武石化在國有企業(yè)基層組織建設工作座談會上的交流材料

目錄/提綱：……
一、抓經(jīng)營，“雙八”工程創(chuàng)一流，持續(xù)推進企業(yè)跨越式發(fā)展
一是健全基層黨組織
二是開展“建功創(chuàng)一流”活動
三是推行“新_、新機制”
二、抓基層，支部建設創(chuàng)一流，不斷夯實黨支部基礎工作
（一）黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動實行目標管理考核，不斷強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
（二）堅持貫徹落實黨內(nèi)組織制度，不斷加強對基層支部工作指導
（三）對照標準，分類定級，不斷加強領(lǐng)導班子建設
三、抓和諧，服務職工創(chuàng)一流，持續(xù)推動和諧企業(yè)建設
一是真困難、真幫助
二是積極為職工群眾辦實事，解難事
四、下半年的重點工作
（一）深化落實“基層組織建設年”活動的實施方案
1、健全基層黨群組織機構(gòu)
2、繼續(xù)開展好黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動
3、開展“建設雙八、奉獻乙烯”主題活動
（二）認真開展好“民主評議黨員和民主評議中層領(lǐng)導干部”活動
（三）組織開展好黨支部工作經(jīng)驗交流活動
……

武石化在國有企業(yè)基層組織建設工作座談會上的交流材料
2012-09-05
開展基層組織建設年活動 開啟建設一流企業(yè)新篇章

　　武漢石化是中國石化下屬的國有特大型企業(yè)，始建于1971年，原油一次加工能力850萬噸/年，公司現(xiàn)有在冊職工3641人，其中在崗黨員1034人。目前公司黨委以“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題，深化落實“建設世界一流能源化工公司”的工作目標，借助基層組織建設年活動，全力打造“雙八”工程創(chuàng)一流、支部建設創(chuàng)一流、服務職工創(chuàng)一流的企業(yè)，開啟建設世界一流企業(yè)的新篇章。公司黨委始終把黨支部基礎建設作為長期的重點，把維護好職工的根本利益作為不變的方針。通過黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動的開展，進一步發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　2011年,武漢石化累計加工原料油505.68萬噸，實現(xiàn)銷售收入約300億元，上繳稅金49億元。2011年在中石化集團公司煉油事業(yè)部的“比學趕幫超”評價結(jié)果中，公司累計獲得14面紅旗，24顆紅星。2011年以來，公司黨委被中共湖北省委、中共武漢市
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實黨支部基礎工作

　　按照《關(guān)于做好基層黨組織分類定級工作的通知》（武組文〔2012〕34號）文件精神，2012年公司黨委以“爭創(chuàng)一流”黨支部為重點，緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一主題，將落實“三會一課”、黨支部分類定級、領(lǐng)導班子建設等具體工作作為“基層組織建設年”活動的重點，納入黨支部基礎工作考核。

　�。ㄒ唬h內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動實行目標管理考核，不斷強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　公司黨委以黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，始終堅持開展黨支部流動紅旗和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)競賽，通過建立橫向到邊，縱向到底的考核模式，實行目標管理考核。橫向到邊，把黨建和經(jīng)營工作指標一并納入企業(yè)黨建考核�？v向到底，從黨總支、黨支部、黨員三個層面，層層考核，做到黨委到支部黨建考核全覆蓋。在活動中始終做到“四個堅持”，達到“四個目的”：堅持每年結(jié)合企業(yè)重點工作對活動內(nèi)容進行調(diào)整，達到服務生產(chǎn)經(jīng)營的目的；堅持每季度進行評比表彰，達到交流提高的目的；堅持每季度對活動情況進行講評，達到推動促進的目的；堅持每年對支部書記的工作進行績效兌現(xiàn)，達到考核落實的目的。今年以來，公司黨委共表彰創(chuàng)先爭優(yōu)季度、年度先進黨支部近四十名，其中乙烯運行部、聯(lián)合二車間、排水車間三個黨組織分別獲得中石化集團公司黨組和武漢市國資委黨委創(chuàng)先爭優(yōu)“先進基層黨組織”榮譽稱號。

　�。ǘ﹫猿重瀼芈鋵嶞h內(nèi)組織制度，不斷加強對基層支部工作指導。

　　公司黨委結(jié)合我公司黨建工作實際情況，針對公司一些支部在落實“三會一課”、黨員崗位創(chuàng)優(yōu)競賽、定期換屆選舉方面的不足，決定在基層組織建設年中開展黨內(nèi)組織制度建設活動，不斷加強對基層黨支部的工作指導。上半年，公司黨委組織了工作專班，分為4個小組（１６人）到基層單位進行檢查督促指導工作，共指導支部完善制度近30個，指導基層支部及時換屆15個，進一步提升了基層黨建制度化水平，使公司基層組織建設基礎工作更加扎實。

　�。ㄈ⿲φ諛藴�，分類定級，不斷加強領(lǐng)導班子建設。

　　按照《關(guān)于做好基層黨組織分類定級工作的通知》（武組文〔2012〕34號）文件精神，公司黨委通過基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定，共確定了39個一類黨支部、6個二類黨支部。在領(lǐng)導班子建設方面，通過召開一季度清掃“好人主義”的專題民主生活會，共收集45個支部300余條“清掃”好人主義整改措施。今年年底，公司黨委將結(jié)合今年的“雙評”工作對各支部黨內(nèi)組織生活落實和中層班子成員中是否存在“好人主義”問題專項測評和考核兌現(xiàn)，同時建立考核評價的長效機制。力爭年底二類黨支部全部轉(zhuǎn)化為一類黨支部，使公司基層組織建設基礎工作更加扎實、常規(guī)工作得到提升、重點工作不斷創(chuàng)新、形成制度健全、保障有力的基層組織建設工作新格局。

　　三、抓和諧，服務職工創(chuàng)一流，持續(xù)推動和諧企業(yè)建設

　　公司始終把和諧企業(yè)建設放在突出位置，不斷豐富創(chuàng)建形式，將發(fā)展企業(yè)與奉獻社會、造福員工有機統(tǒng)一起來，千方百計為職工做好事、辦實事、解難事。

　　凝心聚力，多途徑搭建上下溝通的“連心橋”。一是先后完善了職工談心談話制度、領(lǐng)導下訪制度等10余項干部聯(lián)系群眾制度，用制度來保障渠道的暢通。二是組織搭建職工合理化建議網(wǎng)絡平臺，構(gòu)筑上下交流的“綠色通道”，用網(wǎng)絡來提高溝通的效率。三是將“嚴細實恒”的管理理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程，形成了“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，“創(chuàng)造價值、提煉人生”的共同價值觀，并以“一冊（企業(yè)文化手冊）、一報（武漢石化報）、一墻（企業(yè)文化墻）、一屏（大型電視屏）、一網(wǎng)（企業(yè)文化網(wǎng)站）、一窗（宣傳窗）”為載體，大力開展了企業(yè)文化理念入腦入心宣傳和行為規(guī)范養(yǎng)成教育，用文化來保證溝通的效果。通過以上三個途徑，企業(yè)黨群、干群關(guān)系得到有效改善，隊伍的凝聚力不斷增強。

　　關(guān)心關(guān)愛，全方位構(gòu)筑干群互信的“直通車 ……（未完，全文共4164字，當前僅顯示2103字，請閱讀下面提示信息。收藏《武石化在國有企業(yè)基層組織建設工作座談會上的交流材料》）