畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告
跨國(guó)企業(yè)本土化品牌建設(shè)策略分析
——以哈根達(dá)斯中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)為例
院(系)名稱(chēng) 經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng) 電子商務(wù)
一、 課題背景
隨著中國(guó)在2003年加入世界貿(mào)易組織,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅猛,同時(shí)由于各種壁壘將逐漸取消,眾多跨國(guó)企業(yè)將下一輪發(fā)展目標(biāo)鎖定中國(guó),企圖在這個(gè)新興市場(chǎng)尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì).目前,全球五百?gòu)?qiáng)中的多數(shù)已在華建立營(yíng)銷(xiāo)總部,并逐漸加大對(duì)華的投資,新一輪的投資和市場(chǎng)的進(jìn)入使中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際
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略?xún)煞矫胬碚搧?lái)闡述;在案例部分,作者通過(guò)在知名美國(guó)冰激凌品牌哈根達(dá)斯大中華區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總部五個(gè)月的實(shí)習(xí)考察,梳理出哈根達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)行的本土化品牌建設(shè)策略,豐富了理論基礎(chǔ).
2. 研究?jī)?nèi)容
全文的脈絡(luò)主要是三個(gè)部分.第一部分闡述了跨國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展理念和本土化品牌營(yíng)銷(xiāo)策略.第二部分將理論結(jié)合進(jìn)具體案例,通過(guò)對(duì)跨國(guó)企業(yè)旗下品牌本土化建設(shè)過(guò)程進(jìn)行分析,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理論的掌握.第三部分則是綜合理論與案例對(duì)中國(guó)本土企業(yè)提出建議.
五、 研究中可能存在的問(wèn)題及解決方案
1. 可能存在的問(wèn)題
對(duì)文中涉及的案例部分,可能需要一定的數(shù)據(jù)支持.但根據(jù)企業(yè)的相關(guān)b_m協(xié)議,部分渠道的實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)據(jù)只能有選擇性的公開(kāi)以保障信息安全.
2. 解決方案
尋找企業(yè)已公開(kāi)的
財(cái)政年報(bào)并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)信息來(lái)分析預(yù)估當(dāng)年企業(yè)的銷(xiāo)售成績(jī).
六、
工作計(jì)劃 個(gè)人任務(wù)計(jì)劃 時(shí)間:2012年1月——2012年6月
周 主要任務(wù)目標(biāo)
1-2 熟悉課題內(nèi)容,查閱資料,了解課題相關(guān)背景知識(shí),為開(kāi)題做準(zhǔn)備,完成開(kāi)題報(bào)告初稿。
3 進(jìn)一步查閱資料,并對(duì)開(kāi)題報(bào)告進(jìn)行修改,定稿.
4-6 閱讀品牌學(xué)相關(guān)書(shū)籍,形成對(duì)品牌的強(qiáng)烈認(rèn)知,完成跨國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展理論部分.
7-9 閱讀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)或與各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的書(shū)籍,加深對(duì)基本營(yíng)銷(xiāo)理論的理解,并結(jié)合本土化相關(guān)問(wèn)題,完成跨國(guó)企業(yè)本土化營(yíng)銷(xiāo)理論部分.
10-12 整理搜集的哈根達(dá)斯資料結(jié)合所學(xué)的品牌營(yíng)銷(xiāo)理論,完成哈根達(dá)斯品牌建設(shè)案例部分
12-14 結(jié)合全文,為中國(guó)本土企業(yè)提出建議并
總結(jié)全文
七、 參考文獻(xiàn)
(美)羅希特.巴爾加瓦.匿名的香蕉為什么不熱銷(xiāo), 中國(guó)人民大學(xué)出版社,2008
[美]菲利普•科特.營(yíng)銷(xiāo)管理, 上海人民出版社,2006
孫遇春,徐培華.著名跨 ……(未完,全文共1568字,當(dāng)前僅顯示997字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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