鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級儲備人才隊伍建設三年行動開展情況匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、工作進展情況
（一）健全工作機制
一是及時安排部署
二是強化組織領導
（二）拓寬人才渠道
一是摸清人才資源
二是強化宣傳動員
（三）堅持精準發(fā)力
一是強化分析研判
二是實施動態(tài)管理
三、存在問題
一是青年人才儲備短缺
二是思想認識有待提高
四、下一步工作計劃
（一）加強教育培訓
（二）完善工作機制
（三）加強管理服務
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級儲備人才隊伍建設三年行動開展情況匯報

根據(jù)《**縣加強村級儲備人才隊伍建設三年行動工作方案（2024—2026年）》（丹組通〔2024〕10號）要求，**鎮(zhèn)積極推進村級儲備人才隊伍建設工作，精心組織開展村級儲備人才隊伍建設三年行動，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
**鎮(zhèn)下轄21個村（社區(qū)），村（社區(qū)）“兩委”干部職數(shù)共計108人，其中：全額88人，半額20人。現(xiàn)實際在崗人數(shù)為106人，其中全額86人（**社區(qū)、**村各缺1人），半額20人。截至目前共儲備有村級后
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落實，確保工作任務落細落實。二是強化組織領導。成立村級儲備人才隊伍三年行動工作領導小組，由鎮(zhèn)黨建辦牽頭落實具體工作，結合我鎮(zhèn)實際情況，明確工作目標和職責分工，細化工作措施，確保儲備人才選拔和培養(yǎng)等工作有序推進。
（二）拓寬人才渠道。一是摸清人才資源。由鎮(zhèn)領導班子成員帶隊，包村干部、駐村工作隊參加，深入各村（社區(qū)）進行調(diào)查動員，研判村班子運行情況、村干部履職情況、發(fā)展實績的評價和意見，以及對村級儲備人才的推薦意愿。分析存在的短板弱項，有針對性地研究加強和改進村級儲備人才隊伍建設的計劃。二是強化宣傳動員。通過個人自薦、黨員舉薦、群眾舉薦、駐村干部舉薦、村級組織推薦等多種方式，廣泛發(fā)動群眾參與，對潛在的優(yōu)秀人才，做好宣傳動員，助力鄉(xiāng)村振興。
（三）堅持精準發(fā)力。一是強化分析研判。著力儲備一批政治素質過硬、業(yè)務能力強、群眾認可度高的優(yōu)秀儲備人才。嚴把儲備干部審核關，對村級儲備人才進行綜合分析研判，加大考察力度，對政治審查嚴格把關，確保人才儲備工作的嚴肅性和原則性，真正把政治合格、理想信念堅定、道德品行良好的優(yōu)秀儲備人才吸收到基層隊伍中來，保證儲備人才隊伍質量。二是實施動態(tài)管理。將符合條件的后備人選納入信息庫，實施動態(tài)管理，定期更新信息，并及時對人員進行調(diào)整，確保后備力量庫的時效性和準確性，對村級后備力量的政治素養(yǎng)、工作能力和群眾認可度進行綜合考察，形成良性循環(huán)、動態(tài)管理機制。
三、存在問題
一是青年人才儲備短缺�，F(xiàn)在農(nóng)村大多數(shù)有文化、有想法、有能力、高中以上的青壯年普遍外出務工、經(jīng)商，所以在高學歷、專業(yè)能力強的青年人才儲備方面存在短缺。 二是思想認識有待提高。部分村干部心存顧慮，怕?lián)屃恕拔蛔印�，不愿主動帶新人、交任務，一定程度影響了村級后備力量的成長，在補選或換屆時就存在無合適的人選用的現(xiàn)象。
四、下一步工作計劃
（一）加強教育培訓。優(yōu)先安排部分優(yōu)秀村級后備人才外出培訓，老村干做好傳幫帶，結對幫帶，教思路、傳方法，定期與后備干部開展談心談話，促進后備干部快速成 ……（未完，全文共1720字，當前僅顯示1094字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級儲備人才隊伍建設三年行動開展情況匯報》）