煙草專賣公司副經(jīng)理在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話
同志們:
這次全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)的主要議題是簡要回顧2009年銷售,網(wǎng)建的工作情況,認(rèn)真
總結(jié)2010年一季度的各項(xiàng)經(jīng)營銷售工作,圍繞年初工作目標(biāo)和全年工作部署,審視當(dāng)前,改進(jìn)不足,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),確保全年經(jīng)營工作任務(wù)的圓滿完成。2009年,全系統(tǒng)營銷人員積極貫徹“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的調(diào)控方針,主動(dòng)調(diào)控,在經(jīng)歷了一季度較大波動(dòng)后,二季度穩(wěn)步回升,三季度企穩(wěn)向好,四季度以來呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢,2009年南通
煙草銷量穩(wěn)步增長,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升,卷煙價(jià)格基本穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)效益保持增長,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2010年一季度我們加強(qiáng)市場
調(diào)研與監(jiān)測,加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接與協(xié)同,積極應(yīng)付困難和挑戰(zhàn),努力挖掘市場潛力,主動(dòng)順應(yīng)市場變化,實(shí)現(xiàn)了銷量增長、結(jié)構(gòu)提升、市場平穩(wěn)的穩(wěn)健開局,全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上保持平穩(wěn)健康態(tài)勢,剛才營銷中心幾位處長分別對2009年和2010年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,品牌發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做
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穩(wěn)定。要正確處理好銷量,結(jié)構(gòu),價(jià)格,庫存之間的關(guān)系,努力達(dá)到“市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇,零售價(jià)格保持穩(wěn)定,社會(huì)庫存基本合理,供求關(guān)系稍緊平衡”的良好狀態(tài)。各單位要及時(shí)、深入、持續(xù)地開展市場調(diào)研,加強(qiáng)本地社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究和分析,加強(qiáng)零售終端信息采集工作,對市場運(yùn)行的主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤分析,實(shí)時(shí)掌握卷煙市場價(jià)格,關(guān)注走勢、變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,采取有效措施確保卷煙市場平穩(wěn)運(yùn)行。
第二.要提升品牌培育的能力。
要堅(jiān)持以培育品牌為“第一要?jiǎng)?wù)”的意識,按南通煙草新一輪品牌培育與發(fā)展三年規(guī)劃,建立公正、透明的品牌引進(jìn)、維護(hù)、評價(jià)、退出機(jī)制,充分發(fā)揮南通市場優(yōu)勢,營造一個(gè)統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場環(huán)境。按照國家局532和461的品牌發(fā)展規(guī)劃,5年內(nèi)培養(yǎng)出2個(gè)年產(chǎn)量在500萬箱、3個(gè)300萬箱、5個(gè)200萬箱以上的知名品牌;爭取到2015年,培育12個(gè)銷售收入超過400億元的品牌,其中6個(gè)超過600億元、1個(gè)超過1000億元的高價(jià)值、高影響力品牌。由此可見,行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求迫切,規(guī)模更大,結(jié)構(gòu)更高,能達(dá)到世界級別的卷煙品牌將成為行業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的對象。從目前南通市場來看,南通的品牌發(fā)展規(guī)劃與全國的品牌發(fā)展格局還存在一定的不適應(yīng)性,從現(xiàn)在開始,大家要認(rèn)真研究市場,了解南通的市場真正需要的卷煙品牌,主動(dòng)了解各大工業(yè)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),高度關(guān)注行業(yè)品牌發(fā)展?fàn)顩r,提前謀劃,及時(shí)調(diào)整,在市場需求與行業(yè)政策之間找到結(jié)合點(diǎn),正確實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,培育和擴(kuò)大全國重點(diǎn)骨干牌號在南通的市場份額,努力使南通的品牌發(fā)展?fàn)顩r符合行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。各單位要積極做好品牌宣傳促銷和市場維護(hù),著力通過重點(diǎn)品牌的培育來提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,圍繞重點(diǎn)骨干品牌,做好品牌的整合、置換工作,密切關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌市場表現(xiàn),結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,有針對性地采取措施,切實(shí)維護(hù)品牌形象,促進(jìn)重點(diǎn)品牌持續(xù)健康發(fā)展,把增長建立在市場資源不斷優(yōu)化配置基礎(chǔ)之上。突出培育重點(diǎn)骨干品牌也是工商協(xié)同工作的核心。要進(jìn)一步做好工商協(xié)同營銷工作,明確工商雙方在培育品牌上的分工,發(fā)揮各自的優(yōu)勢和長處,精心組織市場營銷策劃,做好品牌的宣傳促銷,努力做好品牌的市場維護(hù)。
第三.要提升服務(wù)零售客戶的能力。
要按照“優(yōu)化模式、完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)、增強(qiáng)能力”的要求,切實(shí)改進(jìn)客戶服務(wù),使客我關(guān)系從交易型向關(guān)系型轉(zhuǎn)變,把提升服務(wù)質(zhì)量放在首要位置,大力推進(jìn)“公開服務(wù)承諾”活動(dòng),對零售客戶履行“八講八不”的服務(wù)承諾,創(chuàng)新服務(wù)手段,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)水平。要尊重客戶選擇,為客戶提供適銷對路的產(chǎn)品,尊重客戶利益,加強(qiáng)對客戶的經(jīng)營指導(dǎo),穩(wěn)定零售價(jià)格,保持合理批零差率,保證客戶合理的盈利水平。要嚴(yán)格按客戶分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)態(tài)評定,公平分配貨源,落實(shí)明碼標(biāo)價(jià),著力按照市場真實(shí)需求投放貨源,按照客戶的真實(shí)經(jīng)營能力提供貨源。要完善服務(wù)客戶的內(nèi)容,加強(qiáng)對零售客戶的需求調(diào)研,搞清楚“客戶需要什么,應(yīng)該提供什么”的問題。要繼續(xù)做好客戶投訴處理工作,認(rèn)真對待客戶咨詢,繼續(xù)完善客戶意見的受理,處置和反饋機(jī)制,全面了解客戶的滿意度,進(jìn)一步完善客戶服務(wù)體系。
第四.要提升零售終端資源的開發(fā)、利用能力。
要把零售終端作為我們的重要戰(zhàn)略資源和品牌培育的重要陣地,深入研究把握終端,掌握社會(huì)庫存,價(jià)格等信息,掌握不同業(yè)態(tài)客戶的銷售規(guī)律。要在鞏固網(wǎng)上訂貨工作成果的同時(shí),要穩(wěn)妥開展網(wǎng)上配貨,要對轄區(qū)內(nèi)零售客戶有選擇地、適量地進(jìn)行網(wǎng)上配貨,根據(jù)零售客戶的庫存數(shù)及客戶經(jīng)理了解的經(jīng)營情況和市場信息,直接配送相應(yīng)品種、數(shù)量的卷煙,并及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上結(jié) ……(未完,全文共3820字,當(dāng)前僅顯示1929字,請閱讀下面提示信息。
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