公司黨委開展“創(chuàng)建黨員先鋒崗”活動紀實

目錄/提綱：……
一、深化主題，不斷探索新時期黨建特色活動新途徑
二、強化指導，搭建活動運行平臺
一是抓宣傳，形成輿論氛圍
二是抓指導，保證整體推進
三是抓典型，培育創(chuàng)建“黨員先鋒崗”示范點
三、建立機制，規(guī)范活動有序運行
一是正確定位，建立責任機制
二是明確活動標準，建立目標機制
三是嚴格考核評比，建立激勵機制
四、注重實效，新實踐開創(chuàng)新業(yè)績
一是突出一個“學”字
二是體現(xiàn)一個“實”字
三是注重一個“融”字
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公司黨委開展“創(chuàng)建黨員先鋒崗”活動紀實
讓黨旗在崗位上飄揚
－公司黨委開展“創(chuàng)建黨員先鋒崗”活動紀實

2003年以來，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)建設的中心工作，在黨支部和黨員中開展了以“五無五帶頭”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)建黨員先鋒崗”的黨建特色活動。通過兩年的實踐，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進了公司各項方針目標的順利實現(xiàn)。
一、深化主題，不斷探索新時期黨建特色活動新途徑
在新的形勢下，如何推進企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展，使基層黨組織在企業(yè)生產(chǎn)建設中更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，成為擺在各級黨組織面前的一項新課題�！耙粋�黨員一面旗”、“黨員示范責任區(qū)”、“黨員身邊無事故”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，都見證了一個時期的探索歷程，但隨著形勢的發(fā)展和情況的變化，這些載體也需要不斷改進和完善。為充分發(fā)揮兩級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，把每個黨
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時期黨建工作的主要載體，公司兩級黨組織都予以高度重視，定期檢查，強化指導。
一是抓宣傳，形成輿論氛圍。為把黨員思想統(tǒng)一到“創(chuàng)建黨員先鋒崗”活動上來，公司除召開黨委會議進行安排部署外，還運用黑板報、網(wǎng)絡、報紙多種方式進行宣傳引導。通過召開黨員“雙爭”、“向我學習”先進事跡演講等不同方式，從不同層面進行廣泛宣傳，使創(chuàng)建活動深入基層，深入黨員和員工，營造出良好的活動氛圍。
二是抓指導，保證整體推進。為保證“創(chuàng)建黨員先鋒崗”活動落到實處，公司黨委定期深入基層黨支部檢查指導工作，及時分析解決活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，確立了“抓住重點，帶動一般，逐步覆蓋，全員參與”的活動實施步驟，較好地保證了活動的整體推進。
三是抓典型，培育創(chuàng)建“黨員先鋒崗”示范點。在實施活動中，公司黨委堅持以點帶面的工作方法，首先在各支部中培育1－2個各具特點并有代表性的創(chuàng)建活動示范點。并通過支部建設經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場參觀等方式，對他們的做法和典型經(jīng)驗在全廠進行了交流推廣，發(fā)揮了典型的示范帶動作用。2004年共創(chuàng)建黨員先鋒崗54個，廠黨委對20個先鋒崗位、70名先進個人進行了獎勵。
三、建立機制，規(guī)范活動有序運行
公司現(xiàn)有440名黨員，分布在20個黨支部。黨委依據(jù)生產(chǎn)裝置點多線長，絕大多數(shù)黨員分布在生產(chǎn)一線的實際情況，成立了以黨委書記為組長、各支部書記為小組成員的領導小組，抓住選擇重點崗位、制訂標準、嚴格考核等關鍵環(huán)節(jié)，保證活動的有序推進。
一是正確定位，建立責任機制。公司根據(jù)各支部黨員的分布情況，組織有關人員對黨員隊伍進行分析，合理調(diào)整黨員分布，盡量做到崗崗有黨員、班班有黨員，確立支部書記為創(chuàng)建第一責任人，每個黨員為若干個創(chuàng)建責任人的責任機制。既可以以班組、崗位為單元爭創(chuàng)，也可以跨班組或以黨員個人為單元爭創(chuàng)。任務目標落實到每一個黨員，職責明確，黨支部每月考核，使黨員在崗位上自覺爭優(yōu)創(chuàng)先，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
二是明確活動標準，建立目標機制。按照公司黨委有關基層黨組織建設的要求，結(jié)合實際，公司黨委制定了：黨支部班子堅強有力；黨員隊伍政治素質(zhì)過硬；保證監(jiān)督富有成效；業(yè)績指標完成出色；先鋒模范作用突出的創(chuàng)建“黨員先鋒崗”活動的總體標準。各基層黨組織根據(jù)活動標準的要求，結(jié)合本單位本崗位的實際，進一步細化量化制定了具體考核標準。各生產(chǎn)車間主要圍繞安全、質(zhì)量、成本、效益制訂考核標準；機關主要圍繞轉(zhuǎn)變作風、樹立形象、提高效率制訂考核標準。
三是嚴格考核評比，建立激勵機制。公司采取月考核、季檢查、年總評的動態(tài)考核管理制度。對在創(chuàng)建活動中成效顯著、業(yè)績突出的集體和個人，廠黨委定期進行表彰。對黨組織和個人作用不明顯，不能完成項目責任目標的進行批評幫助，重點分析原因，促其整改。兩級黨組織還注意抓好活動中各項基礎工作，保證了考核評比工作的準確性、嚴肅性，形成了規(guī)范化、制度化的考評激勵機制。
四、注重實效，新實踐開創(chuàng)新業(yè)績
公司自開展“創(chuàng)建黨員先鋒崗”主題活動以來，始終注重在“學、實、融”上下功夫，在圍繞中心工作，推進支部爭先進，崗位爭先鋒，生產(chǎn)創(chuàng)效益，管理創(chuàng)一流等方面達到了預期效果。
一是突出一個“學”字。通過主題活動，兩級黨組織普遍實施了“雙向培養(yǎng) ……（未完，全文共3413字，當前僅顯示1724字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委開展“創(chuàng)建黨員先鋒崗”活動紀實》）