畢業(yè)論文：中國企業(yè)海外并購中的企業(yè)文化整合——以聯(lián)想并購IBM為例

目錄/提綱：……
一、海外并購企業(yè)文化整合背景
二、案例介紹
三、并購后企業(yè)文化整合問題分析
（一）中西方文化差異
（二）企業(yè)價(jià)值觀
（三）企業(yè)管理方式
（四）員工行為模式
（五）員工心理壓力問題
（六）海外企業(yè)對(duì)國內(nèi)文化認(rèn)同問題
（七）人員及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整問題
（八）溝通困難
四、海外并購企業(yè)文化整合建議
（一）分清階段確定模式
（二）確定目標(biāo)
（三）對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行跨文化培訓(xùn)
（四）循序漸進(jìn)推動(dòng)企業(yè)文化整合
（五）建立有效地溝通系統(tǒng)
（六）跨文化管理系統(tǒng)的建設(shè)
（七）求同存異改革創(chuàng)新
……

人力資源管理專業(yè)學(xué)位論文
中國企業(yè)海外并購中的企業(yè)文化整合
——以聯(lián)想并購IBM為例
院 系：工商管理學(xué)院
專 業(yè)：人力資源管理
界 別：2012


目錄
摘要
引言••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 3
一、 海外并購企業(yè)文化整合背景••••••••••••••••••••••••4
二、 案例介紹•••••••••••••••̶
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1231字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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（五） 員工心理壓力問題•••••••••••••••••••••••••••••• 11
（六） 海外企業(yè)對(duì)國內(nèi)認(rèn)同度問題•••••••••••••••••••••• 11
（七） 人員及組織機(jī)構(gòu)調(diào)整問題•••••••••••••••••••••••• 12
（八） 溝通困難•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••12
四、 并購后企業(yè)文化整合建議•••••••••••••••••••••••••••13
（一） 分清階段確定模式•••••••••••••••••••••••••••••••13
（二） 確定目標(biāo)•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••13
（三） 對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行跨文化培訓(xùn)•••••••••••••••••••••14
（四） 循序漸進(jìn)推動(dòng)企業(yè)文化整合•••••••••••••••••••••••14
（五） 建立有效的溝通系統(tǒng)•••••••••••••••••••••••••••••14
（六） 跨文化管理系統(tǒng)的建設(shè)•••••••••••••••••••••••••••15
（七） 求同存異改革創(chuàng)新•••••••••••••••••••• ……（未完，全文共19218字，當(dāng)前僅顯示3456字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)論文：中國企業(yè)海外并購中的企業(yè)文化整合——以聯(lián)想并購IBM為例》）