領(lǐng)工區(qū)班務(wù)、經(jīng)濟公開制度及民主管理措施辦法

目錄/提綱：……
一、前邱寨領(lǐng)工區(qū)班務(wù)、經(jīng)濟公開制度
（一）、班務(wù)、經(jīng)濟公開的原則
（二）、領(lǐng)工區(qū)班務(wù)、經(jīng)濟公開的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督
（三）、班務(wù)、經(jīng)濟公開的主要內(nèi)容
（四）、班務(wù)、經(jīng)濟公開的形式
（五）、班務(wù)、經(jīng)濟公開的程序
（六）、班務(wù)、經(jīng)濟公開的標準
（七）、附則
二、前邱寨領(lǐng)工區(qū)民主管理措施辦法
（四）、評議、監(jiān)督本單位領(lǐng)導(dǎo)干部，并提出獎懲和任免建議
（二）、召開單位情況發(fā)布會
（三）、“班務(wù)經(jīng)濟公開欄”、“意見箱”、“舉報電話”
（四）、黑板報及領(lǐng)工區(qū)內(nèi)部文傳
（一）、凡屬于單位常規(guī)性的工作應(yīng)定期公開
（二）、屬于階段性的工作應(yīng)及時公開
（三）、需要一事一公開的內(nèi)容要隨時公開
（五）、公開的原始資料由主辦部門提交工會，統(tǒng)一歸入事務(wù)公開檔案
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***領(lǐng)工區(qū)班務(wù)、經(jīng)濟公開制度及民主管理措施辦法

一、前邱寨領(lǐng)工區(qū)班務(wù)、經(jīng)濟公開制度
　　　全心全意依靠職工辦企業(yè)，加強企業(yè)基層的民主政治生活，增強企業(yè)職工的主人翁地位，充分調(diào)動職工的工作積極性。根據(jù)上級班務(wù)、經(jīng)濟公開實施辦法，并結(jié)合本領(lǐng)工區(qū)的實際情況，特制定前邱寨領(lǐng)工區(qū)班務(wù)、經(jīng)濟公開制度。
（一）、班務(wù)、經(jīng)濟公開的原則
　　　班務(wù)公開要以黨的路線、方針、政策,國家的法律及法規(guī)為依據(jù)和標準，任何人不得違法違規(guī)。
班務(wù)、經(jīng)濟公開要及時、具體、真實。
日常性工作要定期公開；
長期性、階段性工作可分階段公開；
短期性、臨時性工作隨時公開。
班務(wù)、經(jīng)濟公開要完整、準確、連續(xù)和民主，充分發(fā)揮職工代表的作用，保障職工代表的權(quán)力。
班務(wù)、經(jīng)濟公開要規(guī)范，形成統(tǒng)一完整的、操作性強的管理制度，對公開的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間、監(jiān)督考核等要有明確規(guī)定，做到有章可循，避免隨意性。

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通過之日起開始實施，解釋權(quán)歸前邱寨領(lǐng)工區(qū)班務(wù)、經(jīng)濟公開領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、前邱寨領(lǐng)工區(qū)民主管理措施辦法
第一條：為保障職工民主管理的權(quán)利，尊重職工的主人翁地位，發(fā)揮職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用，切實把職工群眾的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《集團公司實施＜中華人民共和國工會法＞辦法》，結(jié)合實際，制定本辦法。
第二條：工會通過職工代表大會或事務(wù)公開等形式組織職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。職工代表大會是實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理的權(quán)力機構(gòu)。工會是本單位職工代表大會的工作機構(gòu)，負責職工代表大會的日常工作。
第三條：集團公司、處、段，每年至少召開一次職工代表大會或職工大會。
第四條：職工代表大會接受本單位黨委（黨支部）的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，正確處理國家、單位和職工三者利益關(guān)系，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。
第五條：職工代表大會應(yīng)當積極支持上級行使決策、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)、管理活動的職權(quán)。
第六條：職工代表大會行使下列民主管理職權(quán)：
（一）、聽取行政領(lǐng)導(dǎo)工作報告，對本單位規(guī)劃和年度計劃、職工培訓(xùn)、財務(wù)預(yù)決算報告、自有資金分配和使用方案提出意見和建議，并就上述方案的實施作出決議。
（二）、審議通過獎懲辦法、工資改革和獎金分配方案、勞動保護措施方案、基本管理制度、改革方案、職工分流安置方案及其他涉及職工切身利益的重要事項。
（三）、審議決定職工福利基金使用方案、職工集資建房分配方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項。
（四）、評議、監(jiān)督本單位領(lǐng)導(dǎo)干部，并提出獎懲和任免建議。對工作卓有成績的班組長，可以建議給予獎勵或提職；對不稱職的班組長，可以建議免職或降職：對以權(quán)謀私、工作不負責任，造成嚴重后果的班組長，可以建議給予處分或撤職；
第七條：職工代表大會對上級領(lǐng)導(dǎo)在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的問題有不同意見時，可以向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議，也可以報告上一級工會組織。
第八條：對職工代表的提案和咨詢，在職工代表大會期間應(yīng)進行解答。
第九條：堅持職工代表大會回訪制度，檢查職工代表大會決議及職工代表提案和意見的落實情況。
第十條：推行班務(wù)、經(jīng)濟公開，落實班務(wù)、經(jīng)濟公開制度。按照“黨是班務(wù)經(jīng)濟公開的第一責任人，行政是班務(wù)經(jīng)濟公開的第一執(zhí)行人，工會是班務(wù)經(jīng)濟公開的第一操作人，紀委是班務(wù)經(jīng)濟公開的第一監(jiān)督人，職工是班務(wù)經(jīng)濟公開的第一評價人”的要求，不斷形成齊抓共管、各負其責、職工參與的工作機制。
第十一條：班務(wù)經(jīng)濟公開的主要內(nèi)容：單位規(guī)劃、年度計劃；財務(wù)預(yù)決算、資金的分配、大中修工程資金的分配；設(shè)備更新資金使用及材料采購、工程招投標；處罰公開、收費公開；班組長任免聘用、職稱評聘、勞模（先進）評選、評議領(lǐng)導(dǎo)干部；獎金分配及發(fā)放；業(yè)務(wù)招待費；安全生產(chǎn)、職工培訓(xùn)、職工勞動保護的執(zhí)行；領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；生活福利費使用及有關(guān)職工切身利益等事項。
第十二條：班務(wù)、經(jīng)濟公開的形式：
（—）、向職工代表大會或職工大會報告；
（二）、召開單位情況發(fā)布會；
（三）、“班務(wù)經(jīng)濟公開欄”、“意見箱”、“舉報電話”；
（四）、黑板報及領(lǐng)工區(qū)內(nèi)部文傳；
第十三條：班務(wù)、經(jīng)濟公開的程序：
（一）、凡屬于單位常規(guī)性 ……（未完，全文共2797字，當前僅顯示1778字，請閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)工區(qū)班務(wù)、經(jīng)濟公開制度及民主管理措施辦法》）