目錄/提綱:……
三是痕跡化的悖論,會(huì)議記錄比群眾滿意度更重要,打卡步數(shù)比工作實(shí)效更關(guān)鍵
一、思想破冰,在革故鼎新中重塑治理邏輯
一是打破痕跡崇拜的思維定式
二是破除責(zé)任甩鍋的路徑依賴
三是突破數(shù)據(jù)孤島的利益固化
二、制度重構(gòu),在源頭治理中鏟除形式主義土壤
一是構(gòu)建全周期考核體系
二是打造扁平化指揮體系
三是創(chuàng)新參與式治理模式
三、能力重塑,在賦能增效中提升服務(wù)質(zhì)效
一是鍛造全科型干部隊(duì)伍
二是打造集成化服務(wù)平臺(tái)
三是構(gòu)建預(yù)防式矛盾化解機(jī)制
四、作風(fēng)錘煉,在親力親為中厚植為民情懷
一是大興一線調(diào)研之風(fēng)
二是開展暖心減負(fù)行動(dòng)
三是樹立實(shí)干擔(dān)當(dāng)導(dǎo)向
五、監(jiān)督問效,在動(dòng)真碰硬中鞏固減負(fù)成果
一是織密立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)
二是實(shí)施靶向整治行動(dòng)
三是強(qiáng)化閉環(huán)問責(zé)機(jī)制
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區(qū)委書記在全區(qū)整治形式主義為基層減負(fù)專項(xiàng)工作會(huì)議上的講話
同志們:
今天我們召開這場(chǎng)直指沉疴的攻堅(jiān)會(huì)議,既是貫徹落實(shí)中央"基層減負(fù)年"深化行動(dòng)的政治要求,更是回應(yīng)基層干部"指尖上的焦慮""臺(tái)賬里的苦衷"的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)我看到基層干部的手機(jī)里裝著七八個(gè)政務(wù)APP,看到村支書在凌晨?jī)牲c(diǎn)還在填報(bào)重復(fù)報(bào)表,看到社區(qū)工作者把迎檢材料堆成"文山"時(shí),內(nèi)心充滿愧疚與不安。當(dāng)前,全區(qū)形式主義問題呈現(xiàn)"三新"特征:一是"指尖上的變異",政務(wù)平臺(tái)各自為政,數(shù)據(jù)填報(bào)成了"數(shù)字游戲";二是"責(zé)任狀的轉(zhuǎn)嫁",有些部門把"屬地管理"異化為"甩鍋管理";三是"痕跡化的悖論",會(huì)議記錄比群眾滿意度更重要,打卡步數(shù)比工作實(shí)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略475字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
干部從"留痕競(jìng)賽"回歸"實(shí)干賽道"。二是破除"責(zé)任甩鍋"的路徑依賴。堅(jiān)決整治"屬地管理萬(wàn)能論",建立部門責(zé)任清單,實(shí)行"責(zé)任追溯倒查制"。對(duì)隨意向基層攤派任務(wù)、轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的單位,在年度考核中實(shí)行"一票否決"。三是突破"數(shù)據(jù)孤島"的利益固化。打通全區(qū)*個(gè)部門數(shù)據(jù)壁壘,建設(shè)"智慧基層"云平臺(tái),讓數(shù)據(jù)多跑路、干部少跑腿。2025年要實(shí)現(xiàn)基層報(bào)表壓減**%,數(shù)據(jù)共享率提升至**%以上。
二、制度重構(gòu),在源頭治理中鏟除形式主義土壤。一是構(gòu)建"全周期"考核體系。推行"三維考核法",既看顯績(jī)更重潛績(jī),既查臺(tái)賬更訪民情,既聽
匯報(bào)更觀實(shí)效。建立"負(fù)面清單"制度,將過度留痕、頻繁迎檢等納入考核扣分項(xiàng)。二是打造"扁平化"指揮體系。推行"區(qū)直部門包聯(lián)制",**個(gè)區(qū)直單位與**個(gè)街道結(jié)對(duì)共建,變"層層轉(zhuǎn)發(fā)"為"直通快辦"。建立"問題直通車"機(jī)制,基層難題可直達(dá)區(qū)委常委會(huì)研究。三是創(chuàng)新"參與式"治理模式。推廣"村民說(shuō)事""居民議事"等自治機(jī)制,培育**家社會(huì)組織參與基層治理。開展"金點(diǎn)子"征集活動(dòng),讓群眾成為減負(fù)工作的參與者、評(píng)判者。
三、能力重塑,在賦能增效中提升服務(wù)質(zhì)效。一是鍛造"全科型"干部隊(duì)伍。要全面實(shí)施"墩苗計(jì)劃",選派年輕干部到_、征地拆遷等一線崗位歷練。開設(shè)"基層夜校",重點(diǎn)培訓(xùn)群眾工作法、應(yīng)急處突等實(shí)用技能。二是打造"集成化"服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)"15分鐘黨群服務(wù)圈",整合民政、人社等**項(xiàng)高頻事項(xiàng)下沉辦理。推行"幫辦代辦"制度,讓老年人等特殊_辦事"不出小區(qū)"。三是構(gòu)建"預(yù)防式"矛盾化解機(jī)制。建立"風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警三色圖",對(duì)矛盾隱患早發(fā)現(xiàn)、早介入。推廣"楓橋經(jīng)驗(yàn)"升級(jí)版,培育**名"金牌調(diào)解員",力爭(zhēng)小事不出村(社區(qū))。
四、作風(fēng)錘煉,在親力親為中厚植為民情懷。一是大興"一線
調(diào)研"之風(fēng)。推行"四不兩直"調(diào)研法,區(qū)委常委每月至少3天深入基層。建立"民情日記"制度,干部走訪群眾要做到"三必問":?jiǎn)柹?jì)冷暖、問發(fā)展良策、問作風(fēng)短板。二是開展"暖心減負(fù)"行動(dòng)。建立"基層關(guān)愛基金",為一線干部解決子女入學(xué)、醫(yī)療保障等后顧之憂。實(shí)施"減壓賦能工程",對(duì)長(zhǎng)期超負(fù)荷工作的干部強(qiáng)制輪休。三是樹立"實(shí)干擔(dān)當(dāng)"導(dǎo)向。完善"容錯(cuò)糾錯(cuò)"機(jī)制,為改革者護(hù)航、為擔(dān)當(dāng)者撐腰。開展"最美基層干部"評(píng)選,讓吃苦者吃香、有為者有位。
五、監(jiān)督問效,在動(dòng)真碰硬中鞏固減負(fù)成果。一是織密"立體監(jiān)督"網(wǎng)絡(luò)。組建**個(gè)專項(xiàng)督查組,開展"點(diǎn)穴式"明察暗訪。開通"減負(fù)直通車"微信舉報(bào)平臺(tái), ……(未完,全文共2098字,當(dāng)前僅顯示1334字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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