建筑國(guó)企黨委書記董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司職代會(huì)暨2025年工作會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，全力以赴抓市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)
（一）全面攻堅(jiān)大項(xiàng)目營(yíng)銷
（二）鞏固拓展區(qū)域經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
（三）推動(dòng)業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展
（四）堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
二、堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力，持之以恒謀創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型
（一）加快發(fā)展二三曲線業(yè)務(wù)
（二）全面提升科技創(chuàng)新水平
（三）加快推進(jìn)數(shù)智賦能見(jiàn)效
（四）精準(zhǔn)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造是第一宗旨，刀刃向內(nèi)激活力、提效能
（一）進(jìn)一步提升治理水平
（二）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理
（三）進(jìn)一步提升盈利能力
（四）進(jìn)一步提高人均效能
四、堅(jiān)持黨建是第一優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移強(qiáng)黨建、固根魂
（一）培養(yǎng)造就打勝仗的干部人才隊(duì)伍
（二）加快推動(dòng)“大監(jiān)督”體系發(fā)揮實(shí)效
（三）持續(xù)錘煉過(guò)硬作風(fēng)迎接更大挑戰(zhàn)
……
建筑國(guó)企黨委書記董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司職代會(huì)暨2025年工作會(huì)上的講話
堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，勇爭(zhēng)上游，奮力推進(jìn)世界一流示范企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階

同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)總公司2025年工作會(huì)議要求，總結(jié)2024年工作，部署2025年任務(wù)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，勇爭(zhēng)上游，奮力推進(jìn)世界一流示范企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階。
2024年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們以迎接和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神為主線，深入推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，全局上下知難而進(jìn)、奮發(fā)有為，交出了一份來(lái)之不易、意義非凡的驕人答卷。

——這是可喜可賀的一年。面對(duì)建筑行業(yè)“大洗牌”的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們堅(jiān)持目標(biāo)不變、指標(biāo)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，集團(tuán)確認(rèn)新簽合同額*億元，完成營(yíng)業(yè)收入*億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*億元，分別同比增長(zhǎng)*%、*%、*%。綜合實(shí)力蟬聯(lián)集團(tuán)各工程局榜首，**家單位入圍集團(tuán)重點(diǎn)三級(jí)單位榜單，**個(gè)省級(jí)市場(chǎng)合同額排名**第一；華東分局、山東分局中標(biāo)額首次突破*億元，華北分局、華西分局首次突破*億大關(guān);“**行動(dòng)”成效顯著，**市場(chǎng)中標(biāo)額突破*億元，同比增長(zhǎng)接近翻番。全局上下厲奮發(fā)、爭(zhēng)先進(jìn)位，我們行業(yè)領(lǐng)先的頭部地位更加鞏固，高歌猛進(jìn)、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢(shì)頭更加昂揚(yáng)!

——這是可圈可點(diǎn)的一年。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，獲取**億元以上大項(xiàng)目*個(gè)、合計(jì)*億元，A類基礎(chǔ)設(shè)施中標(biāo)額突破*億元，鐵路業(yè)務(wù)中標(biāo)*億元，涉水和新能源業(yè)務(wù)中標(biāo)*億元，軍民融合業(yè)務(wù)中標(biāo)*億元，地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售合同額*億元，海外業(yè)務(wù)合同額*億元，城市更新業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展;重大項(xiàng)目完美履約，**等項(xiàng)目有序推進(jìn)，**CBD 順利封頂，**系列場(chǎng)館、**國(guó)際會(huì)議中心交付使用;運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提升，年度收款近*億元，總包結(jié)算額*億元，結(jié)算利潤(rùn)率保持在兩位數(shù)以上
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1283字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
契約精神，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得對(duì)手尊重，在合作共贏中獲得客戶信任。要敬畏權(quán)力，堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀，深刻認(rèn)識(shí)權(quán)力和責(zé)任是一體兩面，審慎用權(quán)、認(rèn)真履責(zé)，憑實(shí)干立身、用業(yè)績(jī)說(shuō)話。要敬畏紀(jì)律，堅(jiān)持知敬畏存戒懼、守底線，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，始終保持忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧?br>當(dāng)然，在看到問(wèn)題和挑戰(zhàn)的同時(shí)，更要看到我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢(shì)多、韌性強(qiáng)、潛能大，長(zhǎng)期向好的支撐條件和基本趨勢(shì)沒(méi)有變。隨著中央穩(wěn)增長(zhǎng)的存量政策和增量政策同向發(fā)力，我國(guó)經(jīng)濟(jì)今年上半年有望加快復(fù)蘇，帶來(lái)更加廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。我們也要充滿自信:只要*局人想干的事，就沒(méi)有干不成的。看到了問(wèn)題,就是看到了努力的方向和進(jìn)步的空間。在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)代我們必須常懷敬畏、崇真尚實(shí)，敢于刀刃向內(nèi)、勇于自我革命，從最壞處著眼、向最好處努力。只要我們珍惜和把握每一次機(jī)遇，調(diào)動(dòng)和激發(fā)每個(gè)人的激情才智，重視和做好每一項(xiàng)工作，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，就一定能夠從勝利走向新的更大勝利!

2025年是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的重要一年,是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年,也是系統(tǒng)謀劃“十五五”規(guī)劃之年。全局工作的總體要求是:堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,把牢高質(zhì)量發(fā)展主題主線,圍繞集團(tuán)“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)和工作會(huì)提出的“五大任務(wù)”大力推進(jìn)“637”戰(zhàn)略布局，勇當(dāng)總公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的踐行標(biāo)桿。

2025年重點(diǎn)工作，我著重強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面:

一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，全力以赴抓市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破。穩(wěn)增長(zhǎng)是中央企業(yè)必須承擔(dān)的重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任，今年我們要咬定新簽合同額*億元、國(guó)內(nèi)建造業(yè)務(wù)中標(biāo)額*億元、營(yíng)業(yè)收入*億元、利潤(rùn)總額*億元的內(nèi)控目標(biāo)，以敢打必勝的信心和堅(jiān)忍不拔的意志，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)!尤其第一季度要搶抓開局，確保完成中標(biāo)額*億元、新簽合同額*億元、營(yíng)業(yè)收入*億元、利潤(rùn)總額*億元，確保實(shí)現(xiàn)開門紅!
（一）全面攻堅(jiān)大項(xiàng)目營(yíng)銷。
*局人有血性、知榮辱，輸?shù)闷鹨糙A得起，從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)，從哪里輸了就從哪里贏回來(lái)!今年,全局大項(xiàng)目營(yíng)銷要實(shí)行提級(jí)管理局總部、二級(jí)單位、三級(jí)單位，要把所有大項(xiàng)目清單列出來(lái)，逐級(jí)認(rèn)領(lǐng)掛圖作戰(zhàn)，納入各級(jí)營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)年度目標(biāo)責(zé)任書。局總部從我和*局做起包括六大分局局長(zhǎng)，涉及市場(chǎng)營(yíng)銷的分管領(lǐng)導(dǎo)，每人至少認(rèn)領(lǐng)兩個(gè)**億元以上大項(xiàng)目，親自操盤，親自戰(zhàn)斗，確保落地!各家二級(jí)單位、三級(jí)單位涉及營(yíng)銷的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，也要一一認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，發(fā)揮“頭狼效應(yīng)”，發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，堅(jiān)決做到分毫不讓、寸土必爭(zhēng)!地位是打出來(lái)的!尊嚴(yán)是贏回來(lái)的!
（二）鞏固拓展區(qū)域經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
六大戰(zhàn)區(qū)要守土有責(zé)。今年國(guó)內(nèi)建造業(yè)務(wù)確保中標(biāo)額*億元，已經(jīng)分解下達(dá)到六大分局，這是必須完成的底線目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，各分局要堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決捍衛(wèi)戰(zhàn)略區(qū)域首位度，確保個(gè)省級(jí)市場(chǎng)中建第一。**作為局總部所在地，去年雖然有所起色，提升空間仍然很大，要堅(jiān)持扎根**、立足**、依托**，繼續(xù)深入推進(jìn)“融海行動(dòng)”確保**中標(biāo)額*億元。廣東市場(chǎng)是我們這些年區(qū)域經(jīng)營(yíng)的心結(jié)所在，去年兄弟單位遠(yuǎn)超千億，我們排在第四，請(qǐng)華南分局、華南公司、南方公司加大力度，今年必須進(jìn)入前三。天津市場(chǎng)過(guò)去我們長(zhǎng)期穩(wěn)居第一，近兩年下滑明顯，去年仍被兄弟單位超過(guò)，今年務(wù)必要重回榜首。陜西、四川、重慶我們和兄弟單位差距很小，華西分局、西南公司、西北公司今年要確保全面領(lǐng)先。華中分局是新設(shè)戰(zhàn)區(qū)，局總部要加大扶持力度，重點(diǎn)突破湖北、湖南、安徽市場(chǎng)，湖北要確保中標(biāo)額*億元。各分局和責(zé)任單位要在局總部科學(xué)授權(quán)下，切實(shí)管好用好特殊法人公司，加快業(yè)績(jī)積累和資質(zhì)升級(jí)，有效提升我局區(qū)域經(jīng)營(yíng)的安全性和穩(wěn)定性;對(duì)于連續(xù)多年欠收的特殊法人公司，分局和責(zé)任單位要給出說(shuō)法。
三級(jí)單位要爭(zhēng)先進(jìn)位。前面分析也談到了，現(xiàn)在三級(jí)單位“二八法則”分化明顯。局總部要全面加強(qiáng)對(duì)三級(jí)單位的穿透管理，堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”，堅(jiān)持扶強(qiáng)扶優(yōu)扶大，同等條件下資源要向具有差異化優(yōu)勢(shì)、具有更好市場(chǎng)氛圍的三級(jí)單位傾斜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)單位“領(lǐng)頭羊”作用，做深做大區(qū)域市場(chǎng)，打造更多百億級(jí)、二百億級(jí)、三百億級(jí)的優(yōu)勢(shì)三級(jí)單位，充分營(yíng)造你追我趕、爭(zhēng)先進(jìn)位的區(qū)域經(jīng)營(yíng)氛圍。要著力加大考核淘汰力度，企劃部要瞪起眼來(lái)考核三級(jí)單位，該提升的限期提升，該調(diào)整人員的及時(shí)調(diào)整人員，該撤并的果斷撤并。
內(nèi)卷問(wèn)題要堅(jiān)決杜絕。局總部對(duì)于項(xiàng)目協(xié)調(diào)充分授權(quán)給分局，這個(gè)沒(méi)有嚴(yán)格的對(duì)錯(cuò)之分。分局局長(zhǎng)是分管區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一責(zé)任人，只要轄區(qū)出現(xiàn)內(nèi)卷內(nèi)斗等有損全局利益的問(wèn)題，分局局長(zhǎng)首先承擔(dān)責(zé)任。希望六大分局主動(dòng)深入營(yíng)銷一線、加強(qiáng)高層對(duì)接、整合內(nèi)外資源，真正在服務(wù)市場(chǎng)、賦能一線中樹立權(quán)威，確保*局利益最大化。
（三）推動(dòng)業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展。
要大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)�；A(chǔ)設(shè)施事業(yè)部要切實(shí)履行戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場(chǎng)拓展、體系_、服務(wù)支撐四大職能，要做好基礎(chǔ)設(shè)施資質(zhì)的頂層規(guī)劃和統(tǒng)一布局，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目營(yíng)銷的后臺(tái)支撐，確保 A類基礎(chǔ)設(shè)施簽約額*億元，確保在“穿黃跨江”隧道或大橋、“一整兩大”領(lǐng)域取得突破;要組建工作專班，確保涉水業(yè)務(wù)中標(biāo)額*億元、新能源*億元、鐵路*億元。
要統(tǒng)籌推進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展。按照“五步走”工作安排，近期我們已經(jīng)完成集團(tuán)海外工作會(huì)議精神宣貫，研討了配套支持政策，召開了海外工作會(huì)預(yù)備會(huì)，目前正在開展海外調(diào)研，計(jì)劃3月召開第六次海外工作會(huì)。我們要深耕集團(tuán)授權(quán)國(guó)別市場(chǎng)，深化落實(shí)“管運(yùn)分離”，著力加強(qiáng)海外人才隊(duì)伍建設(shè)，確保海外新簽合同額*億元，堅(jiān)定不移推動(dòng)*局海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，
要推動(dòng)投資業(yè)務(wù)健康發(fā)展。經(jīng)過(guò)反復(fù)研討論證，五大投資平臺(tái)的職能定位、經(jīng)營(yíng)布局、業(yè)務(wù)界面已經(jīng)很清晰了，五大平臺(tái)立足“三支撐一引領(lǐng)”戰(zhàn)略定位，各有側(cè)重、差異化發(fā)展的投資業(yè)務(wù)格局已經(jīng)基本形成。投資公司要聚焦城市運(yùn)營(yíng)、綜合投資、生態(tài)環(huán)境、科創(chuàng)孵化四大業(yè)務(wù)，深耕以**為核心的戰(zhàn)略市場(chǎng)，重點(diǎn)培育城市運(yùn)營(yíng)能力，堅(jiān)持走“專精特新”路線，推動(dòng)**健康快速發(fā)展、早日實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。**公司要堅(jiān)持深耕**堅(jiān)持做高端、做品質(zhì)，確保在**市區(qū)落地不少于*個(gè)項(xiàng)目。城發(fā)公司要大力發(fā)展基建投資、地產(chǎn)開發(fā)、片區(qū)更新等業(yè)務(wù)，華南投資要聚焦基礎(chǔ)設(shè)施和城市更新領(lǐng)域，重點(diǎn)服務(wù)華南區(qū)域市場(chǎng)開拓文旅博覽公司作為專業(yè)領(lǐng)域的投建運(yùn)一體化平臺(tái)，要持續(xù)鞏固建造優(yōu)勢(shì)，加快補(bǔ)齊投資運(yùn)營(yíng)短板。
要打造**特色品牌。依托全局“大營(yíng)銷”體系和區(qū)域經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)客戶對(duì)接與服務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)了方管理要求，高度重視在建工程優(yōu)質(zhì)約，確保新簽合同額*億元，其中 BD項(xiàng)目占比要達(dá)到%以上。
要堅(jiān)定發(fā)展城市更新業(yè)務(wù)。城市更新是建筑業(yè)存量時(shí)代 ……（未完，全文共11239字，當(dāng)前僅顯示3604字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建筑國(guó)企黨委書記董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司職代會(huì)暨2025年工作會(huì)上的講話》）