煤業(yè)公司優(yōu)秀區(qū)隊長事跡申報材料

目錄/提綱：……
一是思想過硬、作風正派
二是業(yè)務熟悉，有管理能力
三是以身作則，關心職工
四是安全意識強，有進取精神
五是敢于超越他人，敢于動真碰硬
六是不斷完善自我，服從組織分工
……

**煤業(yè)公司***同志優(yōu)秀區(qū)隊長事跡申報材料

***同志現(xiàn)年42歲，1995年畢業(yè)于陽泉煤專。歷任技術員、技術副隊長、***礦運輸隊黨支部書記、***礦機電隊隊長，***礦綜采隊隊長，現(xiàn)擔任**煤業(yè)公司增子坊礦綜采隊隊長。鐵峰煤業(yè)公司是一個通過收購、改造地方小煤礦發(fā)展起來的現(xiàn)代化煤業(yè)公司，作為基層一線的一名區(qū)隊長，***同志親身經歷鐵峰公司創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，依靠腳踏實地、勤奮頑強的吃苦精神和勇于拼搏、敢為人先的可貴品格，***同志為鐵峰公司的生產建設和發(fā)展壯大做出了突出的成績。多次被集團公司評為勞動模范，和優(yōu)秀共產黨員。
勇挑重擔創(chuàng)佳績 責任面前敢擔當
2004年7月**公司***礦第一套低位放頂煤綜采設備剛剛上馬，***同志當時擔任綜采隊技術副隊長。當時**公司正在組建初期，為了提高經濟效益，公司決定以礦養(yǎng)礦，邊出煤邊改造礦井。由于付井井筒斷面滿足不了當時的采煤設備，必須解體入井，所有設備需在井下現(xiàn)場組裝。因此***同志經過對設備的了解，合理的編寫了綜采設備拆、裝、運、穩(wěn)安全技術措施，并
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略723字，正式會員可完整閱讀）……　
慣了的思想行為，使得員工的思維方式和業(yè)務水平有了明顯提高。由于***同志堅持奉行“管理隊組先管人心，提高產量先提素質”的科學思路，并把這一思路實實在在落實到隊組管理實際中。所以***同志帶領的綜采隊在保證完成生產任務的基礎上，每月都能超額完成任務。在09年10月他所帶領的***礦綜采隊生產了21.5萬噸原煤，創(chuàng)**公司生產記錄。
2010年11月***同志被公司委任為***礦綜采隊隊長，該隊使用的設備是大功率采煤設備，是**公司目前最好的采煤設備。***同志接任增子坊礦綜采隊隊長前，該隊所開采的8109工作面并不正常，每天生產原煤不到8000噸。***同志接任隊長后，更改了采煤工藝，整個工作面逐漸趨于正常，現(xiàn)該隊每天生產原煤10000噸以上。8109工作面地質條件比較復雜，斷層較多，部分巷道超高造成支架不能接頂，且工作面石頭較多。但是謝永勝同志帶領全體干部員工客服種種困難，在保證穩(wěn)產、高產的前提下，組織人員在巷道超高處做假頂、打掉梁，保證推進到巷道超高處可以順利推進，從而保證產量。在石頭較多的時候，更改采煤工藝，盡量減少截齒的損壞，保證正常出煤。在謝永勝同志的帶領下，增子坊礦綜采隊不僅僅每月超額完成公司下定的生產任務，而且標準化工作亦大有進步，在近期的朔煤電標準化大檢查種，***同志所帶領的增子坊礦綜采隊標準化多項達一級。
帶領干部轉變作風，著力提高工作效率
***同志作為***礦綜采隊隊長，他首先從黨員、干部抓起、在各班組合理配置黨員、干部跟班包組、工作中處處帶頭起模范作用，使隊伍更加富有戰(zhàn)斗力，努力打造出了一支心齊人和，安全高效的隊伍。***同志上任幾個月來受到公司的多次好評，創(chuàng)造出了***礦新的月產量記錄，并且實現(xiàn)了安全生產無事故。
作為煤礦企業(yè)基層區(qū)隊管理干部謝永勝同志經常深入井下現(xiàn)場，堅持跟班、值班工作，與有難度、有危險的班組一同作業(yè)，及時掌握班組人員在思想、生產、安全、分配等多方面的動向，解決了大量班組的實際困難和問題。對班組長的生產管理、安全意識、現(xiàn)場指揮能力、在員工中的威信等方面進行了量化考核和全面掌握，從而便于更好地加強對班組建設的管理。在加強班組建設的工作中，他充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，集思廣益，充分調動了員工的積極性、創(chuàng)造性，在生產原煤的工作中，他以自身學識改造了設備，使員工在工作時更加安全；他嚴格執(zhí)行跟班上崗制度，每月下井次數(shù)多達20以上。
深入實際苦鉆研 科技革新碩果豐
***同志既是一名生產一線的管理創(chuàng)新者，又是一個扎根基層、科技革新的開拓者。近年來***同志立足實踐，刻苦攻關，在科技革新方面成果豐碩。**公司***礦采用低位放頂煤開采石炭二迭紀特厚煤層，煤層平均厚度為12.15米，是同煤集團同類煤層首例開采項目，也是晉北地區(qū)采煤實驗探索項目。謝永勝同志擔任隊長期間，深入研究了煤層地質條件結構。在了解該煤層地質結構復雜、小斷層多、煤層比較松散含有3-5層夾石的實際情況后，他大膽的提出了“礦壓和支架升降松動頂煤雙向割煤”技術，成功地解決了低位放頂煤開采方式問題，使回采率達75%以上，為開采石炭二迭紀高厚煤層在管理和技術上積累了寶貴的經驗，此項革新成果被集團公司評為科技進步二等獎。
在實際生產過程中由于員工的操作問題，刮板輸送機機頭護板經常損壞，***同志在結合實際生產情況后，大膽的改造了刮板機機頭護板，在實際操作中，可以更好的避免護板的損壞，并使出煤更加順利。該項革新獲2007年同煤集團技術革新三等獎。
近年來，***同志所完成技術革新十余項，其中有綜采照明系統(tǒng)的改進、綜采裝架平臺的改造、采煤機噴霧系統(tǒng)的改造等。為企業(yè)節(jié)支創(chuàng)效數(shù)百萬元。在井下實際操作中使員工可以更方便、更安全的工作，因此也贏得廣大員工的一致好評。今年10月18日同煤集團在* ……（未完，全文共4018字，當前僅顯示2029字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)公司優(yōu)秀區(qū)隊長事跡申報材料》）