鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理經(jīng)驗作法

目錄/提綱：……
（一）從“被動型”向“主動型”轉(zhuǎn)變，扎實開展社區(qū)建設
一是推行村民小組雙重管理，促進農(nóng)村善治
二是注重發(fā)揮退休黨員和干部的作用和優(yōu)勢
（二）從“固有型”向“適應型”轉(zhuǎn)變，積極推進教師續(xù)聘和崗位聘用機制
（三）從“一元型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嘣汀�，著力推進文明城市創(chuàng)建工作
一是著力開展系列專項整治活動
二是著力開展公益活動
三是著力建設道德學堂弘揚社會道德新風
（四）從“補救型”向“預防型”轉(zhuǎn)變，切實維護和諧穩(wěn)定
一是做好維穩(wěn)工作
二是積極開展下基層活動
三是提前做好災害預防工作
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理經(jīng)驗作法
民眾鎮(zhèn)黨委實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，助推社會管理
“轉(zhuǎn)型升級”

近年來，民眾鎮(zhèn)以推進社會管理為著力點，以_機制創(chuàng)新為抓手，緊密結合實際，突出重點，把握關鍵，致力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，強力推進社會管理模式“轉(zhuǎn)型升級”，全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新整體效能得到顯著提高。
（一）從“被動型”向“主動型”轉(zhuǎn)變，扎實開展社區(qū)建設。堅持以群眾的服務需求為導向，充分發(fā)揮社區(qū)黨建的組織優(yōu)勢，鼓勵和指導社區(qū)黨組織圍繞“一村（居）一品牌”、“一村（居）一特色”的思路，根據(jù)群眾構成、黨員狀況、地理位置、基礎設施等方面的實際情況，創(chuàng)建各具特色、富有內(nèi)涵的管理形式。一是推行村民小組雙重管理，促進農(nóng)村善治。在2011年村級換屆
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發(fā)展，民眾鎮(zhèn)打破固有的思維模式，對全鎮(zhèn)456名公辦中小學教職員開展了聘用工作。成立由鎮(zhèn)黨委、紀委、組織人事辦、財政所、文體教育局、綜治維穩(wěn)中心等部門負責人組成的民眾鎮(zhèn)教職員聘用工作領導小組，負責教職員崗位設置、崗位聘用、考核評價等工作。教職員個人填寫《教職員聘用申請表》后，分別參加筆試、機試、面試，考試過程采用錄像監(jiān)控，最后由考核領導小組對教職員進行組織考察后公示崗位聘用人員名單。在滿足各學校的專任教師編制需求后，其他人員作為教輔人員或工勤人員，安排到村（居）委會擔任教育員。一部分教職員工轉(zhuǎn)變?yōu)閷W校對應村（居）的教育員，促進了學校與村居的溝通交流，形成了教育合力，促進了社區(qū)家庭教育的發(fā)展。同時，通過輪崗交流，實施各學科教職員資源的二次分配，能夠更好地實現(xiàn)教職員資源在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的最優(yōu)化配置。
（三）從“一元型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嘣汀�，著力推進文明城市創(chuàng)建工作。著眼于突破資源有限、形式單一的桎梏，以建立社會工作新格局為龍頭，統(tǒng)籌調(diào)配鎮(zhèn)村社會資源，積極推進文明城市創(chuàng)建工作從單一化向多元化轉(zhuǎn)變。一是著力開展系列專項整治活動。通過開展鎮(zhèn)容環(huán)境綜合整治，無照流動經(jīng)營、占道經(jīng)營專項整治，食品行業(yè)專項治理，交通秩序?qū)ｍ椫卫�，消防安全專項治理等五項專項整治行動，全�?zhèn)的環(huán)境得到了整改。二是著力開展公益活動。成立鎮(zhèn)青年志愿者協(xié)會，把志愿服務網(wǎng)絡從鎮(zhèn)區(qū)延伸到社區(qū)、村、廠企，構筑多元工作網(wǎng)絡。同時，啟動困境家庭幫扶行動。通過“兒童友好社區(qū)”創(chuàng)建、“健康生活”經(jīng)濟幫扶、困境母親提素就業(yè)計劃、“小明會”結對幫扶、“關愛小草”十幫計劃、“快樂假期”手牽手等主題活動，提高社會對單親家庭和困境兒童的關注，促進社會和諧。三是著力建設道德學堂弘揚社會道德新風。制定了《民眾鎮(zhèn)“修身學堂（道德講堂）”建設實施方案》，動員各單位、部門開展修身學堂建設。至目前，全鎮(zhèn)上報市備案的各類修身學堂48家。
（四）從“補救型”向“預防型”轉(zhuǎn)變，切實維護和諧穩(wěn)定。一是做好維穩(wěn)工作。每周一排查，每月一研判，加強維穩(wěn)信息研判力度，確保溝通渠道暢通、準時報送維穩(wěn)信息。結合日常接訪和各渠道收集到的信息，對排查出來的不穩(wěn)定因素進行梳理和分析研判，積極做好_化解工作。二是積極開展下基層活動。我鎮(zhèn)研究出臺了《民眾鎮(zhèn)鎮(zhèn)村黨員干部開展“下基層、進萬家、促和諧”活動實施方案》，組織鎮(zhèn)村黨員干部365名，每名干部負責聯(lián)系5戶家庭，共聯(lián)系1795戶家庭。聯(lián)系戶主要從有影響力、有威望的家庭，從上訪戶、問題戶、低保戶、貧困戶或家庭中有重病、殘疾、刑滿釋放、吸毒等人員和其它需要幫扶的家庭中確定。下基層活動啟動半年多 ……（未完，全文共2198字，當前僅顯示1397字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理經(jīng)驗作法》）