國(guó)企黨委書記在集團(tuán)公司黨代會(huì)上的工作講話報(bào)告:加強(qiáng)政治引領(lǐng),聚焦使命擔(dān)當(dāng),為深入推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗
各位黨員、同志們:
現(xiàn)在,我代表中共**集團(tuán)有限公司委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
中國(guó)共產(chǎn)黨**集團(tuán)有限公司黨員大會(huì),是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司第四次黨代會(huì)重大決策部署,是努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展之際召開的一次重要會(huì)議。
大會(huì)的主要任務(wù)是:
總結(jié)回顧公司成立以來(lái)的工作,客觀分析公司發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù),明確新時(shí)期的奮斗目標(biāo),部署今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù),選舉產(chǎn)生中共**集團(tuán)有限公司委員會(huì)和中共**集團(tuán)有限公司紀(jì)律檢查委員會(huì),進(jìn)一步
動(dòng)員公司各級(jí)黨組織、全體共產(chǎn)黨員和廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì),凝心聚力,全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨,深化提質(zhì)增效,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
一、工作回顧和基本經(jīng)驗(yàn)
時(shí)間砥礪夢(mèng)想,歲月見證初心,奮斗書寫輝煌。公司自成立以來(lái),在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)規(guī)范公司治理,廣大員工上下團(tuán)結(jié)一心,牢固樹立新發(fā)展理念,努力拼搏,砥礪奮進(jìn),始終保持了健康穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了不平凡的成績(jī),企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。
——市場(chǎng)營(yíng)銷取得新突破。一是市場(chǎng)區(qū)域得到新拓展。在鞏固好既有市場(chǎng)的同時(shí)努力拓展新市場(chǎng),20**年**改擴(kuò)建工程的中標(biāo)標(biāo)志著我公司成功進(jìn)入**市場(chǎng),20**年**工程的中標(biāo)標(biāo)志著我公司成功進(jìn)入**市場(chǎng),營(yíng)銷市場(chǎng)區(qū)域得到拓展。二是營(yíng)銷領(lǐng)域得到新拓展。20**年**房建項(xiàng)目的中標(biāo)標(biāo)志著我公司成功進(jìn)入房建市場(chǎng),20**年**整治工程的中標(biāo)標(biāo)志著我公司成功進(jìn)入航道整治市場(chǎng),營(yíng)銷領(lǐng)域得到拓展。三是市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新高。公司自20**年成立以來(lái),總共承建項(xiàng)目 **個(gè),合同總額**億元。其中 20**年承攬任務(wù)額**億元,較往年均有突破,創(chuàng)歷史新高。四是自有資質(zhì)成功申報(bào)。20**年取得了建筑工程施工總承包三級(jí)和環(huán)保專項(xiàng)三級(jí)兩個(gè)資質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司資質(zhì)“零突破”。
——管理水平得到新提升。公司以精細(xì)化管理為抓手,深入開展全面管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“六大舉措”、三次管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展理念,公司發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好。先后制定修訂和完善了《項(xiàng)目期薪考核管理辦法》《市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》《關(guān)于在建工程項(xiàng)目開展質(zhì)量安全環(huán)保紅黃藍(lán)警示考核管理辦法》等**個(gè)管理制度和辦法,管理體系進(jìn)一步得到完善,做到了各項(xiàng)管理工作有章可依。建立了安全質(zhì)量遠(yuǎn)程視頻監(jiān)
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了“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定了“四個(gè)自信”、做到了“兩個(gè)維護(hù)”,確保了企業(yè)始終沿著正確方向健康發(fā)展。
(二)加強(qiáng)基層黨建,激發(fā)黨建活力。公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司黨建
思想政治工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神,把支部作為基層黨建的落腳點(diǎn),深入落實(shí)“六個(gè)基本”的要求,項(xiàng)目黨組織實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。采取與項(xiàng)目屬地村委會(huì)、居委會(huì)、協(xié)作單位等簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議,整合了基層各方黨建工作力量和資源,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,形成了凝聚黨員、凝聚群眾的良好局面,促進(jìn)了和諧,實(shí)現(xiàn)了共贏。項(xiàng)目部“兩學(xué)一做”、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、支部主題黨日、民主評(píng)議黨員等基礎(chǔ)工作更加規(guī)范有序,開展了項(xiàng)目部黨支部書記述職述廉活動(dòng)。**項(xiàng)目黨支部榮獲**城投第一事業(yè)部,第一指揮部聯(lián)合黨支部 20**年度上半年優(yōu)秀黨支部;有**人榮獲集團(tuán)公司 20**年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、**人榮獲優(yōu)秀黨組織書記、**人榮獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”。公司黨委堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則,嚴(yán)格按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),建立健全了干部隊(duì)伍選用辦法,規(guī)范了干部選拔程序,堅(jiān)持從嚴(yán)選拔、教育、管理和監(jiān)督,公司自成立以來(lái)共提拔中層干部**人次,完善了人才梯隊(duì)建設(shè),解決了關(guān)鍵崗位后備人才緊缺等問題。公司堅(jiān)持“培訓(xùn)就是福利”的原則,20**年對(duì)不同層次的員工累計(jì)進(jìn)行培訓(xùn) **人次,培訓(xùn)范圍涉及到項(xiàng)目管理、安全、質(zhì)量等方方面面,提高了工作能力,提升了員工素質(zhì)。公司目前擁有員工**人,其中高級(jí)職稱**人、中級(jí)職稱**人、初級(jí)職稱**人,梯次搭配、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)團(tuán)隊(duì)已初步形成。
(四)加強(qiáng)廉政建設(shè),打造廉潔隊(duì)伍。我們堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨與依法治企相結(jié)合,認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,深入推進(jìn)
黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。公司黨政堅(jiān)持每年與各項(xiàng)目部黨政負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》明確責(zé)任考核和追究,有效促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員切實(shí)履職盡責(zé),促進(jìn)企業(yè)陽(yáng)光發(fā)展。積極開展了自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè)的自覺性。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,馳而不息糾正“四風(fēng)”,企業(yè)風(fēng)氣全面好轉(zhuǎn),組織黨員干部參加黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試,開展形式多樣的廉潔警示教育活動(dòng),黨員干部廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。發(fā)揮內(nèi)部“監(jiān)督合力”,深入開展效能監(jiān)察,狠抓問題整改落實(shí),不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。對(duì)新提拔的科級(jí)干部進(jìn)行了集體廉政談話,所有新任職干部均簽訂廉潔從業(yè)承諾書,建立了公司中層干部廉潔情況“活頁(yè)夾”。節(jié)假日前發(fā)布黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)提醒,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的廉潔從業(yè)氛圍。自公司成立以來(lái),共收到信訪舉報(bào)和問題線索**件,初核**件,其中立案**件,給予黨政紀(jì)處分**人次、組織處理**人。
(五)加強(qiáng)群團(tuán)工作,凝聚發(fā)展合力。公司黨委始終緊緊圍繞“以黨的建設(shè)帶動(dòng)工會(huì)建設(shè),以黨的建設(shè)帶動(dòng)青工建設(shè),以黨的建設(shè)帶動(dòng)群眾工作”的工作原則,將工會(huì)工作、青工工作及群眾工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。公司工會(huì)、共青團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,持續(xù)開展“**杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、群安員青年安全監(jiān)督崗、“夏送清涼、冬送溫暖”、困難職工幫扶慰問女職工持家愛企助廉等活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開、集體合同平等協(xié)商制度,扎實(shí)開展集體合同自查工作,從源頭維護(hù)好職工利益:把企業(yè)發(fā)展成果不斷惠及職工。每年組織職工健康體檢,關(guān)愛職工健康。持續(xù)開展“金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng),做好職工提案征集工作,極大地激發(fā)廣大職工參與企業(yè)發(fā)展熱情。堅(jiān)持組織開展文體活動(dòng),活躍職工文體生活。20**年9月召開了第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了第二屆工會(huì)委員會(huì)。有**人獲得20** 年度*局五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?br>各位黨員、同志們,公司近幾年的發(fā)展極不平凡,道路是坎坷的,成績(jī)來(lái)之不易。公司能取得這些成績(jī),離不開集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,離不開廣大干部職工的辛勤付出,離不開職工家屬、合作伙伴等的理解與支持。在此,我代表公司黨委,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持企業(yè)改革發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、退休職工、廣大家屬、農(nóng)民工兄弟和社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝!向公司全體黨員和干部員工致以崇高的敬意!
風(fēng)雨兼程,辛勤耕耘,成績(jī)來(lái)之不易,為我們積累了十分寶貴的經(jīng)驗(yàn):
一是堅(jiān)持把引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)黨組織的第一要?jiǎng)?wù)。只有把引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),企業(yè)黨建工作才能獲得最堅(jiān)實(shí)的落腳點(diǎn)、擁有最廣泛的群眾基礎(chǔ),最大程度地體現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),保證企業(yè)沿著正確的政治方向前進(jìn)。
二是堅(jiān)持把充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)作為企業(yè)黨組織的根本保證。只有把充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)作為根本保證,堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),落實(shí)到工程項(xiàng)目建設(shè),才能把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
三是堅(jiān)持把強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)黨組織的重大責(zé)任。只有堅(jiān)定不移地建設(shè)一個(gè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,培養(yǎng)一支忠于黨的事業(yè)、致力于企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,才能引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
四是堅(jiān)持把保持廉潔政治本色作為企業(yè)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)保障。只有堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,旗幟鮮明地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),督促全體黨員干部繃緊廉潔自律之弦,筑牢拒腐防變之堤,才能不斷涵養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的浩然正氣。
五是堅(jiān)持把落實(shí)黨的依靠方針作為企業(yè)黨組織的基本原則。只有把落實(shí)黨的依靠方針作為基本原則,堅(jiān)持發(fā)展為了職工,發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果與職工共享,才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、激發(fā)職工的創(chuàng)造力,為企業(yè)改革發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
在肯定成績(jī)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地看到工作中存在的問題與不足,主要表現(xiàn)為:一是公司規(guī)模小、底子薄、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,市場(chǎng)開發(fā)力度還需進(jìn)一步加大;二是成熟人才極其緊張,梯隊(duì)建設(shè)還不盡合理,員工隊(duì)伍不穩(wěn)定;三是部分干部對(duì)中央加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新要求認(rèn)識(shí)不到位,“重生產(chǎn)、輕黨建”思想依然存在;四是基層黨建工作思路、舉措的靈活性、實(shí)效性以及可操作性有待研究提高;五是基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化水平良莠不齊,黨建基礎(chǔ)工作突出問題依然沒有得到根本解決;六是干部隊(duì)伍素質(zhì)有待提高,少數(shù)干部作風(fēng)漂浮,擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng),
規(guī)章制度執(zhí)行不力,干部隊(duì)伍中違規(guī)違紀(jì)問題偶有發(fā)生;政工干部?jī)?chǔ)備不足等。所有這些,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真對(duì)待,努力改進(jìn)。
二、企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)
新時(shí)代,新任務(wù),新目標(biāo),新使命。我們要堅(jiān)守初心,要從企業(yè)實(shí)際情況和自身特點(diǎn)出發(fā),正確分析面臨的形勢(shì)任務(wù),準(zhǔn)確謀劃企業(yè)的未來(lái),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
今后五年,是公司實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展的黃金時(shí)期。我們主要面臨著四大機(jī)遇:一是從宏觀政策導(dǎo)向看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好發(fā)展的基本面沒有改變,國(guó)家繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)沒有變,這些不變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境。隨著國(guó)家新一輪全面深化改革的實(shí)施,**自貿(mào)區(qū)擴(kuò)容、六個(gè)自貿(mào)區(qū)設(shè)立、長(zhǎng)三角一體化等新國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施,必將進(jìn)一步釋放改革紅利、激發(fā)市場(chǎng)活力、規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,為我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了重大歷史機(jī)遇。二是從建筑市場(chǎng)發(fā)展看,為應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行的壓力,國(guó)家依靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式在一定時(shí)期內(nèi)是必然的選擇,基建投資將在一定時(shí)期內(nèi)將繼續(xù)保持較高的水平。隨著“一帶一路”、“交通強(qiáng)國(guó)”、大城市擴(kuò)容等國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施步伐的加快,建筑市場(chǎng)將繼續(xù)保持繁榮發(fā)展。特別是長(zhǎng)三角一體化、**自貿(mào)區(qū)擴(kuò)容、**城市圈擴(kuò)容等利好政策的出臺(tái),必將帶動(dòng)**地區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是從集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)看,*局厚積薄發(fā),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,多元化發(fā)展初現(xiàn)成效。集團(tuán)在人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)裝備優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)上是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。四是從公司發(fā)展后勁看,公司自成立以來(lái)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)年輕化,在建項(xiàng)目零虧損,公司管理水平、綜合實(shí)力、品牌形象、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍都有了顯著提升,形成了自身獨(dú)特發(fā)展的優(yōu)勢(shì),為新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
未來(lái)五年,也是公司順應(yīng)建筑市場(chǎng)的新變化,順應(yīng)廣大員工對(duì)美好生活的向往,提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的關(guān)鍵期我們主要面臨著四大挑戰(zhàn):一是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。股份公司關(guān)于三級(jí)子公司必須規(guī)模達(dá)標(biāo)才能存續(xù)發(fā)展的要求沒有變公司仍處于非常關(guān)鍵的考驗(yàn)期,做大規(guī)模仍是我們亟需解決的問題。二是資源要素不足帶來(lái)的挑戰(zhàn)。隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張,企業(yè)資源緊張的問題凸顯。對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)、項(xiàng)目管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人員配置、企業(yè)文化建設(shè)等亟待加強(qiáng)。另外,建筑原材料價(jià)格波動(dòng)、勞動(dòng)力成本上漲、新工藝新技術(shù)的運(yùn)用等都將給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多挑戰(zhàn)。三是各類風(fēng)險(xiǎn)防控帶來(lái)的挑戰(zhàn)。隨著施工任務(wù)的增加,企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)日益聚集,安全質(zhì)量、企業(yè)穩(wěn)定、干部廉潔、勞務(wù)分包管理、_等方面風(fēng)險(xiǎn)更為突出,如何進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)_能力,保障企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定 ……(未完,全文共14614字,當(dāng)前僅顯示4686字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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