住建分局籌建組2013年上半年工作總結和下半年工作安排

目錄/提綱：……
一、開展的主要工作
（二）參與了“桃花節(jié)”的各項活動，出色的完成了節(jié)期各項事務
三是對口接待省住建廳的領導，為“桃花節(jié)”的成功舉辦增添了光彩
（三）傾注全力服務管區(qū)項目建設
一是主動匯報理順監(jiān)管職能，使項目建設監(jiān)管“不掛空檔”
三是及時啟動、全程負責“兩廠”建設前期準備工作
（四）注重民生，盡力抓好保障性住房工作
一是根據(jù)市局領導的指導和住保辦的要求籌建組主動抓好了住保工作的開展與實施
二是建議管委會研究確定了60套公共租賃房建設任務
三是全程指導和服務林改項目工程
（五）重示管區(qū)基礎設施建設規(guī)劃工作，主動當好參謀
（六）抓自身素質建設，主動融于“法治桃花源”大環(huán)境中去
一是落實了“廉潔行政”公開承諾
二是參與了“法治桃花源”活動月活動
三是制定了桃花源建設領域法治建設方案和廉政建設工作方案
（七）大力支持村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，為新農(nóng)村建設盡力盡責
二、當前工作的主要困難與建議
1、是關鍵工作崗位人員缺位，配備不到位
2、是籌備組工作經(jīng)費嚴重不足上下班和工作交通工具沒有保障
四、是行政監(jiān)管程序有待于進一步明確
三、下半年工作安排
5、繼續(xù)做好綠色生態(tài)鎮(zhèn)的申報、評選工作，爭取2013年評選成功
6、組織完成管區(qū)內(nèi)“十二五”供、排水規(guī)劃編制工作
7、完成市局和區(qū)工委管委交辦的其他工作
……
分局籌建組
2013年上半年工作總結和下半年工作安排
住建分局籌建組2013年上半年工作總結和下半年工作安排

市住房城鄉(xiāng)建設局桃花源分局籌建工作組在2013年上半年工作中，始終圍繞市局黨委的中心工作部署與要求，按照桃花源旅游管理區(qū)工委、管委確定的各項工作任務，以建設“人間仙境，法治桃花源”為已任，積極開展各項工作，做到籌與建并舉、整序與監(jiān)管同步、配合與協(xié)調(diào)同步，出色的完成了各項工作任務。現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、開展的主要工作
籌建組自2012年5月31日進駐桃花源管理區(qū)后，去年2012年5月至12月在管區(qū)工委、管委和市局的指導下，完成了住建分局編制的調(diào)研與申報工作，理順了管區(qū)建設行業(yè)管理體系，并加強管區(qū)建設項目的安全質量監(jiān)督工作。從2013年1月開始籌建組在繼續(xù)完成相關籌建工作的同時，已開始覆行工作職能，服務桃花源項目建設工作。在編制未確定、編制不明，人員缺位的情況下，主要完成了
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備工作。根據(jù)管區(qū)工委、管委的交辦，籌建組全程負責管區(qū)古鎮(zhèn)建設配套公共基礎建設工程，污水處理廠和自來水廠的建設工作。自受領任務后，籌建組主動與投資商接觸，于6月份開始“二廠”建設前期準備正有續(xù)進行，計劃于2013年12月底前完成建設前期準備工作。
（四）注重民生，盡力抓好保障性住房工作。一是根據(jù)市局領導的指導和住保辦的要求籌建組主動抓好了住保工作的開展與實施。于5月份完成了管區(qū)保障性住房情況的摸底調(diào)查工作，現(xiàn)已建檔。二是建議管委會研究確定了60套公共租賃房建設任務。三是全程指導和服務林改項目工程。
（五）重示管區(qū)基礎設施建設規(guī)劃工作，主動當好參謀�；I建組與市規(guī)劃局桃花源分局主動配合，先后參與了管區(qū)總規(guī)和詳規(guī)設計的評審、“桃花源古鎮(zhèn)”項目建設平面規(guī)劃審定等。特別是協(xié)助規(guī)劃分局開展了管區(qū)“十二五”給排水專項規(guī)劃編制工作。
（六）抓自身素質建設，主動融于“法治桃花源”大環(huán)境中去。一是落實了“廉潔行政”公開承諾�；I建組班子成員向市局遞交了公開承諾書，并學習了市局廉潔會議精神，制定了廉潔守則。二是參與了“法治桃花源”活動月活動�；I建組制作橫副1條、盾牌2塊，在集鎮(zhèn)中心區(qū)開展法律宣傳活動。三是制定了桃花源建設領域法治建設方案和廉政建設工作方案。四是在自身素質建設上，籌建組從有限經(jīng)費中擠出2000多元購買各種工具書籍10余套，每周開展業(yè)務學習和工作交流，在人少力量不足的情況下沒有影響工作的正常運行。
（七）大力支持村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，為新農(nóng)村建設盡力盡責。一是根據(jù)管理區(qū)安排，籌建組負責聯(lián)系2個村（虎形、井崗）的村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，為落實工作任務籌建組先后3次下村與村干部共同協(xié)商整治方案，確定整治實施。二是從籌建組辦公經(jīng)費中擠出近萬元資金，為2個村購買環(huán)衛(wèi)基礎設備，（為每個村購買垃圾桶40個、垃圾車2臺）為村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治提供了有力保障。
二、當前工作的主要困難與建議
目前，管區(qū)的“三定”方案末正式批復分局機構也無法確定，但工作已實際從籌進入了行政監(jiān)管階段，分局編制末確定，機構不完整已經(jīng)影響到了分局工作正常運行當前主要困難是；
1、是關鍵工作崗位人員缺位，配備不到位。主要是辦公工作人員和工程質量安全監(jiān)管人員沒有，現(xiàn)大量的工作資料和曰常事務的處理無人負責，管區(qū)在建工程全靠市局質安處監(jiān)管不現(xiàn)實重要項目建設前期準備工作需要協(xié)調(diào)，目前市駐區(qū)其他部門工作人員基本配備到位，工作開展正常（國土、規(guī)劃都配備工作人員10以上）建設；就目前工作需要在分局“三定”方案末正式批復前，請市局從局系統(tǒng)調(diào)整2-3名工作人員到籌備組工作。
2、是籌備組工作經(jīng)費嚴重不足上下班和工作交通工具沒有保障。目前駐區(qū)財政，國土規(guī)劃籌分局均由區(qū)申請購車自籌資金，都購買了工作車，有的局市局還從其他單位給分局調(diào)整了車輛，以上3個局基本上都配備了2臺車。住建分局上下班只能用私家車或借朋友的車用，嚴重影響了工作正常開展目前3名工作人員的年度人頭工作經(jīng)費不足12萬元，車輛運行成本都無法保障，開展其他工作沒有專項經(jīng)費，無法保障工作正常運轉，
建議；請市局與管理區(qū)協(xié)調(diào)爭取早曰向市申請到購車指標，解決購車經(jīng)費，請市局想辦法向市財政或其他會途徑為分局爭取追加工作經(jīng)費
四、是行政監(jiān)管程序有待于進一步明確。
目前管理區(qū)古鎮(zhèn)建設、桃花大道、沿江大道、319國道改線、高速互通、林改安置房和景區(qū)建設 ……（未完，全文共2836字，當前僅顯示1803字，請閱讀下面提示信息。收藏《住建分局籌建組2013年上半年工作總結和下半年工作安排》）