論文開題：基于案例推理的綠色供應鏈合作伙伴評價選擇研究

目錄/提綱：……
一、綠色供應鏈合作伙伴評價指標體系研究現狀
二、綠色供應鏈合作伙伴選擇方法研究現狀
一、引言
二、相關理論概述
三、綠色供應鏈合作伙伴評價指標體系的建立
四、案例推理方法在綠色供應鏈合作伙伴的評價與選擇中的應用
五、應用實例
六、總結與展望
一、建立合理的綠色供應鏈合作伙伴評價指標體系
二、利用案例推理方法，選擇出合適的綠色供應鏈合作伙伴，并能在實際中得以應用
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大學本科畢業(yè)論文(設計)開題報告
學院：經濟與金融學院　　　　　　　　　　　　　專業(yè)班級：　09物流管理二班　　　

課題名稱 基于案例推理的綠色供應鏈合作伙伴評價選擇研究

1、 本課題的的研究目的和意義：
研究目的：
本文以綠色供應鏈中的企業(yè)以及其供應鏈合作伙伴為研究對象，著重探討了綠色供應鏈環(huán)境下供應鏈合作伙伴的評價與選擇問題，主要工作是構建綠色供應鏈合作伙伴評價指標體系，將經濟指標與環(huán)境指標相結合，并采用案例推理(Case-Based Reasoning CBR)方法， 對綠色供應鏈合作伙伴進行有效地評價和選擇，為企業(yè)選擇綠色供應鏈合作伙伴提供可借鑒的方法，從而達到平衡企業(yè)的經濟、環(huán)境以及社會協調發(fā)展的目的。
研究意義：
本研究具有重要的理論意義和現實意義
理論意義：目前為止，大多數供應鏈合作伙伴的評價與選擇都是在傳統(tǒng)供應鏈環(huán)境中進行的，構建的供應鏈合作伙伴評價指標大多都只考慮了經濟指標，而忽略了環(huán)境指標。與此同時，目前大多數供應鏈合作伙伴的選擇方法都過于簡單，容易受主觀因素的影響，使最終的選擇結果并不盡如人意。因此，本研究將基于綠色供應鏈管理環(huán)境下探討供應鏈合作伙伴評價與選擇問題，在傳統(tǒng)經濟指標的基礎上納入評價企業(yè)綠色度的環(huán)境保護治標，并采用更加客觀公正且容易操作的案例推理（CBR）方法，豐富了綠色供應鏈合作伙伴評價與選擇理論體系，具有一定的理論
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評價指標體系[4]。李樹丞，胡芳根據綠色供應鏈的內涵和環(huán)境管理標準ISO14001 系列，設計出了包含綠色指標在內的供應鏈合作伙伴評價指標體系[5]。桂國香[6]認為，綠色供應鏈環(huán)境下評價供應鏈合作伙伴的指標包括五大類因素：環(huán)境保護(ISO14001 認證、產品的環(huán)保設計、環(huán)保技術的有效性、當前的環(huán)境效率)、產品信息(交貨的及時性、產品質量、產品價格)、服務(廢舊產品的回收、響應請求時間、服務水平)、地理位置(企業(yè)地點、交貨地點)和企業(yè)實力(企業(yè)信息化程度、R&D 能力、生產能力、質量管理能力、發(fā)展?jié)摿Α⒃谕袠I(yè)中的地位)。
從國內外研究來看，供應鏈合作伙伴評價指標體系研究基本上是在Dickson 的研究基礎上發(fā)展起來，并結合供應鏈所面臨的不同環(huán)境和不同企業(yè)的特點，將新的評價準則和指標加入其中。但不足之處主要在于傳統(tǒng)的供應鏈合作伙伴評價指標體系過分的強調經濟指標，對環(huán)保指標的重視度不夠。綠色供應鏈環(huán)境下合作伙伴評價指標體系的研究應該在這些研究成果上展開，將環(huán)保因素融入其中，但并不應因為強調環(huán)�？冃Фc企業(yè)經濟指標發(fā)生沖突，或是過分強調環(huán)保指標而使得評價指標體系對于經濟績效評價的作用削弱甚至是失效，其重點應在于實現企業(yè)經濟效益和環(huán)保效益相協調。
二、綠色供應鏈合作伙伴選擇方法研究現狀
綠色供應鏈合作伙伴選擇方法與傳統(tǒng)供應鏈合作伙伴選擇方法并無太大出入，主要集中于以下幾類[7]：1)線性權重法。如Gregory和Timmerman用一種分類法(Categorical method)來評價供應鏈合作伙伴，給合作伙伴的每個準則簡單的判斷為“滿意(+)”、“可以(0)”、“不滿意(-)”，然后計算每個供應鏈合作伙伴的總積分。Tam和Tummala采用AHP法分析香港通信設備的供應鏈合作伙伴選擇模型和決策過程。2)成本法。如Timmerman提出用成本比率法(The Cost Ratio)計算與成本有關的質量、運輸、服務等項目的總成本來進行供應鏈合作伙伴的選擇。文獻[34，35]運用ABC(Activity Based Costing，ABC)分析了企業(yè)因采購活動而產生的直接和間接的成本來選擇合作伙伴。3)數學規(guī)劃法。數學規(guī)劃法又分線性規(guī)劃和非線性規(guī)劃。在線性規(guī)劃方面，如1974年，Gaballa 以澳大利亞郵政局的多項目采購為例，建立了混合整數規(guī)劃模型，以采購成本為目標，考慮為需求和供應商能力問題及全額數量打折情況，首次將線性規(guī)劃方法應用到供應商選擇問題。Turner建立了英國煤炭采購計劃的線性規(guī)劃模型，以總成本為目標，以需求、最大／最小訂單數量、地理位置為約束條件，同時考慮數量打折情況。Bender等人在IBM建立了混合整數規(guī)劃模型，并以采購、運輸、庫存成本為目標，以供應鏈合作伙伴能力和政策為約束，綜合考慮了多項目、多時間段、多產品和數量打折情況。Weber和Current用多目標線性規(guī)劃模型進行供應鏈合作伙伴選擇，將價格、質量、交貨作為目標，合作伙伴能力、需求、政策、資金、數量作為約束。在非線性規(guī)劃方面，如Benton在考慮了多項目、多供應商、多客戶、資源有限數量打折情況下建立了一個供應鏈合作伙伴選擇非線性模型，目標是最小化總采購成本、庫存成本和訂單成本，把存儲能力和資金作為約束，用拉格朗日松弛法求解。Ghodsypour和O’Brien考慮了在供應能力有限情況下的多資源問題，提出了一個混合整數非線性規(guī)劃模型來選擇供應鏈合作伙伴和確定采購數量，目標函數是最小化采購、存儲、運輸、訂單成本，將質量和供應能力作為約束。其它的方法，如Khoo等人提出的智能評價方法；Cook提出的案例分析方法；Albino和Gatavelli提出的神經網絡(Neural Networks)方法；Isao Shiromaru等人采用的模糊方法；Weber和Desai提出的數據包絡分析法等。
從以上文獻可以看出，供應鏈合作伙伴選擇評價方法隨著選擇目的和選擇評價指標的發(fā)展而不斷的發(fā)展和改變，并隨之出現了一些新的選擇評價方法。但也不難看出，在方法的應用方面仍有許多可以改進的地方。比如，采用多種方法結合的方式較少，人工智能方面的供應鏈合作伙伴選擇研究應用較少等等。










個供應鏈合作伙伴的總積分。Tam和Tummala采用AHP法分析香港通信設備的供應鏈合作伙伴選擇模型和決策過程。2)成本法。如Timmerman提出用成本比率法(The Cost Ratio)計算與成本有關的質量、運輸、服務等項目的總成本來進行供應鏈合作伙伴的選擇。3)數學規(guī)劃法。數學規(guī)劃法又分線性規(guī)劃和非線性規(guī)劃。在線性規(guī)劃方面，如1974年，Gaballa 以澳大利亞郵政局的多項目采購為例，建立了混合整數規(guī)劃模型，以采購成本為目標，考慮為需求和供應商能力問題及全額數量打折情況，首次將線性規(guī)劃方法應用到供應商選擇問題。Turner建立了英國煤炭采購計劃的線性規(guī)劃模型，以 ……（未完，全文共7569字，當前僅顯示2658字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文開題：基于案例推理的綠色供應鏈合作伙伴評價選擇研究》）