目錄/提綱:……
一、方法和步驟
3、考核結果報黨委組織部門
二、獎懲
三、考核內(nèi)容及評分標準
(一)日常工作(50分)
(二)經(jīng)濟工作(50分)
(三)社會化養(yǎng)老工作(20分)
(四)安全工作(50分)
(五)督查工作(40分)
……
鎮(zhèn)敬老院2013年度管理績效考核辦法
敬老院績效考核辦法
鎮(zhèn)敬老院:
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對敬老院工作人員實行績效管理,即工作實績與工資報酬掛鉤的要求,為促進敬老院各項事業(yè)的全面進步,激勵工作人員敬業(yè)愛崗、勤奮工作,圓滿完成各項工作任務,結合敬老院工作實際,特制定如下管理考核辦法。
一、方法和步驟
1、單位自評、個人考核:年終敬老院對照鎮(zhèn)考核辦法逐項自評,結合敬老院工作人員考核辦法對工作人員每人單獨考核,寫出書面報告。
2、組織考核:由民政會同分管領導進行考核,按照考核辦法逐項進行,臨時抽查結果作為年終考評的依據(jù)之一。
3、考核結果報黨委組織部門。
二、獎懲
1、考核滿分為200分,分值基數(shù)為鎮(zhèn)對敬
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略495字,正式會員可完整閱讀)……
差現(xiàn)象扣2分,扣完為止。
(5)財務制度管理(5分)。財務健全,及時發(fā)放老人各種款物,及時報帳,不按時發(fā)放老人零用錢扣2分;財務不健全扣2分;不及時報帳扣2分,出現(xiàn)新的債務的扣3分。
(6)工作人員管理(8分)。工作人員履行崗位職責,服從組織安排,嚴格執(zhí)行敬老院的管理制度。出現(xiàn)工作人員脫崗的一次扣2分,違反管理制度的一次扣5分,不服從組織安排的不得分。
(7)財產(chǎn)安全(5分)。院內(nèi)無失盜(1分);工作人員24小時值班(2分);遇重大自然災害及時轉(zhuǎn)移老人到安全處(2分)。
(8)生活方面(5分)。按照上級要求,核定老人生活標準,在吃、穿、住、照顧四方面進行,未達標準的,分別扣分,吃(1.5分)、穿(1.5分)、。1分)、照顧(1分)。
(9)衛(wèi)生方面(2分)。衣服干凈整潔,室內(nèi)按要求布置(精神病除外),衣服不干凈整潔扣1分,室內(nèi)未按標準布置扣1分。
(10)老人管理(2分)。老人之間相互和睦,遵守院內(nèi)各項
規(guī)章制度;如發(fā)現(xiàn)一起違反院內(nèi)規(guī)章制度扣1分,扣完為止。
(11)平時控訪(2分)。對本院可能發(fā)生的信訪問題做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制,無信訪事件發(fā)生,每發(fā)生一次信訪事件扣1分。
(12)_訪(3分)。無到鎮(zhèn)(5人以上),到市(4人以上)的_訪事件,發(fā)生一次到鎮(zhèn)以上的_訪不得分。
(13)民主評議(5分)。年度實現(xiàn)民主評議制度,進行院民無記名投票,院民滿意度低于80%不得分,80%以上得3分,90%以上得4分,98%以上得滿分。
(二)經(jīng)濟工作(50分)
(1)蔬菜種植(20分)。利用院區(qū)菜地種植蔬菜,自給自足。考核以敬老院蔬菜實際外購為準,自給率低于50%的不得分,達到50%以上的得10分,達到80%以上的得15分,達到100%的得滿分。
(2)爭取外援(30分)。年爭取外援低于2萬元不得分,達到2萬元的得10分,達到2—3萬元得20分,達到3萬元得滿分。
(三)社會化養(yǎng)老工作(20分)
結合實際及時制定社會化養(yǎng)老工作方案(10分),完善相關制度(5分)。逐步推進社會化養(yǎng)老工作,實現(xiàn)敬老養(yǎng)老有機結合(5分)。未開展敬老養(yǎng)老工作的不得分,未制定工作方案扣10分,為建立相關制度扣5分,未招收社會化養(yǎng)老人員扣5分。
(四)安全工作(50分)
(1)封閉式管理(10分)。敬老院實行封閉式管理,院內(nèi)老人外出有登記、有跟蹤情況。如工作人員失誤,造成老人走失,不得分。
(2)食品衛(wèi)生安全(15分)。注意院內(nèi)老人食品衛(wèi)生。如因食品中毒,不得分,造成老人傷亡,依法追究責任。
(3)用火用電 ……(未完,全文共2184字,當前僅顯示1388字,請閱讀下面提示信息。
收藏《敬老院績效考核辦法》)