關于貫徹縣委抓班子、帶隊伍、創(chuàng)業(yè)績會議的情況匯報

目錄/提綱：……
三是流動攤點、店外店、占道經營多四是亂貼、亂畫“牛皮癬”多
三是基礎設施配套、管理、維護難四是城管處罰兌現(xiàn)難五是執(zhí)法水平提高難
二是強化輿論宣傳，營造良好的氛圍
三是強化社會監(jiān)督，切實轉變工作作風
一是用人機制上變依賴型為競爭型
二是環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法大隊經營機制上變福利型管理為經營型管理
四是打破“以事定崗、以崗定薪”，激發(fā)各職各類人員的積極性
一是采取“盯死”式管理
二是采取集中式管理
三是采取服務式管理
四是示范式管理
一是抓好班子做表率
二是嚴格制度整作風
三是文明執(zhí)法樹新風
四是練好內功強素質
……

　　月日下午，我辦組織全體職工認真學習，討論了丹委發(fā)號文件精神，并及時將縣委抓好班子、帶好隊伍工作會作了傳達。通過學習討論，管辦班子決心振奮精神、找準差距、迎難而上、咬緊目標、創(chuàng)新舉措，不斷探索城市管理的新途徑，為建一流的業(yè)績而努力。
　　按照縣委的要求，針對我們自身的實際，城市管理還有很大的差距，具體表現(xiàn)在：
　　一是城市管理也面臨著城市基礎設施落后、城市空間太小、失業(yè)人員太多、市民文明、衛(wèi)生城市意識太差、管理_不順、城管裝備太差。
　　二是管理者本身標準
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略375字，正式會員可完整閱讀）……　
習討論，我們的相應措施是：
　�。畡�(chuàng)新管理載體，營造執(zhí)法氛圍。
　　一是城市管理難在市民的文明衛(wèi)生意識普遍不強，強化全社會齊抓共管、齊心協(xié)力，用“兵團作戰(zhàn)“的優(yōu)勢，將任務按區(qū)域、路段、場所分解落實，明確責任，建長效機制，直接落實到每個門市、每個小區(qū)、每個攤位。二是強化輿論宣傳，營造良好的氛圍。三是強化社會監(jiān)督，切實轉變工作作風。
　�。畡�(chuàng)新用人機制，激發(fā)工作活力。
　　一是用人機制上變依賴型為競爭型。以雙向選擇、合理分配收入為重點，立即實行全員聘用。二是環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法大隊經營機制上變福利型管理為經營型管理。真正形成“人人有事干，事事有著落”的工作機制。三是“兩支隊伍”統(tǒng)一實行以量定費、質量掛鉤，改變過去“人頭糧”供給為市場型的“議價糧”自給。四是打破“以事定崗、以崗定薪”，激發(fā)各職各類人員的積極性。
　　．創(chuàng)新城市理念，轉變管理模式。
　　如何從根本上對市民“管出規(guī)矩、管出習慣”。我們討論后的辦法是：一是采取“盯死”式管理。即：盯死路段、盯死責任、盯死時間、盯死人員、盯死效果。實行任務層層分解，全天候“拉網式”不間斷的立體巡查監(jiān)控，從嚴從細管理與防范。二是采取集中式管理。針對“釘子戶”、“難纏戶”，集中人員，集中時間，在說服教育的基礎上，依法辦事，強行入軌，以強大震撼作用，堅決予以查處。三是采取服務式管理。把文明執(zhí)法和熱情服務富于管理中。四是示范式管理。下一步將抓好各類示范街活動，以點帶面，全面提升城市管理水平。
　　．創(chuàng)新隊伍建設，樹立城管形象。
　　一流的城市管理，必須要有一流的隊伍作保證。如何使城管隊伍發(fā)揮生力軍的作用，通過學習討論，我們的舉措是：一是抓好班子做表率。圍繞“強班子、重教育、嚴管理、親民眾、爭先進”的工作要求，當好帶頭人，做好領頭雁，用班子成員的言和行激勵鞭策下屬以高漲的工作激情投入到城市管理中去。做到“四個過硬”，管理手段過硬、作風深入過硬、民主團結過硬、清政廉潔過硬。二 ……（未完，全文共1658字，當前僅顯示1054字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于貫徹縣委抓班子、帶隊伍、創(chuàng)業(yè)績會議的情況匯報》）