省消防救援總隊“百日安全競賽活動”實施方案

目錄/提綱：……
一、時間安排
二、競賽內(nèi)容
（一）看抓安全本領(lǐng)是否過硬，評能力素質(zhì)
1、堅持黨委統(tǒng)攬
2、樹牢大安全觀
3、定期分析研判
4、完善安全預(yù)案
5、組織安全訓(xùn)練
6、規(guī)范安全教育
7、配齊安全人員
8、強化指導(dǎo)幫帶
9、加強督導(dǎo)檢查
（二）看“四個秩序”是否正規(guī)，評日常管理
1、正規(guī)辦公秩序
2、嚴(yán)防“燈下黑”
3、落實一日生活
4、嚴(yán)肅測酒制度
5、強化手機管理
6、做好休假輪休
7、密切內(nèi)部關(guān)系
8、強化營區(qū)安防
9、嚴(yán)格裝備管理
（三）看事故防范是否有效，評重點_
1、嚴(yán)防政治問題
2、緊盯車輛安全
3、緊盯_
4、培養(yǎng)健康人格
5、清查涉賭涉貸
6、抓好任務(wù)安全
7、科學(xué)組織施訓(xùn)
8、嚴(yán)防失密x_m
（四）看組織領(lǐng)導(dǎo)是否到位，評責(zé)任落實
1、健全組織機構(gòu)
2、落實管理責(zé)任
3、開展案例復(fù)盤
4、打造安全文化
（五）看是否實現(xiàn)安全穩(wěn)定，評工作成效
1、規(guī)范事故處置
2、年度總結(jié)評比
3、嚴(yán)格責(zé)任追究
三、方法步驟
（一）安排部署（9月初）
（二）組織實施（9月初至12月初）
1、組織開展“一戰(zhàn)到底”安全知識競賽活動
2、組織開展參觀見學(xué)
3、組織開展專題輔導(dǎo)
（三）總結(jié)講評（12月初至12月中旬）
……
省消防救援總隊“百日安全競賽活動”實施方案

為提升隊伍安全管理水平，確保安全穩(wěn)定，根據(jù)國家消防救援局關(guān)于組織開展“百日安全競賽活動”的部署要求，結(jié)合全省實際，制定方案如下。
一、時間安排
9月初開始，至12月中旬結(jié)束
二、競賽內(nèi)容
以“嚴(yán)紀(jì)律、強管理、保安全”為主題，堅持“黨委統(tǒng)攬、管業(yè)務(wù)必須管安全、抓工作必須抓安全”的原則，采取“五看五評”的方式，重點圍繞安全能力建設(shè)、隊伍日常管理、重點環(huán)節(jié)_、安全責(zé)任落實、安全工作成效5個方面內(nèi)容展開：
（一）看抓安全本領(lǐng)是否過硬，評能力素質(zhì)
1、堅持黨委統(tǒng)攬。安全管理工作由各級黨委統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，嵌入黨委“七議”制度，按程序組織開展議管議安全。（各級黨委負責(zé)）
2、樹牢大安全觀。各級要把安全管理融入到執(zhí)勤訓(xùn)練、政治工作、后裝建設(shè)、防火監(jiān)督等各領(lǐng)域強化監(jiān)管，努力構(gòu)建管行業(yè)管業(yè)務(wù)管任務(wù)必須管安全的良好格局，堅決防止和克服消極保安全思想。（各業(yè)務(wù)條線分線負責(zé)）
3、定期分析研判。支隊在9月底前，大隊以下單位每月，組織1次安全分析。在敏感特殊時期以及出現(xiàn)傾向性安全問題等時機，應(yīng)當(dāng)及時進行專題分析。（各級政治部門牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)）
4、完善安全預(yù)案。各級應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全分析、安全預(yù)測和安
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略835字，正式會員可完整閱讀）……　
全提示警示。集中培訓(xùn)的干部要全程跟班駐訓(xùn)，落實管理責(zé)任。應(yīng)急通信與車輛勤務(wù)大隊（站）要“嚴(yán)于基層、先于基層”，強化正規(guī)管理。（隊務(wù)處牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)，集中培訓(xùn)的組織處室配合實施）
3、落實一日生活。落實營門警衛(wèi)值守制度，嚴(yán)格履行車輛出入審批、人員查驗登記，嚴(yán)防人員擅離營區(qū)。加大隨機點名、查鋪查哨力度，基層隊站除正常作息每夜不少于2次查鋪查哨外，每周應(yīng)不定時開展隨機點名。（隊務(wù)處牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)）
4、嚴(yán)肅測酒制度。把“六個嚴(yán)禁”要求落實到隊伍管理全過程、機關(guān)基層全員額，支隊每周至少開展2次測酒，每次測酒人數(shù)不得少于實有人數(shù)的10%。每月至少3次測酒在夜間20時之后。每季度單位全體人員測酒覆蓋率達到100%。在重大活動、重點時段，提升測酒頻次、力度。各支隊協(xié)調(diào)交警部門，每月抄告一次所屬單位指戰(zhàn)員是否有酒駕情況，深挖細查酒駕隱瞞不報等問題。（隊務(wù)處牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)，紀(jì)檢督察室配合實施）
5、強化手機管理。人防和技防相結(jié)合，開展手機使用情況實名登記，嚴(yán)查嚴(yán)防一人多卡、一人多機的問題。借助信息化手段，通過屏蔽攔截有害信息、過濾不良軟件等技防方法，把該管的管好、該禁的禁住。（隊務(wù)處牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)）
6、做好休假輪休。統(tǒng)籌各項工作任務(wù)需要和指戰(zhàn)員意愿，科學(xué)制定、合理安排指戰(zhàn)員休假和輪休計劃。每月制定推進表，按圖公示、按表休息、接受監(jiān)督，并做好在外人員的跟蹤_。（人事處、隊務(wù)處牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)）
7、密切內(nèi)部關(guān)系。常態(tài)化開展“為基層辦實事”活動，全力解決好指戰(zhàn)員的操心事、煩心事、揪心事。組建特色文化隊伍，定期開展各類活動，豐富指戰(zhàn)員業(yè)余文化生活。鼓勵倡導(dǎo)指戰(zhàn)員建言獻策、表達意見，讓指戰(zhàn)員敢于講真話、說實情，純正隊伍內(nèi)部風(fēng)氣。（各級政治部門牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)）
8、強化營區(qū)安防。充分評估營區(qū)地理位置、周邊環(huán)境以及車輛裝備、房屋建筑、場地設(shè)施等面臨的安全管理風(fēng)險，設(shè)計選配各類符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)備，實施規(guī)范化、科技化管理。落實營區(qū)安全巡查制度，用水、用電等重點場所，配齊常用應(yīng)急裝備、預(yù)警裝備。（后勤裝備處牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)）
9、嚴(yán)格裝備管理。規(guī)范裝備器材庫管理，賬目與實物相符，落實出入庫登記制度、日常維護保養(yǎng)制度。操作人員熟練掌握裝備的安全要求和維護保養(yǎng)等內(nèi)容，嚴(yán)禁違章操作和盲目蠻干等問題。（后勤裝備處牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)）
（三）看事故防范是否有效，評重點_
1、嚴(yán)防政治問題。強化黨的創(chuàng)新理論武裝，加強網(wǎng)l管理和yq引導(dǎo)處置，嚴(yán)防妄議國家大政方針、發(fā)表影響隊伍形象的負面言論等政治性問題。嚴(yán)格因私出國（境）管理。（各級政治部門牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)，各級辦公室、指揮中心、宣傳處配合實施）
2、緊盯車輛安全。落實干部跟車、車輛派遣、維護保養(yǎng)和車場日制度，加強駕駛員管理，搞好行車安全教育和駕駛技術(shù)訓(xùn)練。深化信息化手段在行車安全領(lǐng)域的運用，總隊、支隊?wèi)?yīng)用車輛定位管理平臺查詢車輛動用審批情況，每月通報情況。（隊務(wù)處牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)，后勤裝備處、信息通信處配合實施）
3、緊盯_。加強“五涉”人員（涉賭、涉貸、涉黃、涉酒、s_m）以及存在個人愿望未實現(xiàn)、人際關(guān)系緊張、家庭困難、婚戀矛盾等_的摸排，強化借調(diào)、外出、傷病等“老同志”“身邊人”“零散人”的管理，跟進談心提醒、心理疏導(dǎo)、幫教轉(zhuǎn)化等措施，將問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽，嚴(yán)防因思想失察、行為失管引發(fā)安全問題。（各級政治部門牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)）
4、培養(yǎng)健康人格。各支隊依托地方專業(yè)機構(gòu)建立心理工作指導(dǎo)服務(wù)小組，定期進行心理健康狀況分析評估，開展心理健康宣講、巡診和咨詢服務(wù)。加強心理常識普及，幫助指戰(zhàn)員掌握解決心理問題的基本方法，做到會消解不良情緒、會調(diào)節(jié)心理壓力、會尋求心理援助。（各級政治部門牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)，后勤裝備處配合實施）
5、清查涉賭涉貸。按照總隊前期下發(fā)的整頓方案，配套實施自查互查、信貸查詢、家隊共管、思想教育、談心談話、密切內(nèi)部關(guān)系、警示法紀(jì)教育、營區(qū)安全_、零散人員_、督導(dǎo)檢查等10項措施，全面清查整改涉賭涉貸問題。（隊務(wù)處牽頭負責(zé)組織、督促、指導(dǎo)）
6、抓好任務(wù)安全。強化滅火救援行動及隊伍重要活動全要素、全過程安全_，嚴(yán)格落實安全駕駛、安全評估、安全防護和緊急避險等各項措施。加強任務(wù)指揮， ……（未完，全文共5090字，當(dāng)前僅顯示2346字，請閱讀下面提示信息。收藏《省消防救援總隊“百日安全競賽活動”實施方案》）