論文開題：國際快遞巨頭與中國快遞企業(yè)在中國市場的競爭力對比分析

目錄/提綱：……
一、摘要
二、概念解釋
三、企業(yè)競爭力的分析
四、中國快遞市場的分析
五、聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹、DHL、TNT、順豐速運、EMS在競爭力包括的幾個維度的具體表現(xiàn)
六、結(jié)合中國快遞市場的實際情況對幾家快遞公司競爭力進行對比
七、結(jié)論
研究步驟：一、明確研究方向
……

大學本科畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告
學院：經(jīng)濟與金融學院　　　　　　　　　　　　　專業(yè)班級：物流管理2班

課題名稱 國際快遞巨頭與中國快遞企業(yè)在中國市場的競爭力對比分析

1、本課題的的研究目的和意義：隨著聯(lián)邦快遞和聯(lián)合包裹取得在華快遞業(yè)務的經(jīng)營許可，表示國際快遞巨頭已經(jīng)名正言順地進入中國市場，通過研究對比分析國際快遞巨頭和中國快遞企業(yè)在中國市場的競爭力，明確中國快遞企業(yè)在本土市場具有什么優(yōu)勢和不足。為中國快遞企業(yè)在保持自身優(yōu)勢，發(fā)展自身優(yōu)勢在快遞市場占據(jù)一定市場份額，明確自身與快遞巨頭相比存在哪些方面的不足，需要進行哪些方面的改進以求能力得到提升，企業(yè)取得進一步的發(fā)展提供參考。
2、文獻綜述（國內(nèi)外研究情況及其發(fā)展）：
國際快遞巨頭申請經(jīng)營許可，開始涉足中國快遞的國內(nèi)快遞業(yè)務，國內(nèi)快遞市場逐漸形成國營快遞企業(yè)、民營快遞企業(yè)和外資快遞企業(yè)為代表三足鼎立的局勢。要
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模式不適合市場的發(fā)展，規(guī)模小，資本少，物流技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)跟不上，網(wǎng)點覆蓋少，服務項目缺少競爭點，致使服務缺乏穩(wěn)定性，服務質(zhì)量偏低。而國營快遞由于受到政策保護，得到了長足發(fā)展，在企業(yè)規(guī)模、物流及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)點覆蓋、服務項目等幾個方面具備優(yōu)勢，其劣勢在于經(jīng)營模式缺乏靈活性，定價過高，服務方式死板。外資快遞進入我國的時間并不長，但起點高，發(fā)展迅速，在企業(yè)規(guī)模、管理模式、員工素質(zhì)、物流及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)點覆蓋、服務項目、服務方式等方面具備很強的優(yōu)勢，其劣勢主要在于網(wǎng)點覆蓋面偏窄，但假以時日，相信其發(fā)展更快。
總而言之，在我國目前的快遞市場環(huán)境下，對于我國快遞企業(yè)的發(fā)展而言，有必要綜合國內(nèi)外快遞企業(yè)在營運能力、服務能力、資金能力和成本控制能力方面的表現(xiàn)，分析國內(nèi)外快遞企業(yè)的競爭力。
3、 本課題的主要研究內(nèi)容（提綱）和成果形式：
提綱：
國際快遞巨頭與中國快遞企業(yè)在中國市場的競爭力對比分析
一、摘要。對本文的寫作意義和目標，以及基本觀點、理論基礎(chǔ)以及準備做的工作作一整體闡述。
二、概念解釋。對一些相關(guān)概念比如快遞、快遞服務、快遞組織等進行簡要的解釋。
三、企業(yè)競爭力的分析。包括企業(yè)競爭力的定義、包含的方面、在快遞企業(yè)中具體表現(xiàn)的維度。
四、中國快遞市場的分析。包括宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境兩方面。
五、聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹、DHL、TNT、順豐速運、EMS在競爭力包括的幾個維度的具體表現(xiàn)。
六、結(jié)合中國快遞市場的實際情況對幾家快遞公司競爭力進行對比。
七、結(jié)論。對研究的整體框架和需要更深入研究的點進行總結(jié)。
4、擬解決的關(guān)鍵問題：
通過研究對比分析在特定的中國快遞市場環(huán)境下國際快遞巨頭和中國快遞企業(yè)在中國市場的競爭力表現(xiàn)，明確中國快遞企業(yè)與國際快遞巨頭相比較而言在競爭力上存在哪些優(yōu)勢和不足。
5、研究思路、方法和步驟
研究思路：以物流管理專業(yè)的學習背景，結(jié)合在快遞企業(yè)的實習經(jīng)歷，利用網(wǎng)絡(luò)和雜志文獻搜集信息資源。利用管理學、經(jīng)濟學、系統(tǒng)論等多門學科知識，對于在中國市場的國際快遞巨頭和中國快遞企業(yè)在競爭力方面進行對比分析。
研究方法：
調(diào)查法：搜集各企業(yè)在競爭力維度的現(xiàn)實狀況，進行分析、綜合、歸納等。
文獻分析法：通過閱讀國內(nèi)最新的快遞企業(yè)發(fā)展的書籍和文獻總結(jié)相關(guān)的競爭力維度表現(xiàn)。
案例法：通過實際案例對相關(guān)企業(yè)的表現(xiàn)進行總結(jié)對比分析。
研究步驟：一、明確研究方向
二、明確研究的內(nèi)容
三、確定需要的信息
四、通過各種渠道獲取信息資源
五、對資源進行整合、綜合、分析和歸納等
6、本課題的進度安排：
項目 最遲完成時間
上報課題 2012-11-15
審核課題 2012-11-15
課題雙向選擇 2012-11-30
協(xié)調(diào)課題 2012-11-30
添加任務書 2012-12-31
上傳開題報告 2013-1-15
審核開題報告 2013-1-15
填寫過程檢查表 2013-5-30
提交論文 2013-6-1

7、參考文獻：
[1]國家郵政局快遞職業(yè)教材編寫委員會.《快遞企業(yè)戰(zhàn)略管理》[M].北京：北京郵電大學出版社，2012年
[2] ……（未完，全文共2756字，當前僅顯示1752字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文開題：國際快遞巨頭與中國快遞企業(yè)在中國市場的競爭力對比分析》）