目錄/提綱:……
一、人靠“衣”裝,智能出入,營造良好向上精神風貌
(一)規(guī)范崗哨秩序,把好進門“第一關(guān)”
(二)規(guī)范隊伍秩序,營造全員“爭先進”
(三)規(guī)范能耗管理,掀起節(jié)約“大比武”
二、以“食”為天,智享美食,提供營養(yǎng)健康伙食保障
(一)嚴格管理,在落實管理制度上下功夫
(二)杜絕浪費,在傳承節(jié)約美德上下功夫
(三)強化培訓,在提高人員素質(zhì)上下功夫
三、拎包入“住”,智能維修,營造溫馨舒適工作環(huán)境
(一)完善管理制度
(二)定期進行檢查
(三)落實管理責任
四、“行”穩(wěn)致遠,智行護航,提供高效安全用車體驗
(一)落實車輛管理制度
(二)加強行車安全教育
(三)加大車輛維護力度
……
淺談如何以智慧平臺2.0為支撐抓好消防救援機關(guān)規(guī)范化管理
機關(guān)管理涉及營區(qū)環(huán)境、飲食保障、公務(wù)用車等方方面面,需要細心、耐心、關(guān)心。**市消防救援支隊機關(guān)于2009年投入使用,現(xiàn)有工作人員約150人,其中機關(guān)干部75人、勤務(wù)站及新城站消防員40人以及消防文員35人,日常管理主要涉及機關(guān)運行、營房維修、公務(wù)接待、行政用車、隊站管理、餐廳管理6個方面。筆者以**支隊為例,從“衣食住行”四個方面,淺談如何以智慧平臺2.0為支撐抓好機關(guān)管理工作。
一、人靠“衣”裝,智能出入,營造良好向上精神風貌
“衣”之所以居首位,與人的文明禮儀密切相關(guān)。人穿衣不僅為了保溫暖、避寒暑,也是一種文明禮儀。中國自古就將禮儀看得極重,延伸到現(xiàn)代就是要穿衣得體,保持個人良好的儀容風貌。
(一)規(guī)范崗哨秩序,把好進門“第一關(guān)”。崗哨作為機關(guān)營區(qū)入
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耗,減少重復打印、復印次數(shù),推進復印紙的再利用。
二、以“食”為天,智享美食,提供營養(yǎng)健康伙食保障
常言道,民以食為天。支隊機關(guān)食堂不僅要承擔日常辦公人員的就餐需求,還要提供勤務(wù)站、全勤指揮部等24小時在崗人員和公務(wù)接待的伙食保障。
(一)嚴格管理,在落實管理制度上下功夫。機關(guān)食堂除了正常伙食供應外,還承擔公務(wù)接待用餐的任務(wù),它不僅體現(xiàn)了單位的形象,還關(guān)系到對外交流的效果。為此,支隊依托釘釘APP開發(fā)公務(wù)接待模塊,從上級來函、就餐人數(shù)、接待標準、陪同人數(shù)等方面對用餐進行規(guī)范,確保了公務(wù)接待的正規(guī)有序。同時支隊紀檢督察科適時開展伙食專項審計,通過“逐本憑證過、逐張單據(jù)查、逐項物資對、逐家商戶問、逐項制度看”的方法,從指戰(zhàn)員滿意度、伙食管理制度執(zhí)行、伙食費使用與核算三個維度進行審查與評判,防止鋪張浪費和侵占指戰(zhàn)員利益的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)杜絕浪費,在傳承節(jié)約美德上下功夫。厲行節(jié)約是伙食管理的原則,支隊立足現(xiàn)有條件,改善就餐模式,引入小碗菜自選就餐模式,指戰(zhàn)員根據(jù)食量_選取小份菜、半分菜,通過將人工打餐改為小碗自選,不僅有助于減少食物浪費,養(yǎng)成餐飲節(jié)約意識。同時引入智慧食堂系統(tǒng),就餐者可以通過手機APP智慧食堂進行點餐,下班后可通過智能快遞柜進行取餐,半年來累計訂購1700份,極大方便了工作生活,得到指戰(zhàn)員普遍好評。適時開展“雙增雙節(jié)”活動,讓用餐人和炊管人員增強節(jié)約意識,真正做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”,形成人人講節(jié)約,構(gòu)建和諧的良好氛圍,傳承勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。
(三)強化培訓,在提高人員素質(zhì)上下功夫。組織炊事人員從烹飪技術(shù)、刀工技術(shù)、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)知識等方面進行培訓,不斷提升炊事人員業(yè)務(wù)水平。通過邀請地方高級廚師、營養(yǎng)師、面點師來隊進行知識講授、經(jīng)驗傳授,深化相互間的交流探討來提高炊事人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和炊事水平。依托炊事員比武、地方培訓、以老帶新等方式來提升炊事員烹飪技術(shù)水平和營養(yǎng)配餐能力,能使炊事人員做到一菜多做、粗菜細作、細菜精做,讓飯菜看起來有食欲,聞起來有香味,吃起來有滋味。
三、拎包入“住”,智能維修,營造溫馨舒適工作環(huán)境
機關(guān)營房管理是確保指戰(zhàn)員有一個安全、舒適的工作和生活環(huán)境的關(guān)鍵,支隊機關(guān)營房已投入使用15年,屋頂漏水、墻面脫落、設(shè)備老化等一系列問題時有發(fā)生,影響整體居住感受。
(一)完善管理制度。制定詳細的營房管理
規(guī)章制度,明確各項管理要求和操作流程,確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。支隊明確1名物業(yè)人員為營房維修管理人員,定期對其進行營房管理知識的培訓,提高他們的管理和維護意識。開發(fā)運用釘釘APP維修申請系統(tǒng),通過個人申請、科室審核、領(lǐng)導審批、交辦處理、完成上報的流程,確保每一處破損、維修都有記錄可循。
(二)定期進行檢查。每月聯(lián)合
供電、空調(diào)對營房的建筑結(jié)構(gòu)、水電設(shè)施、消防設(shè)備等進行全面檢查,記錄存在的問題。針對特定季節(jié)或特殊情況進行專項檢查,如冬季供暖系統(tǒng)檢查、夏季空調(diào)系統(tǒng)檢查等。根據(jù)檢查結(jié)果,制定詳細的維修計劃,優(yōu)先處理緊急和重 ……(未完,全文共3085字,當前僅顯示1625字,請閱讀下面提示信息。
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