集團公司2024年度意識形態(tài)領域工作情況自查報告

目錄/提綱：……
一、工作成效
（一）強化組織領導，健全工作機制
（二）突出理論武裝，夯實思想根基
（三）用好載體抓手，強化陣地建設
（四）防范化解風險，筑牢維穩(wěn)底線
二、風險挑戰(zhàn)
（一）責任落實方面存在的問題
一是思想上存在不重視的問題
三是宣傳工作力量薄弱，隊伍專業(yè)性不夠
四是意識形態(tài)工作創(chuàng)新不足
（二）風險研判方面存在的問題
一是對意識形態(tài)風險的認識不足
二是在風險研判方面的方法和手段不夠科學、有效
三是風險研判的機制不夠完善
（三）yq_方面存在的問題
一是yq監(jiān)測的全面性不足
二是yq處理速度不夠快、效率不夠高
三是應對手段相對單一
（四）應急處置方面存在的問題
二是應急處置專業(yè)度不高
三是部門協(xié)同聯(lián)動不到位
三、對策建議
一是持續(xù)以“新思想”凝心鑄魂
二是不斷以“新作為”強基固本
三是穩(wěn)步以“新氣象”提質增效
……
集團公司2024年度意識形態(tài)領域工作情況自查報告

2024年，集團黨委在省國資委黨委的正確領導下，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，圍繞中心服務大局，找準立足點，發(fā)揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用，堅決做好意識形態(tài)工作。根據省委宣傳部《關于開展“當前我省意識形態(tài)領域形勢及對策研究”專題調研的函》和國資委《關于開展省屬國有企業(yè)意識形態(tài)領域形勢分析及對策研究的通知》相關要求，現將意識形態(tài)領域工作自查情況匯報如下。
一、工作成效
（一）強化組織領導，健全工作機制
集團黨委與各子公司黨委（黨支部）簽訂《意識形態(tài)工作責任書》，先后下發(fā)意識形態(tài)工作實施方案、隊伍建設、陣地管理以及工作責任制落實等相關工作制度。不斷完善_工作機制，明確形勢研判、隱患排查、領導接訪日、應急預案、信息緊急報送以及重大事項穩(wěn)評等具體工作要求。強化重大活動、節(jié)假日等重要特殊時段的_工作，將日常值班和特殊節(jié)點“日報告”“零報告”制度化規(guī)范化，推動意識形態(tài)工作走深走實。
（二）突出理論武裝，夯實思想根基
開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，不斷深化“第一議題”、理論中心組學習制度。各級黨組織以“三會一課”、主
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三級基層組織層層遞減的現象。一些基層黨組織和黨員干部沒有真正將意識形態(tài)工作責任落實到人、到崗，沒有形成有效的責任閉環(huán)。同時，由于監(jiān)督考核機制不健全，個別黨組織在意識形態(tài)工作中存在“走過場”“形式主義”等問題，導致責任落實的效果大打折扣。
三是宣傳工作力量薄弱，隊伍專業(yè)性不夠。黨群條線人員身兼數職，難以專注于意識形態(tài)工作。平時多忙于基層黨建工作事務，對宣傳工作缺少系統(tǒng)性學習和鉆研，雖然平時組織相關學習，但缺乏系統(tǒng)的培訓和指導，對傾向性苗頭性問題的敏感性和警覺性不強，一些黨員干部在意識形態(tài)工作中缺乏必要的理論素養(yǎng)和實踐能力。
四是意識形態(tài)工作創(chuàng)新不足。由于對意識形態(tài)領域的新事物嗅覺不夠靈敏、反應不夠敏銳，對企業(yè)發(fā)展的新形勢、履職環(huán)境的新變化、職工思想的新動態(tài)等認知不足，在意識形態(tài)工作中缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，更多時候以轉述轉發(fā)上級文件和要求為主。雖然定期開展排摸工作，但以傳統(tǒng)手段為主，結合集團實際開展工作缺乏有效創(chuàng)新手段，還存在工作不夠深入、不夠細致、不夠全面的問題。同時，對新媒體、互聯(lián)網、AI等現代傳播手段的運用不夠充分，工作缺乏針對性和實效性。
（二）風險研判方面存在的問題
作為一家整體上市的國有企業(yè)，集團面臨的市場環(huán)境競爭是全方位的、錯綜復雜的，在意識形態(tài)領域面臨以下三個方面的風險。
一是對意識形態(tài)風險的認識不足。部分基層領導干部還存在對意識形態(tài)風險的重要性、緊迫性認識的不足，忽視了對集團存在的潛在威脅。比如上市后集團面臨的政策要求、作為國企上市公司干部職工的身份變遷、受社會或家庭矛盾影響的職工思想變化等等，例如遭受電信網絡詐騙、網貸逾期不還、家庭拆遷賠償協(xié)商未果等隱患，都是意識形態(tài)領域應該與時俱進進行關注和研究的新情況。
二是在風險研判方面的方法和手段不夠科學、有效。當前，意識形態(tài)風險的形態(tài)日益復雜多樣，傳統(tǒng)的研判方法可能已難以適應新的形勢。一方面，集團各級黨組織在落實意識形態(tài)報告機制過程中，雖然嚴格落實意識形態(tài)月報告機制和yq、遇重大險情第一時間上報工作機制，但對風險的預判、研究和處置還不夠深入、不夠全面，在風險研判上缺乏科學的方法和手段，往往依賴于經驗判斷或主觀臆斷，導致研判結果不準確、不全面。比如部分公司出現員工遭受電信網絡詐騙、網貸逾期不還等現象，也只是通過后期風險排查才發(fā)現。
三是風險研判的機制不夠完善。有效的風險研判需要建立健全的機制來保障，包括信息收集、分析、研判、預警和處置等各個環(huán)節(jié)。然而，在集團實際工作，這些機制尚未健全或運行不暢，導致風險研判的效率和準確性受到影響。風險研判的專業(yè)人才缺乏也是一個重要問題。意識形態(tài)風險研判需要具備一定的專業(yè)知識和分析能力，但目前一些基層黨組織在這方面的人才儲備不足，難以勝任復雜的研判任務。比如，**公司、**公司在處理調崗過程中人員薪資的問題中，因機制不完善，人員能力不足，導致個別員工通過信訪、仲裁等方式解決此事。
（三）yq_方面存在的問題
隨著移動互聯(lián)網技術的迅猛發(fā)展，網絡yq以社會鏡像的形式對現實世界產生的影響越來越大，這對于集團作為上市公司開展網絡yq治理工作提出了新的考驗。
一是yq監(jiān)測的全面性不足。當前集團yq監(jiān)測主要依賴投資者關系服務機構，開展24小時監(jiān)測掃描，但還是存在對敏感信息的被動發(fā)現情況。多數干部還習慣于傳統(tǒng)方式方法，缺乏互聯(lián)網思維和創(chuàng)新變革的危機意識，對移動互聯(lián)網時代微信、微博、抖音等新媒體以其特有的快速性、便捷性、互動性等特點把握不夠深刻，對可能隨時隨地爆發(fā)的網絡yq沒有充分的思想準備，認識度和敏感性不夠。不少子公司由于平時沒有發(fā)生yq，對網絡yq管理的重視程度不夠，對yq的風險沒有足夠的重視，工作措施落實不到位，一旦遇到y(tǒng)q就缺乏有效的應對措施。
二是yq處理速度不夠快、效率不夠高。在處理意識形態(tài)yq時，時間是非常關鍵的。然而，現有的yq處置往往因被動發(fā)現，在信息篩選、層層上報、報告編寫等環(huán)節(jié)會存在一定耗時，存在處理不夠有效及時的情況。同時，由于企業(yè)改革持續(xù)深化，必然帶來利益調整，部分職工通過網絡發(fā)泄不滿情緒，給yq管理工作帶來不穩(wěn)定因素。集團目前缺少輿論應急處置部門和專業(yè)技術人才，在一定程度上，為網絡yq應對處置帶來了一定的困難和隱患。
三是應對手段相對單一。目前，集團在處理意識 ……（未完，全文共4359字，當前僅顯示2296字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司2024年度意識形態(tài)領域工作情況自查報告》）