關于防范國際貿(mào)易中風險的調研報告

目錄/提綱：……
一、調研背景
（一）防范化解國際貿(mào)易中風險是貫徹落實黨中央關于新發(fā)展格局重大決策部署的根本要求
（二）防范化解國際貿(mào)易中風險是打造對外開放新高地使命任務的本質要求
（三）防范化解國際貿(mào)易中風險是實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的迫切需要
二、調研工作開展情況
三、調研過程中發(fā)現(xiàn)的問題
（一）缺少客戶信用管理信息
（二）缺少企業(yè)內部信息溝通
（三）缺少信用制度建設規(guī)范
四、針對調研問題的措施及建議
（一）增強風險防范意識，加強對客戶的資信調查管理
一是建立全面的客戶信用檔案
二是建立客戶跟蹤調查系統(tǒng)
（二）利用現(xiàn)有信用保障機制，建立規(guī)范信用管理制度
（三）增強法律和_意識，建立收匯預警和應對機制
……
關于防范國際貿(mào)易中風險的調研報告

為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，經(jīng)建投集團黨委結合實際情況，研究制定了主題教育調研方案。按照調研任務安排，本人負責“關于防范國際貿(mào)易中的風險研究”這一課題調研，旨在通過加強對國際貿(mào)易中各類風險及其防范對策的研究，進一步規(guī)范貿(mào)易經(jīng)營行為，防控貿(mào)易經(jīng)營風險，切實推進內控合規(guī)風險一體化建設，提升公司的綜合實力和核心競爭力�，F(xiàn)將調研情況匯報如下：
一、調研背景
伴隨著我國對外開放水平不斷提高，開展國際貿(mào)易已日益成為我國發(fā)展經(jīng)濟、參與國際競爭、對接國際市場的一種重要方式，與此同時，也不得不面對在開展國際貿(mào)易過程中所產(chǎn)生的信用風險問題。因為國際貿(mào)易信用風險問題一旦發(fā)生，將會直接或間接地造成企業(yè)資產(chǎn)大量流失，外貿(mào)企業(yè)應收賬款不能及時回收，壞賬率過高，企業(yè)經(jīng)濟效益降低導致出現(xiàn)經(jīng)營危機，企業(yè)市場競爭力下降從而阻礙外向型
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展，助力公司主業(yè)做大做強做優(yōu)，全力打造物流樞紐經(jīng)濟“鏈主”。
（三）防范化解國際貿(mào)易中風險是實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的迫切需要
大同公司主營業(yè)務為國際貿(mào)易、保稅物流、跨境電商，貿(mào)易類業(yè)務種類繁多包括肉類、堅果、糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品和煤炭、電解銅等。從自身出發(fā)，對標對表集團內控合規(guī)風險一體化建設的具體要求，一定程度上存在經(jīng)營風險管理意識還不強、合規(guī)風險源頭預防的基礎制度機制不夠健全、國際貿(mào)易經(jīng)營風險把控流程還需優(yōu)化完善等問題，這也迫切需要對防范化解貿(mào)易中風險問題開展調研，察實情、謀實策，為更好加強國際貿(mào)易中風險的防范化解提供更好的工作思路和工作舉措。
二、調研工作開展情況
按照調研方案，本人圍繞關于防范國際貿(mào)易中風險的調研課題，于5月、6月分別前往**科創(chuàng)公司、**國際物流公司、**大宗商品交易公司開展調研。
調研期間，采取的主要調研方式是實地調研，采取的輔助調研方式是參加座談會、查閱資料、與業(yè)務人員訪談調研，本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、建立長效機制的原則深入調研、認真查擺，深挖公司國際貿(mào)易業(yè)務中存在的短板和問題。對于調研過程中發(fā)現(xiàn)和反映的問題，列出問題清單、責任清單、任務清單，逐一明確責任部門、責任人、解決措施和完成時限，確保問題徹底解決，切實把調研成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措，真正把主題教育成效轉化為推動公司高質量發(fā)展的“動力源”和檢驗工作成果的“試金石”。
三、調研過程中發(fā)現(xiàn)的問題
（一）缺少客戶信用管理信息
在國際物流公司交流學習時，特別提到了客戶的選擇以及對于交易國政治風險的防控。目前，大同公司在與老客戶合作時，存在缺乏動態(tài)信用信息更新的問題，對老客戶的信用情況變化缺少追蹤調查。同時，在與新客戶合作時，存在缺少專業(yè)性、深層次背景調查的問題，缺乏對客戶全面、真實、詳盡的企業(yè)資信調查和客戶信用評級。
（二）缺少企業(yè)內部信息溝通
在**大宗商品公司交流學習時，通過與業(yè)務人員訪談，查閱相關資料，了解到該公司在開展業(yè)務的過程中，通過召開業(yè)務運營分析會，召集相關部門協(xié)商，把控風險，解決業(yè)務過程中遇到難點、堵點，這種做法對于大同公司具有很好的借鑒意義。當前大同公司的業(yè)務由于分工不同，客戶信息更多地集中在不同業(yè)務部門和具體業(yè)務人員手中，其他部門由于分工和職能的不同，僅掌握了與自己業(yè)務密切相關的某一方面的信息，而且業(yè)務部門間缺乏必要、有效的溝通，影響客戶各類信息間有機聯(lián)系及完整性，缺乏對客戶做出整體的研判。
（三）缺少信用制度建設規(guī)范
信用管理制度不健全，部門間信用管理職責分工不清，缺少規(guī)范、嚴格的信用政策，對客戶無法進行全方位的信用分析，缺乏信用監(jiān)控，對客戶信用風險缺乏事前、事中、事后全程信用風險管理。
四、針對調研問題的措施及建議
（一）增強風險防范意識，加強對客戶的資信調查管理
一是建立全面的客戶信用檔案。對全部往來客戶逐一建立檔案，設立基本資料和往來資料兩部分�；举Y料反映客戶的整體實力，包括經(jīng)營狀況及財務狀況等；往來資料反映與客戶交易記錄及內部評價，包括與客戶的交易時間、金額、付款狀況等。依據(jù)客戶的付款狀況，評定客戶信用等級，制定相應的信用政策，賦予客戶不用的信用額度。對資信好的客戶可采用敏捷多樣的交易方式，信用額度可以隨之 ……（未完，全文共3308字，當前僅顯示1742字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于防范國際貿(mào)易中風險的調研報告》）