公司高管個人述職報告(化建工程分公司副總經(jīng)理)

目錄/提綱：……
一、思想和學(xué)習(xí)情況
二、履職和工作完成情況
（一）集團(tuán)內(nèi)土建安裝及技改收入1430388.2127.15
（二）集團(tuán)外維保收入73012517.12
三、工作體會
四、廉潔自律情況
五、存在不足與改進(jìn)措施以及今后的打算
……
高管半年試用期滿述職報告
---正泰化建工程分公司副總經(jīng)理
(2013年6月)

公司高管個人述職報告(化建工程分公司副總經(jīng)理)

競聘上崗擔(dān)任正泰公司副總經(jīng)理以來，不知不覺已經(jīng)半年了，半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下、在同志們的幫助下，我理解、體會了集團(tuán)公司改革的必要性，腳踏實(shí)地地完成了職責(zé)范圍工作，在此，我向關(guān)心愛護(hù)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真誠的感謝。下面，我簡要地將半年來個人的思想、學(xué)習(xí)和工作等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

一、思想和學(xué)習(xí)情況
半年來，我十分重視自身的思想政治建設(shè)，在工作和生活中嚴(yán)格按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力工作，力爭能多為員工辦好事。在工作之余通過新聞、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道及時了解黨和國家的各項(xiàng)政策法規(guī)，特別是加強(qiáng)學(xué)習(xí)了黨的十八屆一中、二中全會精神。通過學(xué)習(xí)，在充分領(lǐng)會黨和國家各項(xiàng)政策法規(guī)的重要意義的同時，使自己的政治水平得到了提高。在業(yè)務(wù)知識上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)了解行業(yè)的新技術(shù)，新的規(guī)范。努力提高
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略690字，正式會員可完整閱讀）……　
團(tuán)內(nèi)主裝置維保收入1440萬元，占總維保收入的392.01%；集團(tuán)外維保收入125萬元，占總維保收入的7.99%。
⑵、土建、安裝及相關(guān)勞務(wù)收入388.21萬元，占總收入的19.88%，均為集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)收入。
從上表中可以看出：維保業(yè)務(wù)收入已完成1-5月目標(biāo)，造成總收入僅完成年度目標(biāo)的34.88%的主要原因是由于承接的股份公司河邊擋墻工程實(shí)際工程已完工驗(yàn)收，但由于決算問題尚未確認(rèn)收入所致，此部分收入約700-1000萬元。

2、分管片區(qū)工作完成情況
半年來按時保質(zhì)保量完成了股份公司、紙業(yè)公司的月計劃工作，及時快速地搞好了現(xiàn)場裝置的搶修工作，較好地完成了股份公司汽改電設(shè)備的安裝工作，組織、協(xié)調(diào)、設(shè)計加工了合成汽包安全閥閥座光刀工裝，填補(bǔ)了**集團(tuán)現(xiàn)場維修上的又一空白，通過這次工裝設(shè)計使自己的思路得到了更進(jìn)一步的提高，為了規(guī)范檢修，組織、督促、協(xié)調(diào)赤水維保車間完成了尿素CO2壓縮機(jī)搶修、檢修施工作業(yè)指導(dǎo)書，與股份公司等相關(guān)人員共同解決了西油公司赤水配氣末站閥門泄漏問題，確保了股份公司裝置的連續(xù)運(yùn)行。作為正泰公司的一名生產(chǎn)副總經(jīng)理，不光是管好自己分管的工作，還主動協(xié)助好其他領(lǐng)導(dǎo)搞好赤水基地以外的工作，發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長到遵義維保車間開展了以下工作。1、與金赤公司相關(guān)人員洽談關(guān)于正泰公司自己加工備品備件的相關(guān)問題，自己從主觀上努力盡量減少集團(tuán)公司的資金外流。2、針對正泰公司目前的維保情況以及金赤公司的實(shí)際狀況，認(rèn)為在金赤公司正泰遵義維保車間必須要有安全閥研磨、調(diào)校、閥門檢驗(yàn)的專門硬件設(shè)施，要按班組建制配備好工作間、專用工器具等，人員實(shí)行統(tǒng)一的4調(diào)配，為此，到金赤遵義維保車間進(jìn)行了實(shí)地考察，這項(xiàng)工作在6月可以完成。3、主動要求在7-8月份金赤公司的大修中參加大修工作，努力解決尿素高壓角閥密封面不能現(xiàn)場處理的問題。半年來在集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的浪潮中，我們機(jī)、電、儀整合為一個整體，為了達(dá)到整合的目的，在實(shí)際的現(xiàn)場工作中大力推行機(jī)、電、儀片區(qū)制管理，一切現(xiàn)場工作機(jī)、電、儀必須協(xié)調(diào)完成，對出現(xiàn)問題的片區(qū)機(jī)、電儀班長統(tǒng)一考核，這極大地調(diào)動了班組長工作的積極性，到目前為止股份公司生產(chǎn)沒有受到由于機(jī)、電、儀整合而帶來的檢修不及時、不到位、檢修質(zhì)量不穩(wěn)定的不良影響，此方式將在今年股份公司大修工作中繼續(xù)推行，切切實(shí)實(shí)地整合好機(jī)、電、儀。

三、工作體會
通過半年的工作，我深感自己的責(zé)任重大，自己不但要抓好現(xiàn)場裝置的維保工作，還要抓好員工的培訓(xùn)工作，以目前正泰公司的現(xiàn)狀，如果我們在培訓(xùn)上不能有突破，可以說幾年后正泰公司將后繼無人。我們都會成為**集團(tuán)的罪人，為此，我認(rèn)為正泰公司目前必須加強(qiáng)做的幾件事是：1、培養(yǎng)員工有軍人的素質(zhì)（就是不折不扣的執(zhí)行力）、規(guī)范的操作和檢修、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)。2、苦煉內(nèi)功，將培訓(xùn)工作作為正泰公司的常態(tài)工作來抓。半年的時間一晃就過，目前我們還有許許多多的工作要做，**集團(tuán)處于關(guān)鍵時期，需要全體**人共同奮斗，攻克難關(guān)。
我們要破除信心不足的思想，樹立攻堅克難的意識。我們要樹立一種信心，一股勇氣。要從舊規(guī)矩，老傳統(tǒng)當(dāng)中走出來，要與進(jìn)俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新，才是我們發(fā)展的唯一出路。
正泰公司現(xiàn)在正處于快速發(fā)展的時候，前進(jìn)中有許許多多5困難和風(fēng)險，如果我們有著無過并是功的思想，正泰乃至**就不會有發(fā)展，就會被時代淘汰，因此，我們必須樹立無功就是過、沒有探索突破就是過的思想。要打破思維定式，刷新發(fā)展思路才能真正造就一支活力無限、生機(jī)勃勃的正泰。

四、廉潔自律情況
自己能正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不 ……（未完，全文共3839字，當(dāng)前僅顯示1939字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司高管個人述職報告(化建工程分公司副總經(jīng)理)》）