充分發(fā)揮工會組織作用 推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

目錄/提綱：……
一、找準(zhǔn)自己的重心，切實把握工會四項職能
二、_到企業(yè)的“中心”，工會才有生命力
（一）找準(zhǔn)與企業(yè)中心工作接軌的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)
三、_到職工的“內(nèi)心”，工會才有凝聚力
四、要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會工作方法
五、要不斷提高工會干部自身素質(zhì)
……

　　充分發(fā)揮工會組織作用 推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
　　隨著煙草行業(yè)自上而下刀闊斧地改革，基層煙草企業(yè)職能性質(zhì)、經(jīng)營方式發(fā)生了深刻的變化，新的卷煙營銷模式?jīng)Q定了煙草行業(yè)經(jīng)營由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，企業(yè)原來的工作職責(zé)和任務(wù)都發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)員工的崗位職責(zé)也相應(yīng)改變。行業(yè)持續(xù)改革和快速發(fā)展的新形勢與傳統(tǒng)的工會工作模式和工作方法出現(xiàn)了一些不適應(yīng)，具體表現(xiàn)在：
　　一是思想觀念滯后。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)重組、改制的力度很，步子很快，與之相比企業(yè)工會無論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后，許多認(rèn)識仍然停留在計劃經(jīng)濟(jì)時代，工作習(xí)慣于上級布置，如果上級不布置就不知道該干什么，缺乏創(chuàng)新與活力。
　　二是工作方法滯后。對新時期工會在企業(yè)中的地位、作用、任務(wù)的變化缺乏超前性研究，工作方式與基層實際和職工需求貼得不緊，缺乏針對性和實效性，工作顯得被動；在工作方式上，仍偏重搞活動，活動方式也是墨守成規(guī)，不按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，缺乏調(diào)查研究和把握宏觀形勢的能力。
　　三是工作內(nèi)容滯后。長期以來，企業(yè)工會的職能是“而全”，不管是否切合實際，是否有能力都要全面鋪開，導(dǎo)致職責(zé)交叉，戰(zhàn)線過長，內(nèi)容過多，職工希望干的工作沒作好，不該作的又窮于應(yīng)付。
　　四是作用發(fā)揮滯后。當(dāng)前職工最迫切的要求是希望工會組織維護(hù)他們的切身利益，保護(hù)他們的政治、經(jīng)濟(jì)和精神文化權(quán)利。而在實踐中，工會往往為職工做不了主，顯得軟弱無力，甚至有的工會根本沒有成為職工群
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略977字，正式會員可完整閱讀）……　
，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，使員工明白當(dāng)家作主的責(zé)任，更加愛護(hù)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、前途和命運(yùn)。同時要求員工履行義務(wù)，為完成企業(yè)的各項目標(biāo)而奮斗。
　　二、_到企業(yè)的“中心”，工會才有生命力
　　工會組織履行建設(shè)職能，不是替代企業(yè)行政組織管理經(jīng)濟(jì)活動，而是從工會的角度選準(zhǔn)切入點(diǎn)，以特有的手段和方式積極_到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的中心工作，解放生產(chǎn)力，保護(hù)生產(chǎn)力，推動生產(chǎn)力的發(fā)展。
　�。ㄒ唬┱覝�(zhǔn)與企業(yè)中心工作接軌的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。
　　促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是工會一切工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)，而且應(yīng)當(dāng)在促進(jìn)發(fā)展中有所建樹�；鶎庸c企業(yè)行政是職能相異、地位平等的合作和對話關(guān)系。在國有企業(yè)，行政和工會的總目標(biāo)和基本任務(wù)一致。工會要尊重和維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)的中心地位和管理權(quán)威，行政領(lǐng)導(dǎo)要尊重和支持工會依法獨(dú)立自主開展工作。工會行使民主權(quán)利要主動融入、積極參與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中，一方面使行政領(lǐng)導(dǎo)更全面地聽到職工群眾的_，在制定計劃方案時更好地反映職工的意見和要求，另一方面把企業(yè)管理目標(biāo)和各項改革措施迅速變?yōu)槁毠さ淖杂X行為。
　　1、建立健全職代會制度，提供職工參與的平臺。
　　向市場經(jīng)濟(jì)過渡的職工民主管理，當(dāng)前最重要的工作是建立和健全以職工代表會為基本形式的職工民主管理制度，同時要根據(jù)已經(jīng)變化了的新情況，對職代會的組織形式、職權(quán)和工作內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整。職代會重心要逐步轉(zhuǎn)向關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益和改革發(fā)展上來。重點(diǎn)落實抓好對企業(yè)改革發(fā)展和關(guān)系職工切實利益等重決策的審議建議權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和推薦選舉權(quán)。落實職代會職權(quán)，堅持職工代表巡視檢查，促進(jìn)職代會各項決議的落實。當(dāng)前，冶金企業(yè)處于改革發(fā)展的重要時期，要保證職工群眾對企業(yè)重問題的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)職工主人翁的責(zé)任感，發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的重要作用。
　　2、建立健全廠務(wù)公開制度，提供職工知情的平臺。
　　廠務(wù)公開是在新時期進(jìn)一步落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，全心全意依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段。實踐證明，把企業(yè)交給職工，企業(yè)才能發(fā)展，把企業(yè)事小情都公開，讓職工都知道，緊緊依靠廣職工，才能形成企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。所以，在廠務(wù)公開的內(nèi)容上，必須由表面公開向生產(chǎn)領(lǐng)域的深層次公開；必須把少數(shù)人說了算的事情，公開后讓廣職工決定，必須把暗箱操作的事情，公開地擺到桌面上，真正使企業(yè)的事情，除商業(yè)密外，都必須全部公開。
　　第一，要深層次公開。淺層次公開與深層次公開，是廠務(wù)公開這一主體的兩個方面，淺層次公開是一種表面現(xiàn)象的公開，如工資、出勤等事項，是公開的次要方面，而深層次的公開則是公開一些實質(zhì)性的問題，是廠務(wù)公開的主要方面。在開展廠務(wù)公開工作中，就要抓住深層次的主要方面問題公開，才能使廠務(wù)公開工作更有生命力和活力，更能滿足廣職工對廠務(wù)公開的需求。所以我們在推行廠務(wù)公開制度過程中，必須由淺層次向深層次公開延伸。一是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃必須公開；二是物資采購和產(chǎn)品營銷必須公開；三是財務(wù)管理和人事管理必須公開；四是投資決策和新產(chǎn)品開發(fā)上必須公開。
　　第二，要真公開。推行廠務(wù)公開上應(yīng)該是按照要求搞真公開。借鑒is0900o標(biāo)準(zhǔn)，建立廠務(wù)公開民主管理體系，要從實出發(fā)，注重實際、實用、實效。并按照一定的步驟和要求進(jìn)行，保證“借鑒”和建立廠務(wù)公開民主管理體系工作的質(zhì)量。然而，也有的企業(yè)怕職工知道實情，搞假公開，影響公開質(zhì)量和效果，為了保證企業(yè)真正公開，必須建立有效的約束機(jī)制。一是建立責(zé)任追究機(jī)制。是真公開還是假公開，公開的質(zhì)量和效果如何，在企業(yè)中行政的一把手責(zé)任重。要把主要責(zé)任和次要責(zé)任區(qū)分開來，制定明確的制度，屬于哪個環(huán)節(jié)，屬于誰的責(zé)任，就要追究誰，處理誰，對號入座。二是建立獎懲考核機(jī)制。要把廠務(wù)公開工作納入目標(biāo)管理，要定期考核。對不按要求公開的甚至搞假公開的，要追究責(zé)任，給予考核。三是建立監(jiān)督檢查機(jī)制。廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查小組，要積極主動工作，按廠務(wù)公開方案和制度的要求，定期進(jìn)行檢查和不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時還可以建立廠務(wù)公開信息員制度，選出素質(zhì)較高、責(zé)任心較強(qiáng)的不同層次的職工代表，履行廠務(wù)公開信息員的職責(zé)，發(fā)揮廠務(wù)公開群監(jiān)群治的作用。四是建立職工評價制度。企業(yè)的事情職工最有發(fā)言權(quán)。在推行廠務(wù)公開制度過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況，定期評價廠務(wù)公開情況，并把職工的評價標(biāo)準(zhǔn)作為是真公開還是假公開的重要依據(jù)。
　　通過各種有效措施和辦法，逐步實現(xiàn)對廠務(wù)公開工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理，進(jìn)而實現(xiàn)廠務(wù)公開在內(nèi)容上由一般化問題向深層次問題深化；在形式上由單一性向多樣性深化;在時間上由階段性向經(jīng)常性深化;在程序上由公開辦事結(jié)果向公開全過程深化；在管理上由隨意性由規(guī)范性、法制性深化，最終使廠務(wù)公開工作更具有實效性和可操作性。
　　3、開展技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動，提供工會與經(jīng)營接軌的平臺。
　　群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，是由黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，工會組織職工全員參與的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的總和，其實 ……（未完，全文共15251字，當(dāng)前僅顯示2743字，請閱讀下面提示信息。收藏《充分發(fā)揮工會組織作用 推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展》）