目錄/提綱:……
一、前邱寨領工區(qū)班務、經(jīng)濟公開制度
(一)、班務、經(jīng)濟公開的原則
(二)、領工區(qū)班務、經(jīng)濟公開的組織領導與監(jiān)督
(三)、班務、經(jīng)濟公開的主要內(nèi)容
(四)、班務、經(jīng)濟公開的形式
(五)、班務、經(jīng)濟公開的程序
(六)、班務、經(jīng)濟公開的標準
(七)、附則
二、前邱寨領工區(qū)民主管理措施辦法
(四)、評議、監(jiān)督本單位領導干部,并提出獎懲和任免建議
(二)、召開單位情況發(fā)布會
(三)、“班務經(jīng)濟公開欄”、“意見箱”、“舉報電話”
(四)、黑板報及領工區(qū)內(nèi)部文傳
(一)、凡屬于單位常規(guī)性的工作應定期公開
(二)、屬于階段性的工作應及時公開
(三)、需要一事一公開的內(nèi)容要隨時公開
(五)、公開的原始資料由主辦部門提交工會,統(tǒng)一歸入事務公開檔案
……
***領工區(qū)班務、經(jīng)濟公開制度及民主管理措施辦法
一、前邱寨領工區(qū)班務、經(jīng)濟公開制度
全心全意依靠職工辦企業(yè),加強企業(yè)基層的民主政治生活,增強企業(yè)職工的主人翁地位,充分調(diào)動職工的工作積極性。根據(jù)上級班務、經(jīng)濟公開實施辦法,并結合本領工區(qū)的實際情況,特制定前邱寨領工區(qū)班務、經(jīng)濟公開制度。
(一)、班務、經(jīng)濟公開的原則
班務公開要以黨的路線、方針、政策,國家的法律及法規(guī)為依據(jù)和標準,任何人不得違法違規(guī)。
班務、經(jīng)濟公開要及時、具體、真實。
日常性工作要定期公開;
長期性、階段性工作可分階段公開;
短期性、臨時性工作隨時公開。
班務、經(jīng)濟公開要完整、準確、連續(xù)和民主,充分發(fā)揮職工代表的作用,保障職工代表的權力。
班務、經(jīng)濟公開要規(guī)范,形成統(tǒng)一完整的、操作性強的管理制度,對公開的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間、監(jiān)督考核等要有明確規(guī)定,做到有章可循,避免隨意性。
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略633字,正式會員可完整閱讀)……
通過之日起開始實施,解釋權歸前邱寨領工區(qū)班務、經(jīng)濟公開領導小組。
二、前邱寨領工區(qū)民主管理措施辦法
第一條:為保障職工民主管理的權利,尊重職工的主人翁地位,發(fā)揮職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用,切實把職工群眾的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《集團公司實施<中華人民共和國工會法>辦法》,結合實際,制定本辦法。
第二條:工會通過職工代表大會或事務公開等形式組織職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。職工代表大會是實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理的權力機構。工會是本單位職工代表大會的工作機構,負責職工代表大會的日常工作。
第三條:集團公司、處、段,每年至少召開一次職工代表大會或職工大會。
第四條:職工代表大會接受本單位黨委(黨支部)的思想政治領導,貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,正確處理國家、單位和職工三者利益關系,在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權。
第五條:職工代表大會應當積極支持上級行使決策、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)、管理活動的職權。
第六條:職工代表大會行使下列民主管理職權:
(一)、聽取行政領導工作報告,對本單位規(guī)劃和年度計劃、職工培訓、財務預決算報告、自有資金分配和使用方案提出意見和建議,并就上述方案的實施作出決議。
(二)、審議通過獎懲辦法、工資改革和獎金分配方案、勞動保護措施方案、基本管理制度、改革方案、職工分流安置方案及其他涉及職工切身利益的重要事項。
(三)、審議決定職工福利基金使用方案、職工集資建房分配方案和其他有關職工生活福利的重大事項。
(四)、評議、監(jiān)督本單位領導干部,并提出獎懲和任免建議。對工作卓有成績的班組長,可以建議給予獎勵或提職;對不稱職的班組長,可以建議免職或降職:對以權謀私、工作不負責任,造成嚴重后果的班組長,可以建議給予處分或撤職;
第七條:職工代表大會對上級領導在其職權范圍內(nèi)決定的問題有不同意見時,可以向上級領導提出建議,也可以報告上一級工會組織。
第八條:對職工代表的提案和咨詢,在職工代表大會期間應進行解答。
第九條:堅持職工代表大會回訪制度,檢查職工代表大會決議及職工代表提案和意見的落實情況。
第十條:推行班務、經(jīng)濟公開,落實班務、經(jīng)濟公開制度。按照“黨是班務經(jīng)濟公開的第一責任人,行政是班務經(jīng)濟公開的第一執(zhí)行人,工會是班務經(jīng)濟公開的第一操作人,紀委是班務經(jīng)濟公開的第一監(jiān)督人,職工是班務經(jīng)濟公開的第一評價人”的要求,不斷形成齊抓共管、各負其責、職工參與的工作機制。
第十一條:班務經(jīng)濟公開的主要內(nèi)容:單位規(guī)劃、年度計劃;財務預決算、資金的分配、大中修工程資金的分配;設備更新資金使用及材料采購、工程招投標;處罰公開、收費公開;班組長任免聘用、職稱評聘、勞模(先進)評選、評議領導干部;獎金分配及發(fā)放;業(yè)務招待費;
安全生產(chǎn)、職工培訓、職工勞動保護的執(zhí)行;領導干部廉潔自律;生活福利費使用及有關職工切身利益等事項。
第十二條:班務、經(jīng)濟公開的形式:
(—)、向職工代表大會或職工大會報告;
(二)、召開單位情況發(fā)布會;
(三)、“班務經(jīng)濟公開欄”、“意見箱”、“舉報電話”;
(四)、黑板報及領工區(qū)內(nèi)部文傳;
第十三條:班務、經(jīng)濟公開的程序:
(一)、凡屬于單位常規(guī)性 ……(未完,全文共2797字,當前僅顯示1778字,請閱讀下面提示信息。
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