在醫(yī)療集團管理委員會2024年第一次全體會議上的講話

在醫(yī)療集團管理委員會2024年第一次全體會議上的講話

同志們：
今天，我們在這里召開醫(yī)療集團管理委員會2024年第一次全體會議，目的是總結(jié)下工作完成情況,研究部署下一階段重點任務(wù)。去年我市通過與**市立醫(yī)院合作，大力實施醫(yī)療集團化改革，創(chuàng)新“名院托管 縣域托底”模式，提升醫(yī)療服務(wù)能力。這是我市創(chuàng)新縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理_和運行機制的一項新舉措、新探索，是推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵之舉。
一年來，通過實施組織重構(gòu)、資源整合、強化培訓(xùn)、優(yōu)化流程、提高管理和做實基層等系列工作，轄區(qū)百姓看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)切實減輕，醫(yī)保資金使用效率明顯提高，縣域服務(wù)能力和輻射影響力得到提升。
我們建立了整合共享的管理體系，系統(tǒng)整合縣域醫(yī)療資源，成立**市醫(yī)療集團，構(gòu)建“1+5+16+N”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，實現(xiàn)醫(yī)療資源規(guī)范化、集約化管理；建立了系統(tǒng)高效的運營體系，由**市市立醫(yī)院派出專業(yè)管理團隊整體托管醫(yī)療集團，分批次派駐82名常駐專家、37名特聘
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次人才短缺、學(xué)科建設(shè)動力不足、服務(wù)質(zhì)量參差不齊等問題，需要我們認(rèn)真研究，切實解決。
今年，是深化醫(yī)改15周年，但醫(yī)改任務(wù)依然是解決“看病難、看病貴”難題，只是實施路徑有稍有改變。國務(wù)院辦公廳近期印發(fā)的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革2024年重點工作任務(wù)》，為今年深化醫(yī)改工作圈出了重點。要著眼于醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理，著眼于推動衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，著眼于讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感。
對于我市來講，推進醫(yī)療集團建設(shè)事關(guān)群眾切身利益和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大局，是推進縣域醫(yī)療衛(wèi)生_改革的發(fā)展方向。不僅是今年，也是未來一個時期醫(yī)改的重中之重。在此，我重點強調(diào)三方面內(nèi)容：
一、統(tǒng)一思想，堅定不移深入推進醫(yī)改
深化醫(yī)改既是民生之需，是保障和改善民生的重大舉措，又是執(zhí)政之本，是切實踐行立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。我們要提高政治站位，貫徹二十屆三中全會、全面深化改革的重要內(nèi)容，堅定深化醫(yī)改的信心決心，始終堅持人民至上、生命至上，始終堅持公立醫(yī)院公益性，始終堅持大衛(wèi)生大健康理念，進一步增強責(zé)任感和緊迫感。要加強統(tǒng)籌協(xié)作，充分認(rèn)識醫(yī)改在經(jīng)濟社會發(fā)展全局中的重大作用，堅定不移支持衛(wèi)生健康事業(yè)改革發(fā)展，形成上下一心、齊抓共管的工作格局，高效有力推進改革向縱深發(fā)展。要壓實責(zé)任鏈條，進一步理清醫(yī)改工作的重點思路，鞏固完善改革推進工作機制，及時研究解決改革中的難點、堵點，大膽探索建立醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥統(tǒng)一高效的政策協(xié)同、信息聯(lián)通、監(jiān)管聯(lián)動機制，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生惠民能力。
二、強化措施，創(chuàng)新_機制新模式
醫(yī)改是一項系統(tǒng)性、政策性很強的改革，必須抓重點、破難點，以點帶面，推動全局。就今年而言，公立醫(yī)院改革、緊密型醫(yī)共體建設(shè)是當(dāng)前的重點和難點，必須盯住不放、千方百計、取得突破。我們要創(chuàng)新管理方式，以推動縣域醫(yī)共體建設(shè)為抓手，理順管理_與運行機制，轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展方式、服務(wù)模式和管理手段，充分調(diào)動公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展的積極性和主動性，堅持政事分開、管辦分開，真正把該放的放到位，把該管的管到位，發(fā)揮公立醫(yī)院的主體作用，完善考核激勵機制，推動行政管理與醫(yī)療服務(wù)高效融合與協(xié)同，更大程度地激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的干事熱情。要聚力攻堅克難，發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，樹牢“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”的理念，緊盯示范項目實施方案和時間節(jié)點，明確目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)鞏固好現(xiàn)有工作成效，抓緊編制各項目實施子方案，逐項推進改革任務(wù)落實落細。要樹牢問題導(dǎo)向，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加速下沉，強化人員力量、經(jīng)費投入等各項保障，最大化發(fā)揮下沉專家、業(yè)務(wù)院長等作用，加強特色�？平ㄔO(shè)，加大人才梯隊培養(yǎng)力度，不斷提升隊伍整體服務(wù)能力和水平，推動基層醫(yī)療整體面貌改變，讓群眾在家門口的基層醫(yī)療機構(gòu)就能享受到三級醫(yī)院的高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)。
三、結(jié)果導(dǎo)向，扎實提升醫(yī)療服務(wù)能力
醫(yī)藥衛(wèi)生_改革是維護人民群眾健康福祉的重大民生、民心工程，必須緊扣公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展主題，著眼于在融入和服務(wù)發(fā)展格局中補齊我市醫(yī)療資源短板，走出適合**實際的高質(zhì)量發(fā)展之路。我們要聚焦為居民提供全周期健康服務(wù)目標(biāo)，圍繞加快健康**建設(shè)，把握改革方向，發(fā)揮醫(yī)療集團牽頭抓總重要作用，堅持服務(wù)下移、人才下沉、資源下傾，堅持“建、幫、帶”同步發(fā)力，深入推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同、醫(yī)防融合機制，加快構(gòu)建整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)均等醫(yī)療服務(wù)，打造縣域醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展標(biāo)桿。要聚焦服務(wù)優(yōu)化提升，健全醫(yī)療質(zhì)控管理體系，加 ……（未完，全文共2932字，當(dāng)前僅顯示1864字，請閱讀下面提示信息。收藏《在醫(yī)療集團管理委員會2024年第一次全體會議上的講話》）