農(nóng)村信用社二○○五年度工作報告

乘勢而上深化改革
　　堅定信心加快發(fā)展
　　為開創(chuàng)合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗
　　——總經(jīng)理孫剛森同志在農(nóng)業(yè)合作銀行****年度黨政工作會議上的講話
　　****年*月*日
　　同志們：
　　這次會議的主要任務(wù)是，簡要回顧我行****年各項工作，明確****年經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)，安排部署今年的各項工作。進而引領(lǐng)全行干部職工統(tǒng)一思想、乘勢而上、堅定信心、加快發(fā)展，為開創(chuàng)合作銀行改革發(fā)展新局面而努力奮斗。下面，我代表區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子講幾點意見。
　　一、****年工作簡要回顧
　　****年，我行在市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，按照“效益領(lǐng)航、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路，以提高經(jīng)營效益，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高員工隊伍素質(zhì)為目標，不斷強化存貸款營銷，推行績效掛鉤考核，統(tǒng)籌深化改革與加快發(fā)展的關(guān)系，全面完成了****年各項經(jīng)營指標和改革任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)營管理工作的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
　�、辟Y金實力不斷增強。****年，我行存款工作以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，通過強化績效考核，整合網(wǎng)點資源，創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種，規(guī)范服務(wù)軟環(huán)境等一系列有效措施，促進了籌資工作的快速發(fā)展，鞏固了存款市場份額，使全行各項存款實現(xiàn)了有效增
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文化，增強了員工的凝聚力和向心力。三是安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)實行逐級負責制，落實了管理責任，科技創(chuàng)安共投入資金萬元，加大了安防設(shè)施改造力度，同時成立了監(jiān)察室，加大了監(jiān)督檢查力度，全轄實現(xiàn)全年無事故、無經(jīng)濟案件；四是加大對職工教育培訓(xùn)的工作力度，舉辦了涵蓋各專業(yè)的培訓(xùn)班，提高了干部職工的整體素質(zhì)；五是較好地完成了稽核審計及風(fēng)險監(jiān)測任務(wù)；六是深化農(nóng)村信用社改革扎實推進，取得了階段性成果，完成了清產(chǎn)核資、增資擴股和清收不良貸款階段性任務(wù)。
　　一年來，成績有目共睹，更來之不易，它凝聚了全行廣大干部職工的辛勤汗水，和來自各方面的大力支持。借此機會，我代表區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位并通過你們，向辛勤耕耘在改革經(jīng)營戰(zhàn)線上的干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝。
　　****年，我行的各項工作雖然取得了比較好的成績，得到了上級的認可和好評。但是，我們也必須清醒地看到，工作中還存在著一些問題和不足：一是存款組織工作困難加大，存款穩(wěn)定性較弱，服務(wù)產(chǎn)品單一，競爭壓力與日俱增；二是不良貸款清收工作雖然力度較大，但與籌建農(nóng)村合作銀行條件還有一定差距，做好不良貸款清收工作任重而道遠；三是員工素質(zhì)與改革和業(yè)務(wù)發(fā)展形勢還不協(xié)調(diào)。尤其是部分員工的精神狀態(tài)還不適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。四是對改革的認識和理解仍有待于進一步提高。具體表現(xiàn)為工作不積極，認識存在片面性，由此蘗生消極情緒和不穩(wěn)定因素，最終影響到“改革促發(fā)展”目標的實現(xiàn)。
　　二、****年全行工作指導(dǎo)思想及主要工作目標
　　****年是改革的關(guān)鍵一年，是各項新政策的落實年，也是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。開好頭、起好步至關(guān)重要；快節(jié)奏、高效率勢在必行；工作多、任務(wù)重不容動搖。這就要求我們一定要從思想認識上、職能轉(zhuǎn)變上，機制創(chuàng)新上做好調(diào)整和準備，義不容辭地站在改革的前沿，搶抓機遇謀發(fā)展，務(wù)實創(chuàng)新求突破，肩負起振興農(nóng)業(yè)合作銀行的使命。
　　為此，今年全行工作的指導(dǎo)思想是：認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆四中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以提高經(jīng)營效益、加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，緊緊抓住深化改革這一機遇，突出加快發(fā)展這一主題，強化人本管理、績效管理、風(fēng)險管理和財務(wù)管理，提高資產(chǎn)資量，堅持改革經(jīng)營兩手抓，兩項成果一起要，為開創(chuàng)合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗
　　****年主要工作目標是：
　�、鸥黜棿婵畋饶瓿鮾粼黾尤f元；
　�、聘黜椯J款年中最高增加額萬元；
　�、遣涣假J款比年初凈下降萬元；
　�、忍幚淼謧Y產(chǎn)清理變現(xiàn)額實現(xiàn)萬元；
　�、筛黜椯J款利息收入實現(xiàn)萬元；
　�、寿M用率控制在之內(nèi)；
　�、速~面利潤實現(xiàn)萬元；
　　三、主要工作措施及要求
　�、眻猿忠愿母餅閯恿Γ亟鉀Q認識觀念問題，確保改革工作順利進行。
　　****年全省深化農(nóng)村信用社改革工作已全面鋪開，面對這種形勢，全行員工都一定要解放思想，提高認識，堅定信心。一是根據(jù)改革和發(fā)展的需要，解決好認識和觀念問題，現(xiàn)在我們的經(jīng)營工作受到了保守觀念的制約，今年區(qū)行要結(jié)合這一問題，深入開展“觀念更新大討論”。過去，我們依靠地域和機構(gòu)優(yōu)勢，抓住了一些機遇，而正是這些機遇掩蓋了一些問題和矛盾。現(xiàn)在我們要籌建真正意義上的農(nóng)村合作銀行，認識、觀念、思想還能不能適應(yīng)改革和發(fā)展需要？要通過討論，分析過去發(fā)展靠什么？現(xiàn)在發(fā)展靠什么？把優(yōu)勢找出來，從而解決認識問題，找出開拓創(chuàng)新的辦法和措施。二是扎實做好農(nóng)村合作銀行的籌建工作，作為第一批組建農(nóng)村合作銀行的試點單位，我們務(wù)必要按照省里規(guī)定的日程做好準備工作，特別是在思想認識上，人才儲備上，業(yè)務(wù)培訓(xùn)上。要采取“走出去、引進來”的工作方法，抓實、抓細、抓出成效。
　　⒉堅持以依法合規(guī)為前提，樹立全員營銷觀念，努力實現(xiàn)各項存款快速穩(wěn)定增長。今年全轄存款計劃凈增億，是適應(yīng)改革，促進發(fā)展的形勢需要，只要大家在組織存款工作中樹立“在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，增強“逆水行舟，不進則退”的危機意識，創(chuàng)新工作思路，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標任務(wù)。
　�。ǎ┐婵罟ぷ髦攸c要做到“三個轉(zhuǎn)變”。一是開展存貸合一的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)前臺服務(wù)向后臺的營銷轉(zhuǎn)變，逐步建立前臺為客戶服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)的高效運作機制，形成全行在存款市場營銷中的合力。二是加大存款營銷工作力度，使存款工作由靠主任組織存款向全員營銷存款轉(zhuǎn)變，要注重培育“黃金客戶”。要實行分片包干，具體到人，重點攻關(guān)的辦法，走訪重點客戶，實 ……（未完，全文共8655字，當前僅顯示2364字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村信用社二○○五年度工作報告》）