關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考

目錄/提綱：……
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)上進(jìn)行引領(lǐng)
二是在工作作風(fēng)上進(jìn)行引領(lǐng)
三是在學(xué)習(xí)風(fēng)氣上進(jìn)行引領(lǐng)
四是在黨風(fēng)廉政上進(jìn)行引領(lǐng)
一是組成結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化
二是辦學(xué)能力還需進(jìn)一步提升
三是培訓(xùn)形式還需進(jìn)一步改進(jìn)
四是專家型校長(zhǎng)亟需加快培養(yǎng)
一是健全校長(zhǎng)選拔競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保校長(zhǎng)隊(duì)伍基本素質(zhì)的整體提高
二是健立校長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升校長(zhǎng)隊(duì)伍的專業(yè)文化素養(yǎng)和管理能力
三是完善校長(zhǎng)沙龍活動(dòng)方式，努力打造校長(zhǎng)培訓(xùn)的載體和品牌
四是實(shí)施名校長(zhǎng)建設(shè)工程，輻射帶動(dòng)校長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高
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關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考

我區(qū)目前共有中小學(xué)23處，正副校長(zhǎng)共計(jì)64人，其中小學(xué)校長(zhǎng)28人，初中校長(zhǎng)30人，高中校長(zhǎng)6人。如何進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高其專業(yè)文化素質(zhì)和政治理論素養(yǎng)，是謀劃我區(qū)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新一輪教育趕超發(fā)展的關(guān)鍵和核心。為此，對(duì)我區(qū)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)和管理情況進(jìn)行了分析，并進(jìn)行了一些思考。
一、著眼于激發(fā)校長(zhǎng)隊(duì)伍的生機(jī)與活力，突出校長(zhǎng)的引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，校長(zhǎng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提高
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)上進(jìn)行引領(lǐng)。近年來(lái)，區(qū)教體局深刻認(rèn)識(shí)到，班子和諧、團(tuán)結(jié)，學(xué)校才能有戰(zhàn)斗力和凝聚力，校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工作才能事半功倍。為此，2007年4月，政工科牽頭制定了《關(guān)于建設(shè)和諧學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)》，將和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)向基層延伸。對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“目標(biāo)上合心、工作中合拍、困難前合力”的總要求，對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)提出了“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)攬不包攬；講究民主，果斷不武斷；科學(xué)管理，參與不
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伍的學(xué)習(xí)，出臺(tái)了《關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)校開(kāi)展“建設(shè)一支學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)隊(duì)伍”專題活動(dòng)的意見(jiàn)》，積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)隊(duì)伍”活動(dòng)。在全區(qū)教師及其校長(zhǎng)隊(duì)伍中開(kāi)展《教師走向成功的22條軍規(guī)》一書(shū)的學(xué)習(xí)，舉辦多次座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并在煙臺(tái)二十※※※召開(kāi)了學(xué)《軍規(guī)》現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，收到較好效果。自2005年起，在全區(qū)初中校長(zhǎng)隊(duì)伍中創(chuàng)辦了“初中校長(zhǎng)沙龍”。堅(jiān)持每學(xué)期舉辦3次以上，每次沙龍圍繞一個(gè)主題，指定中心發(fā)言人，通過(guò)典型發(fā)言、相互交流和適時(shí)點(diǎn)評(píng)，產(chǎn)生思想火花，分享成功經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦了《校長(zhǎng)論壇》刊物，定期刊發(fā)優(yōu)秀的讀書(shū)體會(huì)和教育論文，為校長(zhǎng)的工作和學(xué)習(xí)搭建起良好的展示平臺(tái)。目前，初中校長(zhǎng)沙龍已累計(jì)開(kāi)展活動(dòng)20余次，出版《校長(zhǎng)論壇》12期。去年臘月22日，與※※※包裝合作，舉辦了校企文化建設(shè)論壇。在剛剛結(jié)束的省政府教育督導(dǎo)評(píng)估檢查中，省教育廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)開(kāi)展的校長(zhǎng)沙龍活動(dòng)給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為我們的做法有思路、有特色、有成效，并將其作為校長(zhǎng)隊(duì)伍培訓(xùn)的典型予以推廣。近幾年來(lái)，校長(zhǎng)沙龍的創(chuàng)辦，使校長(zhǎng)隊(duì)伍不斷將豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與新理論、新成果相結(jié)合，準(zhǔn)確把握了素質(zhì)教育理念，提升了領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)校的水平，增強(qiáng)了解決教育問(wèn)題的能力。教體局每年拿出15萬(wàn)元的�？�，用于校長(zhǎng)培訓(xùn)，校長(zhǎng)先后赴濟(jì)南、北京、上海、浙江、江蘇、新疆等地參加培訓(xùn)，部分校長(zhǎng)和教師還赴韓國(guó)、英國(guó)等進(jìn)行_培訓(xùn)。同時(shí)，還充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用，在※※※教育信息網(wǎng)上建立了專家博客、校長(zhǎng)博客、名師博客等四個(gè)方面的博客群，對(duì)每個(gè)博客群，設(shè)置不同的欄目，提出不同的要求，統(tǒng)一考核評(píng)比，定期發(fā)表校長(zhǎng)學(xué)習(xí)心得和網(wǎng)絡(luò)日志，構(gòu)建面向信息化的學(xué)習(xí)對(duì)話、反思、培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步形成講學(xué)習(xí)、議學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，有效地促進(jìn)了校長(zhǎng)的專業(yè)成長(zhǎng)，增強(qiáng)了校長(zhǎng)的干事能力。
四是在黨風(fēng)廉政上進(jìn)行引領(lǐng)。主要抓了以下三個(gè)方面工作。首先，在校長(zhǎng)的行為規(guī)范上硬起來(lái)。制定了校長(zhǎng)著裝、坐班、文明用語(yǔ)、中午禁酒等日常行為規(guī)范，并采取隨機(jī)抽查、電話核查等形式進(jìn)行督查。推行“教育收費(fèi)陽(yáng)光工程”，義務(wù)教育段學(xué)校，嚴(yán)格落實(shí)“一費(fèi)制”收費(fèi)管理辦法；普通高中規(guī)范招收擇校生“三限”政策，從源頭上杜絕與招生錄取掛鉤的亂收費(fèi)。發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議在治理亂收費(fèi)工作的主導(dǎo)作用，加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查糾。其次，在校長(zhǎng)考核監(jiān)督上硬起來(lái)。制定了校長(zhǎng)“述學(xué)、述職、述廉”制度，每年定期組織學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行述學(xué)述職述廉，并對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主評(píng)議。注重加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍的廉政教育，每年進(jìn)行一次廉政談話，要求他們堂堂正正做人，清清白白做事。請(qǐng)紀(jì)委、檢察院同志進(jìn)行廉政報(bào)告，利用正反教材對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行思想教育，把腐敗現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。成立了教育財(cái)務(wù)核算中心，實(shí)行了校帳局管和預(yù)算審批制度，在嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)的基礎(chǔ)上，每年都對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行屆中審計(jì)，確保監(jiān)督到位，不留死角。再次，在獎(jiǎng)懲使用上硬起來(lái)。每年的教育督導(dǎo)評(píng)估公開(kāi)結(jié)果，大張旗鼓地進(jìn)行表彰，并作為對(duì)校長(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和選拔任用的重要依據(jù)。同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才，及時(shí)納入后備干部管理。對(duì)存在問(wèn)題的學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員及時(shí)處理，先后對(duì)兩名學(xué)校正職進(jìn)行了書(shū)面誡勉，兩名談話提醒，極大增強(qiáng)了校長(zhǎng)工作的責(zé)任感、緊迫感和壓力感。
二、基于學(xué)校各項(xiàng)工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，正確審視和分析當(dāng)前校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)存在的一些不容忽視的問(wèn)題
一是組成結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化。今年8月份，新一輪教育系統(tǒng)基層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作結(jié)束后，全區(qū)校長(zhǎng)隊(duì)伍的組成結(jié)構(gòu)有了一定變化，但還需進(jìn)一步優(yōu)化。目前，從校長(zhǎng)年齡結(jié)構(gòu)上 ……（未完，全文共5340字，當(dāng)前僅顯示1875字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考》）