目錄/提綱:……
一、迅速興起學習宣傳貫徹習近平總書記重要講話精神熱潮,切實把思想行動統(tǒng)一到黨中央、市委和市國資委黨委決策部署上來
二、深刻領會把握習近平總書記重要講話精神的核心要義和實踐要求,全力推動集團改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作走深走實
3、強化時不我待的責任感、緊迫感,推動一批完成重組開發(fā)項目的實施
4、加大招商力度,盡快實現(xiàn)**等土地出讓
6、加強財務管理能力和信息化水平,進一步提升資金_能力
7、持續(xù)優(yōu)化內控精益管理
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公司黨總支部關于落實《集團黨委關于推動習近平總書記視察天津重要講話精神落實落地的工作安排》的具體舉措
一、迅速興起學習宣傳貫徹習近平總書記重要
講話精神熱潮,切實把思想行動統(tǒng)一到黨中央、市委和市國資委黨委決策部署上來。
1.堅持把學習宣傳貫徹習近平總書記視察天津重要講話精神作為當前和今后一個時期首要政治任務。通過集體學習與個人自學相結合,舉辦專題讀書班(研討班)、組織交流研討等方式,逐字逐句學、反復深入學、融會貫徹學。堅持領導干部以上率下,先學一步、深學一層、多悟一分,當好學習宣傳貫徹的排頭兵,結合實際深入
調研、解決問題、推進工作。以“第一議題”、“三會一課”、主題黨日等形式開展學習,確保每一名黨員干部全覆蓋。
責任領導:
責任單位:黨群工作部、基層黨支部
完成時限:持續(xù)推進
2.按照上級宣講精神要求,結合實際,精心制定學習貫徹習近平總書記視察天津重要講話精神宣講材料。公司黨政主要負責同志帶頭示范宣講,班子成員深入分管領域宣講,推動習近
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展財務管理專項整治,加強監(jiān)督檢查力度,著力識別和防范重大管理風險、財務風險,持續(xù)健全完善財務管理制度、流程和標準,確保各項工作有章可循、有據可查,為集團可持續(xù)發(fā)展提供保障。
責任領導:
責任單位:財務資產部
完成時限:2024年12月底
7.持續(xù)優(yōu)化內控精益管理。筑牢項目成本控制體系,“以可研為總控、以招標為分控”,做細做實項目合約規(guī)劃控制“紅線”,通過全過程監(jiān)督監(jiān)控,有效控制超限。強化項目現(xiàn)場管理,圍繞重點項目各關鍵節(jié)點,開展項目巡查與服務;督導項目加強變更、簽證臺賬管理,嚴把提報的審核程序,確保手續(xù)合規(guī)、事由明確、資料完整。
責任領導:
責任單位:合規(guī)管理部、建設管理部
完成時限:持續(xù)推進
8.持續(xù)推進合規(guī)管理建設,配合建立集團合規(guī)管理“人才庫”,加強業(yè)務培訓,不斷提高合規(guī)管理人員的綜合能力,著力打造一支專業(yè)化、高素質的合規(guī)管理人才隊伍。完善合規(guī)專項制度或合規(guī)管理專項指引,做好重點領域合規(guī)風險防范,助力公司高質量發(fā)展。
責任領導:
責任單位:合規(guī)管理部
完成時限:2024年12月底
9.發(fā)揮審計監(jiān)督作用,聚焦中心工作,堅持目標導向、問題導向、結果導向相結合,把開展審計工作與推進“十項行動”、“三新”“三量”工作、改革發(fā)展工作等各項重點任務相結合,落實年度經濟責任審計和各類專項審計
工作計劃,持續(xù)督促審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實,建立完善審計問題整改長效機制,打造監(jiān)督閉環(huán)管理。
責任領導:
責任單位:財務資產部、合規(guī)管理部
完成時限:2024年12月底
10.堅持以文化人,深入開展“全民閱讀”、“爭做文明有禮天津人”等主題社會活動,營造濃厚文化氛圍,樹牢社會主義
核心價值觀。圍繞**核心理念,加強企業(yè)文化宣貫引導,樹立良好企業(yè)形象。加快推進廉潔文化陣地建設,體現(xiàn)**企業(yè)特色。開展好理想信念教育、形勢任務教育、愛崗敬業(yè)教育,向廣大黨員干部職工宣傳闡釋好**人在改革發(fā)展中體現(xiàn)出的動真碰硬、攻堅克難,苦干實干、踏石留痕,持之以恒、善作善為“三種精神”,引導干部職工發(fā)憤努力,拼搏奮斗,展現(xiàn)新?lián)�,實現(xiàn)新作為。
責任領導:
責任單位:黨群工作部
完成時限:持續(xù)推進
11.建強各級應急指揮體系,突出完善基層應急管理組織體系,形成上下貫通、橫向聯(lián)動的應急指揮部體系。完善應急聯(lián)動保障機制,推動落實事故信息報告和處置工作要求,優(yōu)化預警和應急響應聯(lián)動機制、隊伍力量指揮調度機制、區(qū)域協(xié)同聯(lián)動機制,構建形成規(guī)范有序的應急處置機制。開展多方面應急宣傳教育培訓,實施多類型基層應急救援演練,加快補齊基層應急救援隊伍短板,推進應急救援隊伍提質增效。促進防災減災隊伍建設,提高防災減災責任意識,增強指揮協(xié)調處置能力,確保防災減災物資儲備。開展自然災害救助應急演練,做好災前防范預控措施保障。修訂防汛應急預案,制定防汛應對工作機制,規(guī)范信息傳導互通、前后方指揮聯(lián)動、應急資源調配、搶險救援處置等工作程序,做到情況清、底數明、責任實。
責任領導:
責任單位:建設管理部、綜合管理部
完成時限:持續(xù)推進
12.從嚴從實抓好
安全生產工作。嚴格落實安全生產責任制,深入開展安全生產治本攻堅三年行動,推進安全教育培訓行動、重大事故隱患動態(tài)清零行動、從業(yè)人員素質能力提升行動、全員安全素質提升行動。持續(xù)抓好安全標準化、信息化建設,通過“內業(yè)指導外業(yè)、外業(yè)佐證內業(yè)”的形式促進安全管理形成規(guī)范化。
責任領導:
責任單位:建設管理部
完成時限:持續(xù)推進
13.統(tǒng)籌做好_工作。緊密結合集團和**公司整 ……(未完,全文共3630字,當前僅顯示1912字,請閱讀下面提示信息。
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