信訪工作的五大怪圈

信訪工作的五大怪圈

怪圈之一：基層不能解決的信訪還由基層來解決�，F(xiàn)實的情況是，各級的“信訪辦”還是“轉辦辦”，對基層的信訪既不解決，也不解釋，接訪、登記、層層簽批是其主要的責任。信訪件“周游”一圈后，又回到了基層單位，回到了最初信訪的地
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就要摘帽子。
怪圈之三：無理信訪往往能得到補償�；鶎訂挝辉谔幚硇旁L問題時，對于一些長期難以解決的重訪、纏訪和越級上訪現(xiàn)象，為了防止信訪對單位帶來的一些負面影響或者為了給上級一個交待，不得不對信訪者提出的不合理要求一味遷就和退讓，甚至做出違法違規(guī)的決定，以達到“息事寧人”的目的。所以，許多人明明是無理信訪，是不能解決的問題，但是為了息訪，基層在處理問題時往往不能批的批了，不能辦的辦了，不能給的給了，甚至無理上訪產生的費用都由基層政府來埋單。
怪圈之四：解決信訪往往會引發(fā)信訪�；鶎硬荒芙鉀Q的信訪，上級一過問就解決了，又會誘發(fā)新的信訪。
一是信訪群眾總認為上級領導英明，形成“有問題找領導，領導官越大越好，越往上級越有效”的不良信訪秩序。二是相當部分問題本來不能解決，但因為有領導過問，有上級施壓，為了息訪，基層只得不按政策解決。
這樣，在原來問題沒有解決的同時，又增加了新的問題，使問題變得越來越復雜，處理起來也越來越困難。
怪圈之五：處理 ……（未完，全文共865字，當前僅顯示550字，請閱讀下面提示信息。收藏《信訪工作的五大怪圈》）