“三個辦法一個指引”心得體會2

“三個辦法一個指引”心得體會2

　　近日，中國銀監(jiān)會發(fā)布了《流動資金貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》，這兩個辦法與之前已經(jīng)施行的《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》和《項目融資業(yè)務(wù)指引》并稱為“三個辦法一個指引”（以下統(tǒng)稱“貸款新規(guī)”）。“貸款新規(guī)”初步構(gòu)建和完善了我國銀行業(yè)金融機構(gòu)的貸款業(yè)務(wù)法規(guī)框架，將作為我國銀行業(yè)貸款風險監(jiān)管的長期制度安排。就農(nóng)村信用社而言，如何貫徹落實和執(zhí)行好“貸款新規(guī)”，我談點看法與見解。

　　1、加強學(xué)習，不“暈貸”。從貸款新規(guī)的內(nèi)容來看，內(nèi)容多，條款細，操作性強，僅《流貸辦法》就有八章四十二條，《個貸辦法》有八章四十七條，包括總則、受理與調(diào)查、風險評價與審批、合同簽訂、發(fā)放和支付、貸后管
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取了嚴格的監(jiān)管制度、加大了責任追究和處罰力度而產(chǎn)生“懼貸”心理，陷入“三難一怕”（收貸難、收息難、資產(chǎn)保全難、怕失去工作）的境地；另一方面，要加強對外部客戶的引導(dǎo)。強化對客戶的溝通和解釋，讓廣大客戶深知貸款新規(guī)并不是提高了獲得貸款的門檻或繁化了程序、增添了麻煩，而是基于客戶的利益，根據(jù)客戶實際提升金融服務(wù)水平和控制金融風險的重要舉措，有利于保護客戶和廣大金融消費者的利益，促使客戶形成執(zhí)行貸款新規(guī)的自覺性。

　　4、加緊執(zhí)行，不“停貸”�！百J款新規(guī)”的出臺，既將銀監(jiān)會對農(nóng)村信用社的監(jiān)管推向了一個新的高點，也將督促農(nóng)村信用社真正實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。但如果制度執(zhí)行不到位，再新、再好的制度也只會是一個“傳說”。銀監(jiān)會也把各金融機構(gòu)執(zhí)行貸款新規(guī)的情況作為監(jiān)管評價的重要參考。為此，當前擺在我們面前的首要任務(wù)，就是順勢而為。就岳池聯(lián)社而言，今年確定了4.5億元的貸款投量，必須從緊、從快、從好執(zhí)行貸款新規(guī)，且不偏離、不走樣、不折扣。切忌因沒能吃透政策而停貸、休貸，致使業(yè)務(wù)停滯不前；要確保在新規(guī)的執(zhí)行中實現(xiàn)貸款適度均衡增長，形成合理高效經(jīng)營周期，促進業(yè)務(wù)新發(fā)展、新突破、新跨越。

　　5、減縮受理環(huán)節(jié)。對客戶提出的貸款申請，要按照貸款新規(guī)的要求，全面推行“一站式”服務(wù)，在合規(guī)的前提下，合理簡化辦貸環(huán)節(jié)、縮短辦貸鏈條和時間，提高為客戶辦理貸款的效率和效能。要確保在最短時間內(nèi)為客戶完成貸款受理、調(diào)查和審查工作，確保符合條件的貸款需求在最短時間內(nèi)得到滿足。通過減縮受理環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，降低辦貸成本，強化風險控制，加強指導(dǎo)，科學(xué)放貸，提升客戶的滿意度，促使貸款業(yè)務(wù)不“斷檔”。

　　6、減少工作重疊。在貸款營銷中，各專業(yè)部室、客戶經(jīng)理應(yīng)當既要按照各自的職責分工加強進行營銷管理和輔導(dǎo)，也要強化協(xié)調(diào)合作，建立信息庫，注重資源共享，解決各部門、客戶經(jīng)理各自為政、分頭管理帶來的重疊和遺漏等問題。在貸款的調(diào)查、審批、發(fā)放過程中，要避免內(nèi)容上重復(fù)，操作上重疊，減少不必要的人力、財力支出和額外的工作，達到資源配置的最大優(yōu)化，避免自身能量的不必要消耗，

　　7、減小貸款存量。貸款存量的盤活無論對加強貸款的“安全、周轉(zhuǎn)、效益”，還是對促進企業(yè)加強資金管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)走出市場疲軟困境都有現(xiàn)實的、非常重要的意義。專業(yè)部門當加緊完善制定《貸款周期管理辦法》，對歷年展期類、借新還舊類貸款進行分析和客戶市場調(diào)查研究，按照優(yōu)化金融生態(tài)，有效_風險、保障信貸資金安全的總體要求，對貸款展期和借新還舊條件及操作程序、管理權(quán)限等做出明確、科學(xué)的規(guī)定，增強實用性和可操作性。同時，加大對不誠信、違約的懲戒力 ……（未完，全文共2239字，當前僅顯示1423字，請閱讀下面提示信息。收藏《“三個辦法一個指引”心得體會2》）