任務(wù)目標(biāo)
二、組織體系
三、職責(zé)任務(wù)
(一)消防安全評估研判
(二)火災(zāi)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警
(三)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯集建庫
(四)監(jiān)督執(zhí)法工作調(diào)度
(五)專項整治推進(jìn)管理
(六)重大活動安保指揮
(七)業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)指導(dǎo)
(八)火災(zāi)防控成效評估
四、運行機制
(一)崗位設(shè)置
(二)調(diào)度會商
(三)交流培訓(xùn)
(四)工作通報
(五)任務(wù)下達(dá)
(六)數(shù)據(jù)分析
(七)考核評價
五、建設(shè)保障
(一)規(guī)范日常辦公運行
(二)加強信息平臺建設(shè)
(三)完善建設(shè)基礎(chǔ)保障
……
全市消防監(jiān)督管理調(diào)度中心建設(shè)工作方案

為加快推進(jìn)市、區(qū)兩級消防監(jiān)督管理調(diào)度中心建設(shè)工作(下簡稱“監(jiān)管調(diào)度中心”),進(jìn)一步提升全市火災(zāi)防范、隱患整治、監(jiān)管調(diào)度能力水平,制定工作方案如下:
一、指導(dǎo)思想及任務(wù)目標(biāo)
深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及黨的二十大報告關(guān)于“提高公共安全治理水平,堅持安全第一、預(yù)防為主,推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型”工作要求,按照國家消防救援局工作部署,緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、常態(tài)化值守、規(guī)范化管理、信息化運行”建設(shè)原則,建設(shè)成立市、區(qū)兩級監(jiān)管調(diào)度中心,明確“火災(zāi)防控指揮中樞”職能定位,著力構(gòu)建扁平指揮、高效運行、精準(zhǔn)調(diào)度、上下貫通、內(nèi)外聯(lián)動的火災(zāi)防控指揮調(diào)度體系,切實提升全市消防安全治理能力水平。
二、組織體系
支隊**總工程任市級監(jiān)管調(diào)度中心主任,防火監(jiān)督處**處長任副主任;防火監(jiān)督處明確1名副處長、3名在編干部,并按需安排專職消防員,組建
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實施;結(jié)合專項整治任務(wù)需要,組織開展重點整治對象專項檢查執(zhí)法工作。采取“線上抽查、線下核查”等方式,對消防監(jiān)督執(zhí)法工作的程序、質(zhì)量進(jìn)行檢查。
(五)專項整治推進(jìn)管理。全面掌握各類專項整治行動部署安排,督促承辦人員按照時間節(jié)點、任務(wù)要求推進(jìn)落實;結(jié)合上級工作安排、火災(zāi)防控需要,明確整治重點,下達(dá)任務(wù)督辦、跟蹤落實情況。依托消防安全隱患掛賬銷號系統(tǒng)、“雙隨機、一公開”監(jiān)督執(zhí)法系統(tǒng)、火災(zāi)統(tǒng)計系統(tǒng),開展針對性數(shù)據(jù)對比分析,輔助檢驗基層專項整治力度、質(zhì)量。
(六)重大活動安保指揮。重大活動消防安保期間,承擔(dān)“點、線、面”三個層面火災(zāi)防控工作調(diào)度指揮職能,成立火災(zāi)防控指揮部,實名制實施24小時值班值守,組織會商研判、下達(dá)工作指令、明確工作重點,確保全市火災(zāi)防控工作調(diào)度有序、指令暢通。
(七)業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)指導(dǎo)。圍繞隱患整治、監(jiān)督執(zhí)法、火災(zāi)調(diào)查等重點工作任務(wù),針對基層反映問題、存在不足,定期組織開展研討分析、問題解答、專項培訓(xùn)等業(yè)務(wù)保障工作,強化專項整治行動高效推進(jìn)實施,構(gòu)建防火業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)平臺。
(八)火災(zāi)防控成效評估。組織實施火災(zāi)防控星級評定工作,圍繞“亡人火災(zāi)、較大影響火災(zāi)、重大安保期間火災(zāi)、消防重點單位火災(zāi)、萬人火災(zāi)發(fā)生率”五個維度為評價指標(biāo),通過真實、客觀火災(zāi)數(shù)據(jù),科學(xué)評價各地火災(zāi)防控效果。
四、運行機制
(一)崗位設(shè)置。監(jiān)管調(diào)度中心設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、研判評估組、專項調(diào)度組、數(shù)據(jù)分析組、業(yè)務(wù)保障組。綜合協(xié)調(diào)組:承擔(dān)監(jiān)管調(diào)度中心日常運行管理工作,盯辦各組任務(wù)推進(jìn)落實;統(tǒng)籌做好日常會議調(diào)度、任務(wù)下達(dá)、業(yè)務(wù)交流等工作組織協(xié)調(diào);重大活動期間,承擔(dān)消防安;馂(zāi)防控指揮部辦公室職責(zé)任務(wù)。研判評估組:承擔(dān)消防安全評估研判、火災(zāi)防控成效評估職責(zé)任務(wù)。專項調(diào)度組:承擔(dān)專項整治推進(jìn)管理、監(jiān)督執(zhí)法工作調(diào)度職責(zé)任務(wù)。數(shù)據(jù)分析組:承擔(dān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯集建庫以及火災(zāi)、隱患等數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計、對比分析職責(zé)任務(wù),開展火災(zāi)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警。
(二)調(diào)度會商。結(jié)合階段性火災(zāi)防控重點任務(wù),按照“一月一主題”原則,每月謀劃確定重點調(diào)度事項,召開視頻會議進(jìn)行會商研判、調(diào)度推進(jìn);結(jié)合工作需要,可隨時召開會議進(jìn)行專題調(diào)度。
(三)交流培訓(xùn)。根據(jù)工作需要,定期采取“點對點”、“一對多”等方式召開線上研討交流會議,及時聽取、解答基層工作難點問題;組織對隱患整治、監(jiān)督執(zhí)法、火災(zāi)調(diào)查等專業(yè)性、技術(shù)性問題開展線上指導(dǎo)。
(四)工作通報。結(jié)合火災(zāi)防控重點任務(wù)部署,每周對監(jiān)督執(zhí)法、火災(zāi)事故、隱患整治等重要數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,編發(fā)“周工作動態(tài)”;每月對重點整治任務(wù)成效、監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量、督查檢查發(fā)現(xiàn)問題等情況全面整合梳理,編發(fā)“月工作通報”。
(五)任務(wù)下達(dá)。聚焦火災(zāi)形勢、上級部署、防控需要,及時發(fā)布月度抽查計劃及專項檢查任務(wù),確;馂(zāi)防控精準(zhǔn)調(diào)度;根據(jù)工作需要,以《指令單》形式,點對點下達(dá)火災(zāi)預(yù)警、督辦事項、提示提醒等工作指令,明確辦理時限、實施跟蹤管理、確保按時反饋。
(六)數(shù)據(jù)分析。將消防安全隱患掛賬銷號系統(tǒng)、“雙隨機、一公開”監(jiān)督執(zhí)法系統(tǒng)隱患排查檢查數(shù)據(jù)與階段整治重點、火災(zāi)事故形勢開展橫向?qū)Ρ确治,全面、系統(tǒng)、客觀判定日常監(jiān)督執(zhí)法、隱患排查工作的針對性、有效性。
(七)考核評價。以火災(zāi)防控成效評估為基礎(chǔ),結(jié)合日常工作落實、督導(dǎo)檢查情況進(jìn)行年終評價考核,納入各大隊黨委班子考核和年 ……(未完,全文共2812字,當(dāng)前僅顯示1788字,請閱讀下面提示信息。收藏《全市消防監(jiān)督管理調(diào)度中心建設(shè)工作方案》
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