公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展情況報告

目錄/提綱：……
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署落實工作
（一）方案制定與領(lǐng)導(dǎo)小組成立
（二）召開專項部署會議
二、明確工作目標(biāo)，有序組織開展工作
三、工作開展情況
（一）組織開展重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn)
（二）加強安全風(fēng)險隱患排查治理
（三）推進(jìn)雙重預(yù)防機制信息化系統(tǒng)建設(shè)
（四）開展典型事故案例警示教育
（五）開展直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及員工安全教育培訓(xùn)
四、下步工作
（一）持續(xù)開展風(fēng)險隱患排查
（二）強化雙重預(yù)防機制信息化系統(tǒng)應(yīng)用
（三）強化安全教育培訓(xùn)
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公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展情況報告

為認(rèn)真貫徹落實省安委會、省國資委、農(nóng)投集團(tuán)的決策部署，按照省安委辦、省國資委和農(nóng)業(yè)集團(tuán)《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026年）》（以下簡稱方案）要求，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，從根本上消除事故隱患，有效防范遏制安全事故發(fā)生，扎實做好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作，現(xiàn)將行動開展情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署落實工作
（一）方案制定與領(lǐng)導(dǎo)小組成立
為確保安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動有序開展，儲備糧公司制定并印發(fā)了《黑龍江省儲備糧管理有限公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施子方案（2024 - 2026 年）》。公司成立了以黨委書記、董事長**為組長，總經(jīng)理**為常務(wù)副組長，副總經(jīng)理**為副組長的領(lǐng)導(dǎo)工作小組。這一強有力的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)為行動的順利推進(jìn)提供了堅
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決策部署，將安全生產(chǎn)與國家重大戰(zhàn)略緊密結(jié)合。同時，詳細(xì)解讀《糧食倉儲作業(yè) “十個嚴(yán)禁”》和《糧食倉儲企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等內(nèi)容，使員工對糧食倉儲作業(yè)的安全規(guī)范有了更深入的理解，明確了重大生產(chǎn)安全事故隱患的判定標(biāo)準(zhǔn)，為日常工作中的風(fēng)險防范和隱患排查提供了有力的依據(jù)。
（二）加強安全風(fēng)險隱患排查治理
自4月起，公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門每月對直屬企業(yè)組織開展風(fēng)險隱患排查。排查工作涵蓋了庫區(qū)作業(yè)現(xiàn)場、儲糧倉房、綠色倉儲施工現(xiàn)場、排水渠、配電室、食堂、辦公室、消防設(shè)備設(shè)施等重點區(qū)域。通過全面細(xì)致的排查，共發(fā)現(xiàn) 10項風(fēng)險隱患。公司對發(fā)現(xiàn)的隱患高度重視，立即制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限。目前已全部整改完畢，有效消除了潛在的安全風(fēng)險，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了堅實保障。
（三）推進(jìn)雙重預(yù)防機制信息化系統(tǒng)建設(shè)
儲備糧公司結(jié)合“安全生產(chǎn)質(zhì)效提升年活動”，深入推進(jìn)雙重預(yù)防機制信息化建設(shè)工作，10戶直屬企業(yè)已完成信息化系統(tǒng)培訓(xùn)，要求員工每天進(jìn)行信息化系統(tǒng)巡檢掃碼，檢查崗位安全風(fēng)險隱患，部門負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行一次掃碼檢查，排查安全風(fēng)險隱患，主要領(lǐng)導(dǎo)及分管安全領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次安全風(fēng)險隱患全面排查，形成安全風(fēng)險隱患自檢自查常態(tài)化。
（四）開展典型事故案例警示教育
持續(xù)通過工作群每天向直屬企業(yè)推送安全事故警示教育案例，每次召開安全會議時觀看典型事故警示教育片，深入剖析事故發(fā)生原因，強化安全警示教育，提高全員安全防范意識。通過這種常態(tài)化的警示教育，使員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持警惕，避免類似事故的發(fā)生。同時，也促使員工不斷反思自己的工作行為，查找潛在的安全隱患，積極采取措施加以防范。
（五）開展直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及員工安全教育培訓(xùn)
7月30日，公司分別組織10戶直屬企業(yè)管理人員和崗位員工開展安全教育培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全員考核。管理人員接受以安全法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識、安全管理能力提升為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；崗位員工開展以安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、崗位操作技能和應(yīng)急處置措施為主要內(nèi)容的安全技能培訓(xùn)。通過有針對性的培訓(xùn)和考核，做到了主要負(fù)責(zé)人等安全管理人員持證上崗，依法落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人法定職責(zé)。這不僅提高了管理人員的安全管理水平，也增強了崗位員工的安全操作技能和應(yīng)急處置能力，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、下步工作
（一）持續(xù)開展風(fēng)險隱患排查
儲備糧公司將每月對直屬企業(yè)開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，重點檢查企業(yè)安全管理人員履職、安全基礎(chǔ)管理、安全風(fēng)險隱患排查整治等情況。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求，督導(dǎo)問題整改驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理。通過持續(xù)的風(fēng)險隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在的安全風(fēng)險，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。同時，加強對安全管理人員的監(jiān)督和考核，促使其認(rèn)真履行職責(zé)，提高安全管理水平。
（二）強化雙重預(yù)防機制信息化系統(tǒng)應(yīng)用
雙重預(yù)防機制信息化系統(tǒng)已落地運行實施，省儲備糧公司將深入推進(jìn)，督導(dǎo)企業(yè)把雙重預(yù)防機制信息化系統(tǒng)與安全生產(chǎn)工作有效結(jié)合。推動 ……（未完，全文共2550字，當(dāng)前僅顯示1621字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展情況報告》）