《國(guó)資迷局》讀后感
讀《國(guó)資迷局》有感
有關(guān)國(guó)資的一舉一動(dòng),從來(lái)都引人注目,從來(lái)都是焦點(diǎn)。沒(méi)有哪個(gè)部委領(lǐng)導(dǎo)的退休或離任,能像榮融主任那樣熱議;中央?yún)R金大手筆注資中行、建行,讓人瞠目結(jié)舌;油價(jià)每次調(diào)整,總能引起對(duì)中石油、中石化的無(wú)數(shù)質(zhì)疑和責(zé)難;電信行業(yè)的手機(jī)資費(fèi)問(wèn)題作為熱議話題經(jīng)久不衰,地王之中央企身影頻頻出現(xiàn)………例子不勝枚舉;為什么國(guó)資現(xiàn)象如此讓人關(guān)注,為什么許多行為讓人困惑?實(shí)際上,這些表象背后反映是的一系列有關(guān)國(guó)資的問(wèn)題:國(guó)資委的監(jiān)管與定位、金融國(guó)資的歸屬、國(guó)企壟斷經(jīng)營(yíng)、國(guó)資薪酬、國(guó)資流失、國(guó)進(jìn)民退等等問(wèn)題。本書(shū)正是圍繞國(guó)資的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行描述、梳理和分析,并提出對(duì)策,試圖從根本上解決問(wèn)題。
《國(guó)資迷局》開(kāi)篇指出,從理論上講,國(guó)有資產(chǎn)是屬于全體人民的,全體人民是國(guó)有資產(chǎn)的“老板”。但按照現(xiàn)行的國(guó)有資產(chǎn)管理_,通過(guò)層層的授權(quán),建立了如下的委托代理關(guān)系鏈條:全體人民——全國(guó)人大——人民政府——國(guó)資委(或
財(cái)政部等)——國(guó)有
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革進(jìn)退兩難,繼續(xù)改革,資產(chǎn)可能出現(xiàn)賤賣,若不改革,隱性資產(chǎn)流失會(huì)使資產(chǎn)如冰棒般消融。
進(jìn)一步地,該書(shū)尖銳地指出(盡管觀點(diǎn)未必正確),各地設(shè)立國(guó)資委之后,從 2004 年開(kāi)始,“國(guó)退民進(jìn)”開(kāi)始向“國(guó)進(jìn)民退”逆轉(zhuǎn)。國(guó)企改革走上“做大做強(qiáng)”的道路后,開(kāi)始成為剿滅民營(yíng)中小企業(yè)的力量,在此過(guò)程中,
銀行扮演了助紂為虐、落井下石的角色。特別是經(jīng)過(guò) 2008 年的金融危機(jī),國(guó)有企業(yè)在巨額資金的支持下“一枝獨(dú)秀”,而貢獻(xiàn) GDP60%的中小企業(yè)卻“尸橫遍野”,國(guó)企的無(wú)邊界擴(kuò)張,成為剿滅中小企業(yè)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的殺手,國(guó)資嬗變?yōu)椤芭c民爭(zhēng)利”的工具。
最后,針對(duì)上述國(guó)資領(lǐng)域存在的問(wèn)題和矛盾,作者提出全面均分國(guó)資計(jì)劃的構(gòu)想。并且指出,所有問(wèn)題和矛盾,九九歸一,癥結(jié)仍在所有者缺位。進(jìn)一步地,作者提出設(shè)計(jì)人民信托基金方案,以解決所有者缺位問(wèn)題。方案的總體思路是,國(guó)家設(shè)立人民信托基金,將國(guó)有資產(chǎn)全部注入基金,全體人民是基金的持有者和受益人;鸬娜粘9芾碛扇珖(guó)人大下設(shè)的人民信托基金管理公司負(fù)責(zé),重大事項(xiàng)按權(quán)限分別由基金決策委員會(huì)或持有人大會(huì)決定。基金財(cái)產(chǎn)主要投資于非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,基金收益的 90%每年以現(xiàn)金方式分配給收益人。作者認(rèn)為,通過(guò)該方式,長(zhǎng)期困擾中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的諸多問(wèn)題,都可以從根本上得到完美解決。
該書(shū)所述牽扯面廣,問(wèn)題敏感,許多方面觸及國(guó)家有關(guān)政治_、經(jīng)濟(jì)_的深層次改革。但作者思路開(kāi)闊、想法大膽,雖然部分觀點(diǎn)、分析和結(jié)論有失偏頗,帶有一定的個(gè)人情緒,從治學(xué)的角度看,不夠嚴(yán)謹(jǐn),其最終結(jié)論也有待商榷。
但是,總體而言,該書(shū)還是能給我們帶來(lái)啟發(fā)和幫助。
第一,有助于提升我們看問(wèn)題的視角和高度。從《國(guó)資迷局》的角度看,央企和國(guó)資委可謂都是“國(guó)資局中人”。該書(shū)所涉問(wèn)題之前并非全無(wú)耳聞,出于工作關(guān)系,對(duì)些許問(wèn)題也有自己的思考和看法,但是零散、缺乏思路、不夠深入。
本書(shū)對(duì)許多問(wèn)題的產(chǎn)生背景和發(fā)展軌跡進(jìn)行了較為全面的梳理,并從宏觀和全局的角度進(jìn)行分析,提出的觀點(diǎn)也令人深思。可以說(shuō),閱讀本書(shū),拓寬了自己的視野,突破了自身的局限性,加深了相關(guān)問(wèn)題的理解和認(rèn)識(shí),提升了自己看問(wèn)題的高度。
第二,工作要緊迫感和責(zé)任感!秶(guó)資迷局》作者就職于央企,和我們一樣,也是“國(guó)資局中人”。但是,該書(shū)不是在對(duì)國(guó)資改革歌功頌德,通篇基調(diào)卻是挑
毛病找問(wèn)題。相信許多人看了該書(shū)之后,會(huì)覺(jué)得作者措辭尖刻,有些觀點(diǎn)偏激片面,甚至夸大其詞。但是,在言辭激烈的背后,我感觸到的是作者對(duì)國(guó)資改革的使命感和責(zé)任感,是一種愛(ài)之深、恨之切的流露。這對(duì)我們無(wú)疑是一種鞭策。 國(guó)資迷局》道出的問(wèn)題提示我們,國(guó)資改革的路還很漫長(zhǎng)。無(wú)論身處央企還是國(guó)資委,我們都是“國(guó)資局中人”,解決國(guó)資領(lǐng)域存在的問(wèn)題,推動(dòng)國(guó)資改革繼續(xù)前行,我們不必上升到“天下興亡、匹夫有責(zé)”的高度,這就是我們每個(gè)人的職責(zé),是我們的份內(nèi)之事。我們每個(gè)人崗位有不同,職位有高低,能量有大小,但是,我們都應(yīng)該有強(qiáng)烈的使命感、緊迫感和責(zé)任感,在這一點(diǎn)上我們是相同的。我們工作的每一份努力,都是在推動(dòng)國(guó)資改革繼續(xù)前行,我們工作的每一點(diǎn)成績(jī),都是在為國(guó)資改革添磚加瓦。
第三,要更加自信的迎接挑戰(zhàn)。國(guó)資改革歷經(jīng)多年,容易改的都已經(jīng)改了,留下的都是深層次問(wèn)題。未來(lái)的挑戰(zhàn)和阻力都很大,困難也會(huì)很多。但是,對(duì)此我們應(yīng)該有信心和勇氣。解決困難、迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣來(lái)自哪里?一是來(lái)自我們過(guò)去做出的成績(jī);二是來(lái)自我們積累的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和方法。國(guó)資改革現(xiàn)階段的確還有存在需多問(wèn)題和困難,但與 20 ……(未完,全文共2994字,當(dāng)前僅顯示1903字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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