房管局機關作風效能建設工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、剖析問題，深入排查存在問題
二、落實措施，深入整改存在問題
一是不斷完善督查考核內(nèi)容
二是嚴格執(zhí)行督查考核制度
三是堅持落實督查考核獎懲
一是要在狠抓落實上有新舉措
二是要在狠抓落實上有新突破
三是要在狠抓落實上有新作為
……

　　細排查 勤整改 把作風效能建設落到實處
　　市召開誠信**暨機關作風效能建設工作會議后，我局分別于2月15日、2月18日召開了機關作風效能建設領導小組成員會議和中層干部會議，于3月14日再次召開作風效能建設推進會。會上，深刻排查了本系統(tǒng)作風效能建設方面存在的問題，部署下發(fā)了4個關于作風效能建設整改措施落實的配套文件，促使機關作風效能建設抓到位、抓出實效。
　　一、剖析問題，深入排查存在問題。
　　就房管系統(tǒng)內(nèi)部來看，比較突出的問題是：
　　1、部門管理不力。有些部門、單位負責人忙于事務，忽視抓職工的教育管理、業(yè)務培訓和工作作風的轉(zhuǎn)變。對勞動紀律松懈的問題視而不見，日常考
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廉政建設工作責任分解》、《關于建立中層干部輪崗制度的意見》、《關于調(diào)整下屬企業(yè)職工考核管理的意見》。與全體黨員、中層干部簽訂黨風、行風建設目標責任書，目的就是要通過完善管理制度，加大督查力度，切切實實把機關作風效能建設推到新的高度。
　　2、在督查考核上抓實效。
　　一是不斷完善督查考核內(nèi)容�！秾嵤┮庖姟访鞔_了目標要求與考核辦法，制定了作風效能建設月考評分標準，由督查考核小組每月進行定期或不定期的抽查。
　　二是嚴格執(zhí)行督查考核制度。為了加大機關作風效能建設的督查考核力度，局專門成立了誠信房管與作風效能建設領導小組，下設督查考核小組。聘請5－6名由人大代表、政協(xié)代表、社區(qū)工作人員組成的作風效能建設監(jiān)督員，定期進行明查暗訪。
　　三是堅持落實督查考核獎懲。督查考核結(jié)果要作為年終考核評比的重要依據(jù)，與部門、個人的綜合考核掛鉤、評先評優(yōu)掛鉤，督查考核中有重大問題、造成重大不良影響的，部門取消年終評先評優(yōu)資格，個人年終考核視為不合格（不稱職）；歷次考核檢查得分最低者，進行誡勉談話或輪崗培訓，教育培訓合格后安排工作。
　　3、在提高效能上抓實效。
　　一是要在狠抓落實上有新舉措。把抓作風效能建設的工作目標層層分解任務，落實責任到人，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系。按照“五辦”要求，深化內(nèi)部機制管理，在辦事程序上，實行“一個窗口”集中管理和“一條龍”對外服務，設立特事特辦、急事急辦的“綠色通道”。在轉(zhuǎn)變作風上，要從群眾反映強烈的問題入手，從基層迫切需要解決的問題入手，切實為群眾辦實事、為基層做好事、為投資者解難事。在咨詢投訴處理上，落實信訪首接責任制、過錯責任追究制等系列制度，對每一起來信、來訪、投訴，做到快查、快處、快復，事事有落實。
　　二是要在狠抓落實上有新突破。把好“三道關”，確�！叭轿弧薄！叭狸P”為：落實整改措施，把好“陽光操作關”。各部門、單位要全面落實整改措施，在群眾的監(jiān)督下進行陽光整改。落實意見反饋，把好“評判關”。采用“回電、回函、上門走訪”方式，征求基層企業(yè)、廣大群眾的評判。落實考核獎懲，把好“問責關”。對在辦理業(yè)務中故意刁難、以權謀私、吃拿卡要，經(jīng)查實后，按照局內(nèi)部管理制度《考核獎懲實施細則》嚴肅處理�！叭齻�到位”為：任務分解到位。對整改方案，定領導、定責任人、定時間、定措施、定目標，確保問題整改到位。措施跟進到位。進一步完善系列管理制度，認真落實責任追究制度、一次 ……（未完，全文共2073字，當前僅顯示1318字，請閱讀下面提示信息。收藏《房管局機關作風效能建設工作總結(jié)》）