市自來水公司年度工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
五是抓黨建、促廉潔，積極引導(dǎo)教育干部職工立足崗位，做好本職工作，提高廉潔意識
一、2013年擬完成的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
二、強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)干部職工履職能力
一是抓好思想政治工作
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
三是提高行政效能
三、緊緊圍繞城市供水可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是推進(jìn)城區(qū)與江口聯(lián)網(wǎng)供水工程建設(shè)的實(shí)施，確保江口人民群眾早日用上“放心水”
五是狠抓水廠安全生產(chǎn)工作
四、狠抓企業(yè)長效管理機(jī)制，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作落實(shí)
一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)
二是強(qiáng)化管理，努力做到開源節(jié)流、挖潛降耗，確保公司經(jīng)濟(jì)效益不斷好轉(zhuǎn)
三是加強(qiáng)對人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)
四是不斷完善各部門經(jīng)營目標(biāo)、工作績效考核機(jī)制
……
枝江市自來水公司2013年工作要點(diǎn)
市自來水公司年度工作要點(diǎn)

2013年，城市供水工作的總體思路和要求是：以十八大精神為指引，以搶抓機(jī)遇、節(jié)能增效、提升服務(wù)、加快發(fā)展為目標(biāo)，按照“五抓五促”的工作要求：一是抓管理、促效益，要深化企業(yè)內(nèi)部管理，全面提升供水管理水平，確保完成年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；二是抓安全、促穩(wěn)定，確保繼續(xù)保持安全生產(chǎn)事故“零”紀(jì)錄；三是抓項(xiàng)目、促保障，狠抓供水系統(tǒng)提升工程項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善供水基礎(chǔ)設(shè)施，保障城區(qū)安全優(yōu)質(zhì)供水；四是抓細(xì)節(jié)、促規(guī)范，要從細(xì)節(jié)入手，不折不扣執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司規(guī)范化管理；五是抓黨建、促廉潔，積極引導(dǎo)教育干部職工立足崗位，做好本職工作，提高廉潔意識。全力做好城市安全優(yōu)質(zhì)供水工作。

根據(jù)以上總體思路和要求，自來水公司2013年主要做好以下幾方面的工作：

一、2013年擬完成的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

全年擬完成供水總量1100萬噸，抄收總
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大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

資金的投入，重點(diǎn)實(shí)施上檔升級的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。全年圍繞城市安全供水、城市供水設(shè)施改造、城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)供水工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)等四大重點(diǎn)工程，堅持相互統(tǒng)籌，采取企業(yè)自籌、爭取國債資金、銀行貸款等多種形式籌措建設(shè)資金，按照先急后緩，分步實(shí)施的原則，全面展開和推進(jìn)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是推進(jìn)城區(qū)與江口聯(lián)網(wǎng)供水工程建設(shè)的實(shí)施，確保江口人民群眾早日用上“放心水”。

二是加快姚家港化工園區(qū)內(nèi)供水管網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)度，克服萬難，搶抓工期，確保在規(guī)定的時間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)。并研究制定姚家港園區(qū)供水后續(xù)管理模式和管理方案，為確保園區(qū)供水的平穩(wěn)有序過渡奠定基礎(chǔ)。

三是按照先急后緩、分布實(shí)施的原則，不斷完善和拓展城市

供水管網(wǎng)骨架。今年計劃投資506萬元，全力實(shí)施城市供水管網(wǎng)擴(kuò)建改造建設(shè)任務(wù)。按計劃逐步完成火車站至彌陀si給水工程、仙女四路給水工程、仙女九龍港路給水工程、七星路與體育場路環(huán)通改造工程、民主路北延等路段的供水管網(wǎng)敷設(shè)，努力拓展城市供水管網(wǎng)骨架，確保一批重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目的建成落戶。

四是加大對小街小巷供水管網(wǎng)的升級改造和不規(guī)范水表井、閘

閥井的改造。2013年公司將根據(jù)水表和管網(wǎng)普查情況計劃投入70萬元完成經(jīng)濟(jì)園深圳路西側(cè)、建材市場、五柳樹市場、公園新村等區(qū)域的供水管網(wǎng)和戶表的升級改造；投資40萬元加大對全市大宗用戶的不規(guī)范水表井和供水閥門井的升級改造，重點(diǎn)是臨街主道路上的水表井、閘閥井，確保供水設(shè)施與城市建設(shè)相匹配，提升服務(wù)形象。

五是狠抓水廠安全生產(chǎn)工作。計劃投資30萬元對水廠供水設(shè)備

和設(shè)施進(jìn)行必要的升級改造。適時完成對平流沉淀池蜂窩斜管的更新改造工程，確保水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)；更換仙女加壓站30千伏安變壓器和55千瓦水泵機(jī)組一臺套，確保仙女區(qū)域的安全優(yōu)質(zhì)供水。

四、 狠抓企業(yè)長效管理機(jī)制，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作落實(shí)。

建立健全企業(yè)長效管理機(jī)制，不斷完善企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和工作

績效考核細(xì)則，做到真抓落實(shí)、層層分解、責(zé)任到人，確保公司各項(xiàng)工作扎實(shí)落實(shí)。

一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)。深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

的方針，提高全體職工的安全意識。完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。定期召開安全生產(chǎn)工作會議和開展安全生產(chǎn)大檢查，努力消除安全隱患。適時對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高職工應(yīng)對和防范安全事故的能力，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，確保全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

二是強(qiáng)化管理，努力做到開源節(jié)流、挖潛降耗，確保公司經(jīng)濟(jì)效益不斷好轉(zhuǎn)。2013年，公司將狠抓生產(chǎn)成本管理，努力做好挖潛降耗、增收節(jié)支工作。重點(diǎn)是以抓好供水銷售為突破口，加大對供水市場的巡查和不規(guī)范用水行為的查處力度；抓好供水抄收工作，對客戶服務(wù)中心抄表準(zhǔn)確率、見表率進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核；對全市大宗用戶每月用水情況進(jìn)行跟蹤考核分析，對每月用水量達(dá)不到所報裝水表始動流量的用戶實(shí)施減容，避免“大馬拉小車”現(xiàn)象的發(fā)生；加大對供水管網(wǎng)的巡漏查漏工作力度，完善巡漏查漏措施，確保維修及時率；實(shí)施外部專業(yè)測漏探漏與公司日常內(nèi)部巡漏查漏相結(jié)合，多管齊下，千方百計降低損失率。；同時，采取積極有效的措施搞好材料采購、車輛使用、非生產(chǎn)用電、設(shè)備維修等方面的增收節(jié)支管理，盡可能壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用開支，促進(jìn)公 ……（未完，全文共2823字，當(dāng)前僅顯示1795字，請閱讀下面提示信息。收藏《市自來水公司年度工作要點(diǎn)》）