對當(dāng)前工商系統(tǒng)思想政治工作的影響因素分析及對策思考

目錄/提綱：……
一是干部職工的思想多元化
三是社會思潮復(fù)雜化
四是公務(wù)員激勵、競爭機(jī)制的形式化
（一）堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，以工商文化引導(dǎo)人
一是營造健康的人文環(huán)境
二是營造良好的工作環(huán)境
三是營造良好的生活環(huán)境
四是營造為干部職工實(shí)現(xiàn)成就感的培養(yǎng)環(huán)境
（二）堅(jiān)持培育生氣，以高尚情操塑造人
（三）堅(jiān)持轉(zhuǎn)變風(fēng)氣，以先進(jìn)典型鼓舞人
一是抓理論教育，促干部思想建設(shè)
二是抓制度落實(shí)，促干部形象建設(shè)
三是抓督查問責(zé)制，促干部能力建設(shè)
（四）堅(jiān)持狠剎邪氣，以負(fù)面典型教育人
一是干部職工的思想多元化
三是社會思潮復(fù)雜化
四是公務(wù)員激勵、競爭機(jī)制的形式化
（一）堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，以工商文化引導(dǎo)人
一是營造健康的人文環(huán)境
二是營造良好的工作環(huán)境
三是營造良好的生活環(huán)境
四是營造為干部職工實(shí)現(xiàn)成就感的培養(yǎng)環(huán)境
（二）堅(jiān)持培育生氣，以高尚情操塑造人
（三）堅(jiān)持轉(zhuǎn)變風(fēng)氣，以先進(jìn)典型鼓舞人
一是抓理論教育，促干部思想建設(shè)
二是抓制度落實(shí)，促干部形象建設(shè)
三是抓督查問責(zé)制，促干部能力建設(shè)
（四）堅(jiān)持狠剎邪氣，以負(fù)面典型教育人
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對當(dāng)前工商系統(tǒng)思想政治工作的影響因素分析及對策思考
區(qū)工商分局機(jī)關(guān)六支部委員會

當(dāng)前，影響工商系統(tǒng)思想政治工作的主要因素：
一是干部職工的思想多元化。思想的多元化建立在成分的多元化的基礎(chǔ)，以涪陵局為例，全局干部隊(duì)伍以84年招干為主體，還包括退伍軍人、轉(zhuǎn)業(yè)干部、新進(jìn)大學(xué)生，其進(jìn)入渠道也復(fù)雜多樣，有企業(yè)調(diào)入、直接頂替、關(guān)系介紹、公招遴選等，致使人員思想?yún)⒉�、素質(zhì)不齊、年齡懸殊，成分的多元化必然導(dǎo)致思想和行為上的差異，思想的多元化。
二是價值取向多樣化，基層干部職工普遍認(rèn)為“金字塔”似的職務(wù)晉升，望塵莫及，與己無緣，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升主任科員到頂，“有船到碼頭，車到岸”的懈怠心理，自認(rèn)升職空間不大，前途渺茫，消極怠工，怨天尤人；加之公務(wù)員隊(duì)伍普遍待遇偏低，存在雖食之無味，但棄之不舍的“雞肋”心理，期望值與現(xiàn)實(shí)的落差導(dǎo)致部分干部職工心理失衡、好高騖遠(yuǎn)、心浮氣躁，工作缺乏動力。
三是社會思潮復(fù)雜化。隨著網(wǎng)絡(luò)科
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略650字，正式會員可完整閱讀）……　
沒有矛盾和沖突的和諧人際關(guān)系，讓干部由被動工作變?yōu)橹鲃涌鞓饭ぷ�，傳遞快樂工作、健康生活的的正能量。三是營造良好的生活環(huán)境。通過建立圖書室、閱覽室、文體活動室，傳導(dǎo)先進(jìn)的文化意識，豐富職工的業(yè)余文化生活；通過舉辦各種興趣小組活動、書畫筆會、專題研討、拓展訓(xùn)練營等寓教于樂的方式，營造積極向上的良好氛圍；通過晚會、野餐、爬山、游泳等，培養(yǎng)樹立團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)基層干部的凝聚力。四是營造為干部職工實(shí)現(xiàn)成就感的培養(yǎng)環(huán)境。就系統(tǒng)內(nèi)部來講，要樹立好的正確的選人用人導(dǎo)向，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮干部職工的特長使其在合適的崗位實(shí)現(xiàn)自己的人生價值和職業(yè)成就感。
（二）堅(jiān)持培育生氣，以高尚情操塑造人。心理是人們對現(xiàn)實(shí)世界的反映，積極的心理品質(zhì)使人以積極、向上、建設(shè)性的態(tài)度面對生活的挑戰(zhàn)，給人以希望和力量，顯現(xiàn)的是一種正能量。一是把心理健康教育納入工商系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)公務(wù)員心理健康意識。二是科所負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把黨性教育與心理疏導(dǎo)結(jié)合起來，加強(qiáng)理想信念教育，引導(dǎo)基層公務(wù)員樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，培養(yǎng)樂觀豁達(dá)的良好心態(tài)和堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì)。三是注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，把提高個人修養(yǎng)與創(chuàng)造良好環(huán)境相結(jié)合，把解決思想問題與解決實(shí)際困難相結(jié)合，建立基層公務(wù)員心理疏導(dǎo)平臺，嘗試應(yīng)用內(nèi)部網(wǎng)、博客、飛信、微博等新興信息傳播手段，多渠道了解掌握職工的思想動態(tài)，化解“負(fù)面情緒”，發(fā)揮正能量。四是基層的工商干部自身更要學(xué)會在繁重的工作的同時學(xué)會自我心理疏導(dǎo)，緩釋心理壓力，完善健康人格，豐富自己健康向上的業(yè)余生活，學(xué)會調(diào)節(jié)用適當(dāng)?shù)姆绞叫共涣记榫w，轉(zhuǎn)移心理壓力，培養(yǎng)積極向上、樂觀的的心態(tài)去面對工作和生活。
（三）堅(jiān)持轉(zhuǎn)變風(fēng)氣，以先進(jìn)典型鼓舞人。要結(jié)合中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”的出臺，一是抓理論教育，促干部思想建設(shè)。以社會主義核心價值理念建設(shè)為主題，形成制度化、常規(guī)化的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)干部職工的思想建設(shè)。二是抓制度落實(shí)，促干部形象建設(shè)。結(jié)合《分局行政效辦法》等相關(guān)工作制度規(guī)定，進(jìn)一步明確各單位的工作職責(zé)、人員崗位職責(zé)、辦事流程等，實(shí)現(xiàn)用制度規(guī)范行為、用制度規(guī)范工作、用制度造就業(yè)績的目標(biāo)。三是抓督查問責(zé)制，促干部能力建設(shè)。制訂工作督查考核機(jī)制，加大督查問責(zé)力度，督促干部職工帶著思路、帶著政策、帶著文化、帶著服務(wù)下企業(yè)、與辦事群眾“零距離”接觸，面對面地溝通，心對心地交流，一對一的處理，及時了解群眾急需解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、找出路、解難題，提高干部駕馭基層工作的能力，有效推動工作任務(wù)的全面落實(shí)。四是建立科學(xué)有效的考核評價體系，確保政令暢通、執(zhí)行無誤，使干部職工養(yǎng)成“雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，不折不扣地把規(guī)章制度和工作職責(zé)執(zhí)行到位，營造出干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。五是注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳和推廣先進(jìn)典型，讓先進(jìn)典型的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神成為大家共同學(xué)習(xí)的樣板和標(biāo)桿。通過選樹不同層面，與工作實(shí)際聯(lián)系緊密的先進(jìn)典型_，強(qiáng)化榜樣示范、典型引領(lǐng)功能，營造崇尚先進(jìn)、關(guān)愛典型、學(xué)習(xí)榜樣、爭當(dāng)優(yōu)秀的良好氛圍，調(diào)動干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用，凝聚起干部職工敬業(yè)奉獻(xiàn)的正能量。
（四）堅(jiān)持狠剎邪氣，以負(fù)面典型教育人。一是以抓“崗位風(fēng)險防范點(diǎn)”切入口，組織學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，遵紀(jì)守法、不碰廉政“風(fēng)險點(diǎn)”、“高壓線”、“地雷區(qū)”，經(jīng)常做好廉政預(yù)防教育 ……（未完，全文共5200字，當(dāng)前僅顯示1826字，請閱讀下面提示信息。收藏《對當(dāng)前工商系統(tǒng)思想政治工作的影響因素分析及對策思考》）