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在二00七年某生態(tài)林觀摩管理現(xiàn)場會上的講話

發(fā)表時間:2007/9/2 9:32:48
目錄/提綱:……
一、開拓創(chuàng)新、努力拼搏,創(chuàng)建一流服務(wù)環(huán)境
一是有一個積極向上,團結(jié)進取的領(lǐng)導(dǎo)班子
二是有一群自然和諧、朝氣蓬勃的高素質(zhì)隊伍
三是有一個制度健全、賞罰分明的管理機制
四是有一個以人為本、人性化鮮明的特色管理
二、對比分析、尋找不足,推動公園、廣場管理工作進一步提高
三、真抓實干、共謀發(fā)展,建設(shè)和諧生態(tài)園區(qū)
二是要求大家強化制度化、人性化管理
三是要求大家妥善處理好長期工與聘用工的使用問題
四是要求大家創(chuàng)新工作、倡導(dǎo)科學(xué)化管理
五是要求大家積極推進和諧園區(qū)建設(shè)
……

  比學(xué)趕超 齊頭并進
  努力促進全局工作再上新臺階
  ——在御河生態(tài)林觀摩管理現(xiàn)場會上的講話
  同志們:
  今天,我們在這里召開御河生態(tài)林管理經(jīng)驗觀摩現(xiàn)場會,意義十分重大。這是建局以來的第一個現(xiàn)場會,而且又適逢第八屆云岡恒山旅游節(jié)來臨之際,這個現(xiàn)場會既是對過去全局工作尤其是公園、廣場工作的總結(jié),更是對以后工作的一個安排部署,是我局管理工作的一個新嘗試。其目的就在于,通過現(xiàn)場觀摩會的學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,以利今后工作的開展;堅定信心,再鼓干勁,促進工作再上新臺階。
  剛才,御河生態(tài)林的王繼芳處長介紹了他們的管理經(jīng)驗,會前,大家通過參觀也看到了他們健全的管理制度,人性化的服務(wù)模式,顯然,他們能取得今天的成績完全是實干、苦干、真干、巧干得來的,御河生態(tài)林作為我局重要的形象“窗口”,已為省內(nèi)省外眾多人士所熟悉,更是為全市上下所熱愛,是市民、游人休閑娛樂
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賞罰分明的管理機制。御河生態(tài)林的人員管理真正實現(xiàn)了“法”治而非人治,健全的管理制度成為令人難以逾越的紅線,賞罰分明的管理措施成為人人爭上游的平臺;四是有一個以人為本、人性化鮮明的特色管理。人的主動性和創(chuàng)造性是事業(yè)的根本,有什么樣的人才就有什么樣的事業(yè),御河生態(tài)林的管理者深知人才的重要,他們廣招人才,安撫人才,使用人才;為人員登記生日、噓寒問暖。有一整套讓人安心工作、扎根御河生態(tài)林的辦法。不僅如此,他們還對外設(shè)置了溫馨窗口、溫馨提示,突出了人性化管理的特征。
  綜上所述,我把御河生態(tài)林主要方面的管理歸納為五句話,那就是綠化管理專業(yè)化;治安管理軍事化;保潔管理經(jīng);;人員管理人性化;維修管理革新化。這五化做得好,他們整體工作就好,御河生態(tài)林的環(huán)境就好。
  二、對比分析、尋找不足,推動公園、廣場管理工作進一步提高
  局屬各公園、廣場不僅是我局的“窗口”單位,也是大同市對外宣傳的“窗口”單位,在全市開展的“創(chuàng)三優(yōu)”活動中不畏艱難,不甘人后,為我局乃至大同市爭得了榮譽。首先,很多單位從最基本的衛(wèi)生保潔、治安秩序、綠化美化入手,分片包干,責(zé)任到人,及早動手,清理整頓。如:兒童公園在不影響游園的情況下,利用早、晚時間清潔衛(wèi)生,做到片清點凈;大同公園、紅旗廣場對區(qū)域所有攤點進行全面整頓,按規(guī)定經(jīng)營,并組織人員維護好秩序;花卉研究所為迎接每年的各個重要節(jié)日,育花、擺花從不叫苦叫累,默默奉獻在一線等等。其次,各單位認(rèn)真規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,基本做到了服務(wù)承諾制,掛牌服務(wù)制,以及禮貌用語、文明執(zhí)法等要求,職工的責(zé)任心明顯增強,服務(wù)意識、宗旨意識進一步提高,各單位涌現(xiàn)出了很多見義勇為、拾金不昧、樂于助人的先進事跡,由于大家的共同努力,為市民、游人營造了一個舒適整潔的休閑環(huán)境,同時也樹立了園林職工良好的精神風(fēng)貌。我作為局長,應(yīng)該為你們的辛勤付出獻上我個人對你們的敬意。
  但是,“金無足赤,人無完人”,你們的工作盡管取得了一些成績,但同御河生態(tài)林管理處相比,仍然存在著諸多不足,這也正是局黨組在你們百忙之中讓大家過來參觀學(xué)習(xí)的目的之所在。俗語說得好“謙虛使人進步,驕傲使人落后”,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,如果不善于學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗,個人如何進步?單位如何創(chuàng)一流?“不積硅步無以至千里,不積小流無以成江河”。從小的地方學(xué)起,從大的地方著眼,這就是實際工作中的戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略。所以,同志們一定要靜下心來,對照別人的優(yōu)點尋找自己的缺點,改進日常工作中的不足,加強管理,狠抓管理,科學(xué)管理。走出一條適合自己單位實際,不盲目效仿他人,符合管理規(guī)律的新路子。要本著創(chuàng)新工作,恪盡職守,不為名利,不計得失,服務(wù)人民的宗旨,發(fā)揚園林工人“辛苦一人,造福萬家”的優(yōu)良傳統(tǒng),把我局的各公園、廣場樹立成全市乃至全省最優(yōu)良的“窗口”。
  三、真抓實干、共謀發(fā)展,建設(shè)和諧生態(tài)園區(qū)
  同志們,我們的現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)很快就要結(jié)束了,這樣的觀摩學(xué)習(xí)只是我們管理工作中的一個重要的手段和方法,其目的是為了共同研究探討,共同促進提高。為了達到這個目的,我將向在座的各位提出如下要求:一是要求大家必須搞好班子團結(jié),充分發(fā)揮基層黨支部的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。我們的各公園、廣場班子是核心、是靈魂。如果班子不搞好團結(jié),一盤散沙,那么工作肯定一敗涂地。御河生態(tài)林的工 ……(未完,全文共3514字,當(dāng)前僅顯示1775字,請閱讀下面提示信息。收藏《在二00七年某生態(tài)林觀摩管理現(xiàn)場會上的講話》
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