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×公司企業(yè)人才培養(yǎng)經(jīng)驗交流材料

發(fā)表時間:2006/1/9 12:42:06

以人為本創(chuàng)新企業(yè)人才培養(yǎng)
  ——經(jīng)驗交流材料
  公司位于市東郊,現(xiàn)有員工人,固定資產(chǎn)多萬元,年產(chǎn)水泥萬噸企業(yè),屬市水泥企業(yè)中規(guī)模和產(chǎn)量最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。
  生產(chǎn)工藝采用現(xiàn)代新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線,生產(chǎn)控制采用電子計算機,微機失重秤、鈣鐵鋁率值分析儀及自動化中央控制系統(tǒng)等現(xiàn)代先進設備,生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制及時準確。
  公司是質(zhì)量體系認證企業(yè)。產(chǎn)品已廣泛用于各種高層框架結(jié)構建筑、普通民用建筑、隧道、橋涵等工程及水泥制品加工。產(chǎn)品自年以來,在高等級公路國家重點工程中多次中標;高標號水泥熟料是省水泥粉磨站的主要供應貨源?煽康馁|(zhì)量,穩(wěn)定的性能,企業(yè)規(guī)范嚴格的管理和便捷的鐵路、公路運輸,贏得了用戶的好評。企業(yè)自改制以后,采用現(xiàn)代企業(yè)管理方法,以管理為載體,提升企業(yè)管理水平,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
 
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略572字,正式會員可完整閱讀)…… 
展的瓶頸
  目前包括水泥在內(nèi)的非國家壟斷行業(yè),產(chǎn)品市場競爭激烈,效益多不可觀,高級人才難進,難養(yǎng);技工方面的一線可用人才企業(yè)難找或者沒有人才供應。據(jù)勞動和社會保障部提供的調(diào)查報告,當前中國產(chǎn)業(yè)工人隊伍總體素質(zhì)不高,技術工人嚴重短缺,技師、高級技師年齡普遍偏高。技術工人中,高級以上技工只占.%。技師和高級技師也不過余萬,相對于萬技術工人來說,可謂鳳毛麟角。預計今后幾年,中國企業(yè)對技術工人的需求將增加%,其中技師、高級技師的需求量將翻一番。因此,加快啟動高技能人才培訓工程,盡快培養(yǎng)一大批既懂現(xiàn)代技術又會操作技能的技術人才,適應生產(chǎn)力發(fā)展的需要,成為當務之急。據(jù)省勞動和社會保障廳統(tǒng)計,全省現(xiàn)有技師19700名,而高級技師僅有67名,加上主要技術崗位和關鍵工序的高級技工,我省高級技能人才隊伍不足4萬人。在全。玻埃岸嗳f名各技術工種從業(yè)人員中,具有初級職業(yè)資格的占55.6%,中級占40.1%,高級占3.5%,技師占0.78%,形成了“金字塔”型結(jié)構,與公認的“紡錘”型合理結(jié)構相差甚遠,我公司更是相差太大。而且,我省高級技能人才隊伍建設,客觀上存在數(shù)量嚴重不足和結(jié)構性失衡狀況。一是高級技師、技師和重要技術崗位與關鍵工序的高級技工的數(shù)量不足;二是人才分布不合理,主要集中在大中城市,集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而生物技術、現(xiàn)代醫(yī)藥、環(huán)保、建材、計算機信息高新技術等朝陽產(chǎn)業(yè)人才短缺。
  此外社會上存在片面的人才觀。不少人一提到人才,想到的是專家、教授、工程技術人員、經(jīng)營管理人員等,自覺不自覺地把技術工人排斥在“人才”之外。全社會還沒有形成一種人人都可成才、崗崗都有出息、高技能工人也是人才的共識。當工人、學技能被視為沒出息。現(xiàn)實生活中,技校生與大學生在各種有形無形的社會“地位”和“權利”方面,仍存在著明顯落差,致使年輕人只愿上普高,將來考大學,而不愿上技校。這是導致高技能人才嚴重短缺的重要思想根源和社會根源。
  三、以人為本推動企業(yè)發(fā)展
  企業(yè)的興衰與人才的素質(zhì)有著密切關系,任何一個企業(yè)都渴望擁有自己所需要的人才。年我公司轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)后,公司提出了“以人為本,質(zhì)量興業(yè)”的經(jīng)營方針。確定了培養(yǎng)人才,最重要的是要有一個出人才的機制來運行。開始我公司期望到人才市場上去進行引進,每年派人道人才招聘會上招生,結(jié)果好的人才不愿來,低的我們有沒有必要用和養(yǎng)。后來我們還是繼續(xù)每年抱著希望堅持去引進,同時開始走自己培養(yǎng)實用人才的道路。根據(jù)崗位的需要,選送文化水平相應高的人出去學習,提高他們的文化水平、技術水平和管理水平,同時創(chuàng)造出讓每一個人都能發(fā)揮水平的公平競爭的機會,以就是人們常說的“不拘一格降人才”,實行“平者讓,能者上”原則。目前我公司管理崗位上的大多是大、中專生,公司并不是開始就把他們放在管理和主要崗位上,而是他們確實有文化理論基礎,經(jīng)過實踐,自身出類拔萃上來的。同時公司對企業(yè)人才的素質(zhì)提出了更高的要求,首先是思想素質(zhì)要高,如果沒有努力的誠心和實際行動,再大能力的人我們 ……(未完,全文共3183字,當前僅顯示1608字,請閱讀下面提示信息。收藏《*公司企業(yè)人才培養(yǎng)經(jīng)驗交流材料》
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