論文開題報告：提高本土連鎖超市競爭力路徑研究

目錄/提綱：……
一是對整個零售行業(yè)進行的研究和分析，二是對超市實務(wù)的研究和應(yīng)用
一、本土超市的界定及發(fā)展
（一）本土超市的界定
（二）本土超市的形成與發(fā)展
（二）本土超市的SWOT分析
（一）成本控制
（二）生鮮食品經(jīng)營能力
（三）經(jīng)營管理人才
（四）信息技術(shù)與物流技術(shù)的應(yīng)用
（五）品牌形象的塑造
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大學本科畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告
學院：　工商管理學院 　　　　　　　　　　　　專業(yè)班級：市場營銷1班　

課題名稱 提高本土連鎖超市競爭力路徑研究

1、本課題的的研究目的和意義：
本課題的研究目的旨在通過客觀分析目前中國本土連鎖超市外部、內(nèi)部的競爭環(huán)境，目前的發(fā)展現(xiàn)狀，找出不足的地方，提供解決策略。將一些現(xiàn)代營銷理念應(yīng)用于本土連鎖超市的實際經(jīng)營中，為其提供行之有效的、操作性較強的營銷戰(zhàn)略和策略，以幫助本土超市不斷發(fā)展和壯大。
隨著我國加入WTO，外國零售業(yè)進入中國的各種限制被逐步取消，中國本土的超市越來越吸引著眾多投資者的青睞。眾多國際零售巨頭如美國沃爾瑪、法國家樂福紛紛搶灘登陸。零售業(yè)成為我國市場化程度最高、競爭最為激烈的行業(yè)之一。處于零售業(yè)最前沿的超市在迎來新的機遇的同時，也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，如何降低商場超市的成本
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略612字，正式會員可完整閱讀）……　
M. Futrell)所著的《零售管理學》以及邁克爾.利維和巴頓.A.韋茨合著的《零售學精要》等書則從整個零售行業(yè)方面進行分析。觀點一致的則是對超市行業(yè)未來發(fā)展給予了積極的評價，指出其在整個商業(yè)流通領(lǐng)域的不可或缺性。
1990年，哈默和帕拉哈拉德在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表“公司核心競爭力”（the core competence of the corporation）一文中得出了核心競爭力的特點即進入市場，顧客利益，難以模仿及內(nèi)部協(xié)作與學習，而且也提出了企業(yè)合理的組織結(jié)構(gòu)對核心競爭力保持的重要作用。他們提出企業(yè)管理層應(yīng)用足夠的時間去為核心競爭力的建立而建立企業(yè)整體范圍的戰(zhàn)略框架，其中最為重要的是形成企業(yè)強大的品牌競爭力；戴維的“軟競爭力”之說提出了核心競爭力不是一種內(nèi)部評價，是一種外部評價即與競爭對手對比，與眾不同的競爭力，企業(yè)需不斷地檢查自己是否投資于真正有發(fā)展前途的、有吸引力的核心競爭力建立，著重于公司競爭力的“軟要素”，即文化、技術(shù)、品牌等；張秋白在《如何提升零售企業(yè)核心經(jīng)營能力》中指出：提高零售企業(yè)核心經(jīng)營能力，是增強企業(yè)競爭優(yōu)勢實現(xiàn)成功發(fā)展的關(guān)鍵問題，其根本途徑是塑造良好的企業(yè)形象，形成一種以品牌為中心的凝聚力；吳佐夫在《品牌營銷》中也說：超市不應(yīng)該只賣別人的商品，應(yīng)該把超市的文化也讓顧客帶回家。
縱觀以上國內(nèi)外有關(guān)學者對超市核心競爭力的研究，可以看到這么幾種趨勢：
第一，超市核心競爭力概念具體化，表現(xiàn)為內(nèi)部的文化、經(jīng)營觀念以及品牌號召力。
第二，超市核心競爭力內(nèi)容逐步細化和可操作性的增強。這樣在建立的過程中可以借助現(xiàn)代化的手段。
第三，超市核心競爭力培養(yǎng)途徑的明確化——可以通過并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟獲得。



3、 本課題的主要研究內(nèi)容（提綱）和成果形式：
一、本土超市的界定及發(fā)展
（一）本土超市的界定
（二）本土超市的形成與發(fā)展
二、本土超市的SWOT分析
（一) SWOT分析法的概述
（二）本土超市的SWOT分析
三、本土連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題
（一）成本控制
（二）生鮮食品經(jīng)營能力
（三）經(jīng)營管理人才
（四）信息技術(shù)與物流技術(shù)的應(yīng)用
（五）品牌形象的塑造
四、本土超市的競爭力提高的策略













4、擬解決的關(guān)鍵問題：

本土連鎖超市在成本控制、生鮮食品經(jīng)營能力、經(jīng)營管理人才、信息技術(shù)與物流技術(shù)應(yīng)用、品牌形象塑造方面的不足以及針對這些問題的解決策略。






5、研究思路、方法和步驟：
通過對本土超市的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題的分析，運用SWOT分析法，從本土超市的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機會與威脅及其他相關(guān)服務(wù)的基礎(chǔ)上探索如何提高企業(yè)核心競爭力，為本土超市在激烈競爭中的持續(xù)發(fā)展提供切實可行的競爭策略。
涉及到的方法有SWOT分析法，對比研究法，文獻參考。
步驟為先進行資料收集，閱讀與課題相關(guān)的文獻，進行歸納，總結(jié)，為論文的寫作提供文獻參考。











6、本課題的進度安排：
2012.11.1-2012.11.30 ……（未完，全文共3405字，當前僅顯示1720字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文開題報告：提高本土連鎖超市競爭力路徑研究》）