計劃部無工時人員工資考核細(xì)則

　　
　　計劃部無工時人員工資考核細(xì)則
　　一、 考核方式
　　本部門員工考核均采用百分制，基準(zhǔn)分為100分，月得分為95分，拿全額工資，超過99分月工資上浮50元，95分以下每降1%，扣5元，最高100元。
　　崗位/人員
　　工作內(nèi)容
　　考核細(xì)則
　　備注
　　計劃員
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　　1、 負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)編制完成有關(guān)的“預(yù)排計劃”和月生產(chǎn)計劃及調(diào)整計劃。
　　2、 及時下達(dá)有關(guān)的臨時計劃和追
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超過2天扣1分；
　　4、 周計劃按要求投放，不推遲，無故推遲1天扣1分；
　　5、 發(fā)生遲到、早退每次扣1分；
　　erp系統(tǒng)維護(hù)員
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　　1、 及時將萬里揚(yáng)變速器公司有關(guān)鍛件入庫單、發(fā)料單輸入和審核粗車入庫單；
　　2、 負(fù)責(zé)委外加工單據(jù)的核銷、在完成工作的前提下協(xié)助呂素勤作好粗車結(jié)算工作；
　　3、 erp系統(tǒng)的日常運(yùn)行情況處理及考核，各倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)管和庫存調(diào)整；
　　4、 信息化有關(guān)人員的培訓(xùn)工作；
　　5、 遵守公司制度，不遲到、早退。
　　6、 完成其他臨時性工作
　　7、 協(xié)助裝配工藝員做好bom日常維護(hù)工作
　　1、 單據(jù)輸入不遲于2天，無故推遲1天扣1分；
　　2、 委外核銷要求在結(jié)帳后15天完成，無故推遲1天扣1分；
　　3、 培訓(xùn)工作無故不安排扣2分/次；
　　4、 發(fā)生遲到、早退每次扣1分；
　　網(wǎng)l管理員
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　　1、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的日常監(jiān)管和維護(hù)，及時升級殺毒軟件，保證網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定運(yùn)行；
　　2、 按要求定時備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)安全；
　　3、 作好有關(guān)人員的培訓(xùn)工作；
　　4、 及時解決公司電腦用戶的日常問題，作好服務(wù)工作；
　　5、 及時解決公司電信方面的問題，保證線路暢通；
　　6、 及時更新公司網(wǎng)頁內(nèi)容；
　　8、 遵守公司制度，不遲到、早退。
　　9、 完成其他臨時性工作
　　1、 全月不發(fā)生局域網(wǎng)癱瘓，發(fā)生1次，扣3分；
　　2、 數(shù)據(jù)備份不及時，扣1分/次，發(fā)生數(shù)據(jù)丟失，扣5分/次；
　　3、 培訓(xùn)工作無故不安排扣2分/次；
　　4、 服務(wù)態(tài)度要好，發(fā)生投訴每次扣1分；
　　5、 網(wǎng)頁內(nèi)容要求在每月15日前更新完畢，無故推 ……（未完，全文共1489字，當(dāng)前僅顯示947字，請閱讀下面提示信息。收藏《計劃部無工時人員工資考核細(xì)則》）