目錄/提綱:……
一、重點選拔和培養(yǎng)班干部是抓好班級管理的核心
二、嚴格教育和管理學生,正確引導學生成長是抓好班級
三、尊敬和信任是抓好班級管理的前提條件
四、時常與科任教師配合,使班級管理形成合力
五、長期與家長聯(lián)系合作是班級管理的重要舉措
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淺談班級管理策略
李青莉
班主任是全班學生的領導者、教育者和組織者,是學生健康成長的引路人,是溝通學校、家庭和社會的橋梁,是對學生進行思想品德教育的骨干力量。
我參加教育工作十幾年了,一直從事
班主任工作,在工作實踐中,我深深地體會到這一點,班主任所擔負的任務要比一般教師重要得多,為把學生培育成人,就要全面負責,在各方面精雕細刻,把自己的整個身心獻給學生,用滿腔的心血去澆灌祖國的幼苗,使他們茁壯成長。因此有效地抓好班級管理工作,關鍵在于班主任。下面是我就班級管理方面談點粗淺的看法。
一、 重點選拔和培養(yǎng)班干部是抓好班級管理的核心。
一個班級完全靠班主任來管理,是一件非常吃力的事情,所以從接班開始,第一件事就是選舉班干部。如何選舉呢?應當由學生民主選舉,因為每個班級都會有一些學習等各方面比較優(yōu)秀的學生,這一部分
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學生。我班的某某同學就是這樣一個似乎沒有什么特色的學生。在我教他的這一年多的時間里,我?guī)缀鯖]注意到他的存在。直至有一天,一件微不足道的小事改變了我對他的看法,好象也改變了他自己。那是一次課間操,由于下課稍微晚了點,學生們都急急忙忙的往外擠,我站在講臺上,維持著秩序正好門后面的拖把倒了,學生們只顧往前擠,好象沒有注意到橫在地上的拖把。這時,某某同學擠了過來,告訴大家看著點,別絆倒了,然后把拖把拿起來了。我被這一幕感動了,做完操后回教室,立刻在班級表揚了某某同學,并盡力贊美了他關心集體,為他人著想的好行為。此后,我又從幾件小事里發(fā)現(xiàn)他性格閃光的地方,并及時給予表揚,使真善美的精神得以激發(fā)和升華。漸漸地我發(fā)現(xiàn)他變了,上課特別認真,作業(yè)完成得很好,學習成績也有了很大的提高,這件事給我啟示頗深,在班主任工作中,我開始注重以人為本,面向全體,細心觀察,捕捉他們身上的每一個閃光點,及時把贊美送給每一個學生,使之發(fā)揚光大。使每個學生都感到“我能行”,“我會成功”。實踐使我懂得教師一句激勵的話語:一個贊美的眼神,一個鼓勵的手勢……往往能給我們帶來意想不到的收獲。教師對學生小小的成功,點滴的優(yōu)點給予贊美,可以強化其獲得成功的情緒體驗,滿足其成就感,進而激發(fā)學習動力,培養(yǎng)自信心,促進良好心理品質的形成和發(fā)展,有助于建立一種良好的師生關系,營造一個奮發(fā)向上的班集體氛圍。請多給學生一點贊美吧,因為他明天的成功就蘊藏在你的贊美之中。
三、 尊敬和信任是抓好班級管理的前提條件。
作為班主任,一定要克服一個誤區(qū):班主任是居高臨下的。
學生必須惟命是從,我教你聽,我管理你服從,教師和學生永遠保持距離,對于犯錯誤的同學,一味高聲訓斥或請家長。這樣的做法我向來不贊成。對于溫順的學生也許會點頭稱是,但對于性格暴躁的,有反叛精神的學生則會怒目而視,甚至還有可能出言頂撞。這樣不但樹立不起老師的威嚴,反而會使威嚴掃地,事倍功半。例如:在我擔任四年級班主任的第一學期里,我的班級里某某和某某同學,他們倆個有一個共同的特點,不愛做家庭作業(yè),導致他們倆的學習成績很差,幾次找家長談話,效果也不是很好,課堂上,我仔細的觀察了他們倆個。課下,我找他們倆個談話,發(fā)現(xiàn)他們并不是那種學習成績較差、無可救藥的學生。看來是思想問題,我開始對他們進行思想教育,沒過幾天,他們倆個病又犯了,我很生氣,同時也有些失望,不想再管他們了,但是我又想如果我放棄了他們,那么他們也許會越來越放松自己,所以我又不能不管他倆。接下來的一段時間,我真是動腦筋了,一有空就把他倆個叫到辦公室,一邊陪他們做作業(yè),一邊對他們進行思想教育。幾天之后,我發(fā)現(xiàn)某某同學已經能夠自己按時完成作業(yè)了。于是,我及時對某某同學進行表揚,沒過幾天,另一個同學也開始自己完成作業(yè)了。當時我雖然很高興,但是令我很興奮的是他倆不但能按時完成作業(yè),而且作業(yè)的質量也很高,批改他們的家庭作業(yè),不忘加上一句鼓勵贊美的批語。
四、時常與科任教師配合,使班級管理形成合力。
科任課 ……(未完,全文共3191字,當前僅顯示1612字,請閱讀下面提示信息。
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