關(guān)于推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
一是經(jīng)營管理日趨規(guī)范
二是經(jīng)營重點(diǎn)更加突出
三是經(jīng)營市場(chǎng)不斷拓展
二、存在問題
（一）缺少經(jīng)營實(shí)體
（二）缺少經(jīng)營項(xiàng)目
（三）缺少經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)
（四）缺少經(jīng)營人才
三、采取措施
（一）注重盤活市場(chǎng)，促進(jìn)公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展
（二）注重團(tuán)結(jié)實(shí)干，促進(jìn)公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展
（三）注重隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展
（四）注重企業(yè)形象，促進(jìn)公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展
（五）注重依規(guī)辦事，促進(jìn)公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展
……
關(guān)于推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

按照公司黨委工作安排，就進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，牢牢把握實(shí)施全面振興新突破三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)，如何推進(jìn)公司市場(chǎng)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展工作，采取市場(chǎng)調(diào)研、訪談職工、征求意見、座談交流等形式開展了調(diào)查研究。
這次調(diào)研堅(jiān)持直奔推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題，重點(diǎn)深入到一線企業(yè)和合作單位，以及分管部門中去了解情況、征求意見。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
調(diào)研中，總體感到，近年來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于東北、**振興的一系列重要講話精神和省總決策部署，緊緊圍繞服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)“四個(gè)服務(wù)”抓經(jīng)營、搞服務(wù)、增效益，取得長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展。特別是公司3個(gè)經(jīng)營部門立足職能定位，結(jié)合市場(chǎng)需求，全力搞好經(jīng)營。3個(gè)經(jīng)營部門從新組建、零起步開始，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展、從服務(wù)工會(huì)系統(tǒng)向全省市場(chǎng)拓展，抓住了工會(huì)所需、職工所需、企業(yè)所需、市場(chǎng)所需的經(jīng)營服務(wù)重點(diǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中業(yè)績(jī)年年上臺(tái)階�？傮w上看，呈現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn)。
一是經(jīng)
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屋”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，下步大力向市、縣區(qū)工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)推廣。
二、存在問題
堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿主題教育全過程，邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研邊反思，切實(shí)把差距不足找準(zhǔn)確，把原因癥結(jié)分析透，把解決問題的對(duì)策辦法研究好。通過認(rèn)真梳理研究，問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）缺少經(jīng)營實(shí)體。公司3個(gè)經(jīng)營部門雖然經(jīng)營職能定位準(zhǔn)確，但是經(jīng)營屬于三方或多方合作方式，沒有獨(dú)立經(jīng)營實(shí)體和獨(dú)立經(jīng)營項(xiàng)目。沒有獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體，能夠避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，可是經(jīng)營利潤(rùn)很低，效益不高。作為省總直屬國有企業(yè)，要想發(fā)展壯大，必須有自己的經(jīng)營實(shí)體和產(chǎn)業(yè)。
（二）缺少經(jīng)營項(xiàng)目。公司3個(gè)經(jīng)營部門始終在開拓市場(chǎng)，招引項(xiàng)目，但大項(xiàng)目、好項(xiàng)目很難洽談合作。項(xiàng)目零散碎小是當(dāng)前經(jīng)營工作的困局。如何占領(lǐng)市場(chǎng)、拿下項(xiàng)目、合作共贏是當(dāng)務(wù)之急、頭等大事。
（三）缺少經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。公司3個(gè)部門在經(jīng)營中積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)驗(yàn)不足、理念不實(shí)、經(jīng)營不好的現(xiàn)實(shí)問題很突出，不但影響經(jīng)營業(yè)績(jī)，有時(shí)還引起經(jīng)營糾紛等問題。
（四）缺少經(jīng)營人才。公司3個(gè)經(jīng)營部門人員有一定的經(jīng)營能力，但能夠把經(jīng)營工作做大做強(qiáng)做優(yōu)的人才不多。有的是半路出家，有的是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐磨煉，導(dǎo)致經(jīng)營優(yōu)秀人才匱乏，影響市場(chǎng)拓展和經(jīng)營工作發(fā)展。
三、采取措施
通過這次調(diào)研掌握了經(jīng)營工作特點(diǎn)規(guī)律，也找準(zhǔn)制約經(jīng)營工作的難點(diǎn)問題。如何有效解決問題是關(guān)鍵，研究拓展市場(chǎng)、抓好經(jīng)營、增大利潤(rùn)是根本。要通過深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，實(shí)現(xiàn)“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求。當(dāng)前，全省上下團(tuán)結(jié)一心為堅(jiān)決打好打贏新時(shí)代“遼沈戰(zhàn)役”，大干三年、奮斗三年，奮力實(shí)現(xiàn)全面振興新突破，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)**力量。公司經(jīng)營部門要以全面振興新突破三年行動(dòng)動(dòng)員令、任務(wù)書，作戰(zhàn)圖，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、扎實(shí)工作。堅(jiān)持一手抓經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，一手抓全面從嚴(yán)治黨，確保經(jīng)營工作高質(zhì)量，確保經(jīng)營目標(biāo)新突破。
（一）注重盤活市場(chǎng)，促進(jìn)公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展。要始終樹立“誠信第一、利潤(rùn)至上、項(xiàng)目為王、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、合作共贏”經(jīng)營理念，對(duì)外經(jīng)營必須堅(jiān)持這個(gè)理念不動(dòng)搖。盤活市場(chǎng)要以效益為要。效益是公司發(fā)展根本，是硬性指標(biāo)和任務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)營中要做到支出精打細(xì)算，收入高利增額，做好減法和加法，不能干賠本的買賣。職工福利采購經(jīng)營要對(duì)接14個(gè)市總工會(huì)和各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，爭(zhēng)取更多的客戶。福采經(jīng)營項(xiàng)目，要選準(zhǔn)誠信最好的廠家合作、品質(zhì)最優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行營銷，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓合作單位和職工滿意。要全力引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。有了項(xiàng)目才能促進(jìn)發(fā)展，更能推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。在引進(jìn)項(xiàng)目，做強(qiáng)市場(chǎng)上，要立足**方向輻射周邊，面向全省引進(jìn)項(xiàng)目、盤活市場(chǎng)。這次調(diào)研了解到**市總工會(huì)有文化場(chǎng)館管理、各類賽事活動(dòng)承辦、勞動(dòng)模范療養(yǎng)等需求；遼河油田總工會(huì)有網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上購物、網(wǎng)上服務(wù)“三個(gè)網(wǎng)上”服務(wù)需求；**區(qū)有14萬平米康養(yǎng)閑置房產(chǎn)盤活的需求。以上三個(gè)需求，是公司對(duì)外盤活市場(chǎng)大好商機(jī)，要科學(xué)論證、綜合分析、形成方案，打造樣板。盤活市場(chǎng)要以創(chuàng)新為先。在經(jīng)營工作中，要思路創(chuàng)新、觀念更新，緊跟時(shí)代發(fā)展要求，走在創(chuàng)新發(fā)展最前列，跑在高質(zhì)量發(fā)展的最前沿，以創(chuàng)新的實(shí)招良策提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。盤活市場(chǎng)要以法治為本。在經(jīng)營工作中，必須提高依法履職能力，加強(qiáng)分管部門法治管理，法治建設(shè)。同時(shí)，要用好法律的強(qiáng)大武器維護(hù)公司合法權(quán)益。公司在經(jīng)營中出現(xiàn)長(zhǎng)青城項(xiàng)目歷史遺留問題、租賃房產(chǎn)租金收取難等問題，要充分運(yùn)用法律渠道解決，依法依規(guī)維護(hù)公司利益，保護(hù)國有資產(chǎn)不受損失。
（二）注重團(tuán)結(jié)實(shí)干，促進(jìn)公司經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，心齊出凝聚力。3個(gè)經(jīng)營部門職能不同、每個(gè)員工崗位不同，相同的就是目標(biāo)一致。目標(biāo)一致就需要團(tuán)結(jié)一致，團(tuán) ……（未完，全文共3854字，當(dāng)前僅顯示2030字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》）