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論文開題:B2B在線支付的應(yīng)用場景分析

發(fā)表時(shí)間:2013/9/2 15:19:59
目錄/提綱:……
一、課題背景
二、研究意義
三、研究現(xiàn)狀
1、國際B2B電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀全球電子商務(wù),美國獨(dú)占鰲頭
四、研究方法及內(nèi)容
五、研究中可能存在的問題及解決方案
六、工作計(jì)劃
七、參考文獻(xiàn)
……

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告
B2B在線支付的應(yīng)用場景分析
院(系)名稱 經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院
專業(yè)名稱 電子商務(wù)


一、 課題背景
中國以阿里巴巴,京東商城,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)_電子商務(wù)市場的蓬勃發(fā)展,電子商務(wù)已成為開拓市場、拓展業(yè)務(wù)、促進(jìn)貿(mào)易的主流手段。盡管電子商務(wù)可以按照交易對(duì)象分為B2B、B2C、C2C等多種模式,但就整個(gè)行業(yè)來說B2B電子商務(wù)已經(jīng)成為電子商務(wù)市場的主體,在線交易必然成為資金流的主要渠道,更是幫助買賣雙方快速達(dá)成交易的一項(xiàng)必不可少的服務(wù)。
二、 研究意義
中小企業(yè)與大企業(yè)相比,不管是資金還是技術(shù)等各方面都明顯缺乏強(qiáng)有力的競爭力,然而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的金字塔式逐漸走向扁平化,中小企業(yè)這些“螞蟻”能夠與傳統(tǒng)的“大象”大企業(yè)分庭抗禮,為中小企業(yè)提供了
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子商務(wù)產(chǎn)生之初就瞄準(zhǔn)中小企業(yè),以滿足中小企業(yè)的營銷推廣和資訊需求為基本定位。其特點(diǎn)是覆蓋行業(yè)門類眾多,但對(duì)行業(yè)需求的深度挖掘不夠。目前主要有阿里巴巴、環(huán)球資源和慧聰網(wǎng),B2B市場中阿里巴巴仍占據(jù)市場霸主地位。
3.電子商務(wù)下阿里巴巴的現(xiàn)狀
阿里巴巴是全球企業(yè)間電子商務(wù)的著名品牌,是全球國際貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先的,最活躍的網(wǎng)上交易市場和商人社區(qū),是一個(gè)成功的網(wǎng)上交易平臺(tái)。其注冊用戶超過1900萬,網(wǎng)上商品數(shù)超過4000萬,連續(xù)七年被《福布斯》評(píng)為全球最佳B2B網(wǎng)站,在Ale*a.com的“國際商貿(mào)”和“進(jìn)出口”分類中均排名第一。
四、 研究方法及內(nèi)容
1. 研究方法
本文首先采用調(diào)研文獻(xiàn)法,對(duì)目前中國B2B在線交易現(xiàn)狀進(jìn)行了解及熟悉阿里巴巴在線交易的流程,對(duì)其相關(guān)業(yè)務(wù)有所掌握;其次采用實(shí)證規(guī)范法,以阿里巴巴,環(huán)球資源等網(wǎng)站上的企業(yè)為調(diào)查對(duì)象,通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行電話問卷調(diào)查,提出問題,得到數(shù)據(jù)之后分析數(shù)據(jù),進(jìn)而分析問題,從而逐步解決問題。
2. 研究內(nèi)容
對(duì)B2B在線交易現(xiàn)有應(yīng)用場景進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)潛在應(yīng)用場景進(jìn)行開發(fā)實(shí)施,通過對(duì)各中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,把其線下優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)通過電子商務(wù)的手段提供給客戶,切實(shí)解決客戶的需求,實(shí)現(xiàn)真正的在線安全交易,引領(lǐng)B2B平臺(tái)的在線交易新趨勢。
五、 研究中可能存在的問題及解決方案
1. 可能存在的問題
B2B平臺(tái)的在線交易與線下交易會(huì)產(chǎn)生沖突,1.消費(fèi)_的爭奪,網(wǎng)絡(luò)傳播的快速便利,中間環(huán)節(jié)簡化使得在線交易在吸引客戶的同時(shí)造成了對(duì)傳統(tǒng)線下交易的擠壓;2.價(jià)格的沖擊,線上交易不存在物流和倉儲(chǔ)成本,也無需負(fù)擔(dān)昂貴的營銷成本,差價(jià)使線下交易產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生巨大動(dòng)蕩;3.物流的挑戰(zhàn),線上交易中,交易平臺(tái)充當(dāng)?shù)氖且粋(gè)信息中介的角色,而真正實(shí)現(xiàn)貨物的交換的是線下的物流活動(dòng)。而目前物流配送發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上電子商務(wù)發(fā)展的速度。
2. 解決方案
企業(yè)對(duì)于線上和線下交易要有明確的戰(zhàn)略定位,目前涉足電子商務(wù)的企業(yè)主要是把線下交易作為線上交易的補(bǔ)充,但未來的發(fā)展趨勢絕對(duì)是線上和線下的融合。
1. 線上為主:線上與線下渠道實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化
2. 相輔相成:線上和線下融合

六、 工作計(jì)劃
個(gè)人任務(wù)計(jì)劃 時(shí)間:2011年3月——2011年6月
周 主要任務(wù)目標(biāo)
1-2 熟悉課題內(nèi)容,查閱資料,了解課題相關(guān)背景知識(shí),為開題做準(zhǔn)備,完成開題報(bào)告初稿。
3 進(jìn)一步查閱資料,熟悉阿里巴巴的業(yè)務(wù)流程。并對(duì)開題報(bào)告進(jìn)行修改,定稿,開題答辯。
4-6 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,確認(rèn)問卷內(nèi)容。對(duì)阿里巴巴企業(yè)進(jìn)行電話咨詢,收集數(shù)據(jù)。
7 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理
8-9 對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪考察,了解企業(yè)需求,進(jìn)一步對(duì)整理的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,探究是否存在統(tǒng)一性或差異性。
10-11 完成對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用場景的分析總結(jié),進(jìn)行潛在應(yīng)用場景的探究。
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