公司高管2013半年述職報告(化工公司副總經理)

目錄/提綱：……
一、加強學習，認清形勢，用科學的理論武裝頭腦
二、積極實踐，敢于探索，不斷提高自身的工作協調
三、克己奉公，廉潔自律，以實際行動自覺遵守黨紀
四、三點體會
1、改革是發(fā)展的動力
2、團結是勝利的根本
3、實干興邦，空談誤國
五、不足及下一步工作打算
……
高管半年試用期滿述職報告
公司高管2013半年述職報告(化工公司副總經理)
---化工有限責任公司副總經理
(2013年6月)

今年元月底至今，任金赤公司副總經理，分管設備及維保協調�，F將一年來的工作情況報告如下：
一、加強學習，認清形勢，用科學的理論武裝頭腦。
堅定不移地的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，以_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，進一步提高自己的政治鑒別力和政治理論水平，堅定政治立場，不斷改造自己的主觀世界；堅定共產主義理想信念，增強用馬克思主義觀點去觀察、分析、解決實際工作中問題的能力，在思想上和行動中與黨中央保持高度一致，在大是大非面前能保持清醒頭腦和正確立場。積極參加中心組及集團中心組（擴大）會議，把思想統一到省委、省政府的重大決策和集團重大部署上來，深刻認識“兩加一推”，對于工業(yè)強省，實現跨越的重大意義；深刻認識牢固樹立和堅持“八破八立”，對于進一步解放思想，改變作風，提高工作
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沒有參與可研的項目，最后也要抓好具體的實施工作。對于我來說，難度較大，責任較大。但不管怎樣，事情總是要有人來做。本著只要充分依靠和發(fā)揮專業(yè)干部和技術人員的作用，就沒有什么做不好的信念，干中學，學中干，大膽地往前闖。目前，尿素庫房技改汽運平臺接近尾聲，煤場改造正常推進，低壓蒸汽利用項目也有序進行。
總的來講，從二季度起，主體裝置均處于較高水平上運行，公司產量、消耗、責任收入、利潤等指標都有較好3起色。更為重要的是，在十分困難的情況下，為全體班干部員工建立起必勝之信心，這是我們擺脫困境、走向勝利的基石。

三、克己奉公，廉潔自律，以實際行動自覺遵守黨紀
國法和公司的各項規(guī)章制度。作為一名黨員領導干部，我時刻不忘自重、自省、自警、自勵，所有的工作，都以對公司高度負責的態(tài)度，堅決抵制各種歪風邪氣和腐朽思想的侵蝕，正確對待和使用手中的權力。嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終不忘廉潔自律要求，樹立正確的人生觀、世界觀、權力觀、政績觀。守得住清貧、耐得住寂寞、管得住小節(jié)、抗得住誘惑、頂得住歪理、經得住風浪。防微杜漸，自律自警，不打小算盤，不開小口子，不松小環(huán)節(jié)。管住自己的頭，不該想的不想，管住自己的嘴，不該吃的不吃，管住自己的手，不該拿的不拿，管住自己的腳，不該去的不去，管住身邊的人，不該做的不做。政治上保持頭腦清醒，作風上保持清白自守，經濟上保持清廉自律，做到一身正氣，兩袖清風，不斷增強防腐拒變能力，自覺維護公司的形象。按規(guī)定報告?zhèn)�人有關事項，無違規(guī)違紀行為。

四、三點體會

1、改革是發(fā)展的動力。改革是一場革命。不改革就沒
有出路。首先，是人們的意識和思想必須從原有的僵硬的慣性思維的桎梏中解脫出來，從固有的條條框框的羈伴的怪圈中掙脫出來，才能得到解放，才能獲得新生。其次，辯證唯物主義和歷史唯物主義認為，革命也好，改革也好，對待過去，我們所做的一切，都應該是一個揚棄的過程。

第三，如何建立與社會經濟發(fā)展相適應的管理_和運行4機制，這是最難的。必須有置之死地而后生的勇氣和膽量，也還要有策略和時間上的循序漸進。

2、團結是勝利的根本。中國革命的歷史，改革開放的
歷史證明，團結是事業(yè)勝利的根本保證。一個企業(yè)要克服困難、取得勝利也如此，一個人要獲得事業(yè)的成功同樣如此。講團結，就是要找準自己的位置，做到盡責不越位，盡職不越權，補位不添亂；講團結，就是要有寬廣的胸懷，有豁達大度的雅量，能夠大事講原則，小事講風格；講團結，就是要敢于擔當，敢于創(chuàng)新，身先士卒雖先死，長使英雄淚滿襟；講團結，就是要顧大局，正確處理好內部之間、內部與外部各方面之間的關系。

3、實干興邦，空談誤國。領導干部必須帶頭改變工作
作風，少講空話、大話、套話。有事要具體，意見要明確。
少些先免責，多些敢擔當。動輒“老子天下第一，一貫正確；成績和功勞是自己的，問題和責任是別人的；幸災落禍，落井下石。這樣的態(tài)度，是有害的，是不行的。

五、不足及下一步工作打算
一是雖然過去在生產檢修一線工作過十余年，但畢竟丟了很長時間，同時對機電不是很熟，對于專業(yè)上的總體把握心中無底。因此，加強學習，對我來講，不是一句空話，而是最為迫切的工作。只有按照“干到老，學到老”之名言激勵自己，要求自己，向實踐學習、向同志們學習，爭取在較短的時間內掌握相應的知識，努力適工作和公司發(fā)展的需要。
二是由于種種原因，設備基礎管理方面的欠帳多，力爭在較短時期 ……（未完，全文共2934字，當前僅顯示1865字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司高管2013半年述職報告(化工公司副總經理)》）