電力局年度工作總結及下一年工作計劃

目錄/提綱：……
一是積極開拓電力市場，狠抓線損管理
二是狠抓供用電秩序，營造良好的供用電環(huán)境
三是開展建設節(jié)約型企業(yè)活動
四是加強供電所財務管理
三是建立健全崗位專責制，進一步規(guī)范了供電所管理模式
二是實行競爭上崗，建立健全有效的用人機制
四是企業(yè)管理工作還存在不同程度的弊病，管理力度不夠，基礎工作薄弱
二、200*年工作思路和重點工作
（一）狠抓安全管理，開創(chuàng)良好局面
（二）加快電網建設，提高供電能力
（三）強化精益化管理，全面提升企業(yè)管理水平
（四）深化農電管理，加快農電事業(yè)發(fā)展
（五）以求真務實的態(tài)度，完成供電所規(guī)范化管理
（六）積極履行社會責任，進一步提高優(yōu)質服務水平
（七）緊貼企業(yè)發(fā)展實際，加強黨建和精神文明建設
……

　　200*年，我局在保定供電公司和縣委、縣政府的正確領導下，貫徹落實“新農村、新電力、新服務”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞上級工作部署和年度奮斗目標，順利完成了上級交辦的各項工作任務，為促進縣域經濟發(fā)展和我縣新農村建設做出了積極的貢獻。現將一年來的工作總結如下：
　　—— 生產經營指標基本完成
　　實現年購電量4.58億千瓦時（含水電上網），同比增長10.41%。完成售電量4.26億千瓦時（含水電上網），同比增長11.64%。實現利潤290萬元。
　　—— 安全工作保持穩(wěn)定
　　健全安全生產責任制，結合生產實際，逐級簽定了適合崗位特點的安全生產責任狀。開展法人代表安全生產承諾活動，與各單位簽定承諾書。扎實開展“百問百查”活動，自我糾錯機制和持續(xù)改進機制初步形成。加強用電檢查，將37家800kva以上大用電戶納入安全監(jiān)督重點，順利完成了迎峰度夏、重大活動及各大節(jié)日等安全例行檢查和保電工作. 沒有發(fā)生重大人身、電網和設備事故，保障了全縣的電力供應，確保了_。
　　——
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步深化
　　一是機構調整，今年我局按照上級要求，將部分職能機構調整為“八部一室一區(qū)一所一會”，完成了機關工作人員的分流工作。二是實行競爭上崗，建立健全有效的用人機制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出，中層干部職數由原來的177 人精簡為 96 人。聘任專責129人。通過這次競聘，有效地調動了員工的工作積極性和學習的自覺性，為企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道奠定了基礎。
　　—— 多經企業(yè)拓寬發(fā)展空間
　　完成了對多經企業(yè)的改革，由原來的多個企業(yè)合并為一個承裝公司，統(tǒng)一了財務及人員的管理，完善了服務功能，規(guī)范了運作機制，為多經企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大，拓寬了發(fā)展空間。
　　—— 優(yōu)質服務水平得到提高
　　一年來，黨政班子成員多次深入基層下訪，認真搞好調查研究，召開大客戶、重要用戶座談會，解決用戶存在的實際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措，認真處理解決廣大農民群眾關心的熱點問題�！�95598”服務熱線，實行24小時有人接聽制度，及時為客戶排憂解難，客戶滿意率達100％。
　　根據上級文件精神，對城鎮(zhèn)最低生活保障戶繼續(xù)實行優(yōu)惠政策，全縣惠及低保戶6206戶，共發(fā)放低保戶電費補貼10多萬元。在全縣“三聯濟困”送溫暖活動中，為10名特困戶和8名貧困學生送去了慰問品和慰問金。
　　多措并舉，公司優(yōu)質服務水平邁上了新臺階，得到了全縣廣大電力用戶的肯定，在全縣開展的行風評議活動中榮獲第一名。
　　—— 黨建工作和精神文明建設成績斐然
　　按照年初制定的黨建工作總體目標，通過加強領導班子建設、精神文明建設、廉政建設和深入學習貫徹十七大精神，使局黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。局黨委充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯部門橋梁和紐帶作用，開展形式多樣、內容豐富的職工活動，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。凡是重大問題，召開職工代表大會共同研究，形成決議，把制定企業(yè)決策、目標、規(guī)劃，牢固地建立在民主集中制上。深入推進廠務公開，使企業(yè)民主管理水平進一步提高。
　　—— 其它工作任務圓滿完成情況
　　按照市、縣的統(tǒng)一安排，加強農村基礎工作，在“駐聯幫解促”活動中，我局派出10多人共投資78萬元，完成了9個村的幫扶工作。
　　根據上級有關精神，順利完成了中央八部委在我縣舉行的“三下鄉(xiāng)”啟動儀式、“中央電視臺金土地欄目--走進保定”，“高考”、“狼牙山兩岸青年聯歡會”、“十七大”等多次政治保電任務，得到了上級領導的一致好評。
　　在總結工作成績的同時，我們的工作中還存在一些不可忽視的問題：一是安全生產還存在隱患和事故苗頭，設備運行管理還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是對電費、電價等群眾關心的熱點、難點問題，政策宣傳不夠、處理和解決問題的力度不夠；三是干部職工隊伍、農電工隊伍政治業(yè)務素質、優(yōu)質服務水平需進一步提高；四是企業(yè)管理工作還存在不同程度的弊病，管理力度不夠，基礎工作薄弱。五是電費不能及時回收，舊欠回收力度不大；六是資金短缺，使電網基礎設施建設資金缺口較大.
　　二、200*年工作思路和重點工作
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　　制定年度安全生產目標，并逐級進行責任分解，簽定安全生產責任狀。進行日常安全生產工作的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行安全生產風險抵押金管理度，加大培訓力度和執(zhí)行力度，提高職工的安全意識。
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　　今年我局要加大資金項目引進力度，加快電網建設，圍繞我縣重點工程，電力建設項目有以下幾個方面：
　　1. 預計投資1949萬元，新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路；計劃投資260萬元新建西山北35kv變電站一座。
　　2. 計劃投資70萬元完成狼牙山、大興安 ……（未完，全文共3903字，當前僅顯示1971字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力局年度工作總結及下一年工作計劃》）