目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全面推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革
二、明確目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展
(一)確定工作目標(biāo)和工作任務(wù),全面推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革
(二)成立改革工作組,加強(qiáng)對(duì)改革工作的指導(dǎo)和服務(wù)
(三)建立工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)基層改革的積極性
(四)加大培訓(xùn)力度,提高改革工作水平
(五)產(chǎn)權(quán)改革與林權(quán)改革相結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革工作
(六)建立月報(bào)和季度分析制度,確保產(chǎn)權(quán)制度改革工作按期完成
三、推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革主要經(jīng)驗(yàn)和啟示
(一)維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益
(二)強(qiáng)化了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理
(三)保護(hù)和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力
(四)促進(jìn)了農(nóng)村_和諧
(五)促進(jìn)了農(nóng)村社區(qū)向城市社區(qū)的順利轉(zhuǎn)變
(一)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行的保障
(二)堅(jiān)持充分發(fā)動(dòng)群眾是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作的基本方法
(三)堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改革工作的基本原則
(四)堅(jiān)持公開、公平、公正是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作的基本要求
……
加大改革力度全面
推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革
**市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
我市現(xiàn)有182個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)組織,3992個(gè)村經(jīng)濟(jì)合作社。近年來,我們大力推進(jìn)
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,激發(fā)了集體經(jīng)濟(jì)活力,增強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在增加農(nóng)民收入,維護(hù)_方面發(fā)揮了重要作用。我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革現(xiàn)已進(jìn)入全面推進(jìn)階段,預(yù)計(jì)到年底全市累計(jì)完成改革單位1600余家,將占到鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的40%以上。我們的主要作法是:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全面推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革
經(jīng)過多年的改革和探索,目前,我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革已經(jīng)進(jìn)入全面推進(jìn)的階段。市委、市政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。市委常委牛有成同志、副市長夏占義同志親自抓農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,并把農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作列入市委、市政府新農(nóng)村建設(shè)折子工程。按照市農(nóng)村工作會(huì)議和市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作會(huì)議提出的“全面加大工作力度,全面加快改革進(jìn)度”的總體要求,各區(qū)縣進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),建立了以區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市已形成了區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓改革,區(qū)縣委常委會(huì)、區(qū)縣長辦公會(huì)認(rèn)真研究改革的良好工作局面。這些措施為加快推進(jìn)改革提供了強(qiáng)有力的組織保障。2009年,我市農(nóng)
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核,全面加大改革推進(jìn)力度。有些區(qū)縣將產(chǎn)權(quán)制度改革工作列入?yún)^(qū)縣政府折子工程或重點(diǎn)工作。有些區(qū)縣將產(chǎn)權(quán)改革工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核評(píng)分范圍。還有的區(qū)縣政府將產(chǎn)權(quán)制度改革完成情況列入鎮(zhèn)、街道年終績效考核及“五個(gè)好”創(chuàng)建考核的重要內(nèi)容。一些區(qū)縣安排專項(xiàng)資金對(duì)完成改革的村給予資金獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金一般3萬-5萬元。有的區(qū)縣政府對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革中的資產(chǎn)評(píng)估、股權(quán)證書及公告費(fèi)用給予全額補(bǔ)貼。有的區(qū)縣將各項(xiàng)相關(guān)優(yōu)惠政策與集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)合起來,對(duì)完成改制的村優(yōu)先給予扶持。這些措施對(duì)推進(jìn)改革都發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。
(四)加大培訓(xùn)力度,提高改革工作水平
市和區(qū)縣高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的培訓(xùn)工作。今年,市級(jí)和區(qū)縣進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度,市級(jí)共開辦7期培訓(xùn)班,對(duì)今年預(yù)計(jì)啟動(dòng)改革的村干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),有1035人參加了培訓(xùn)。各區(qū)縣也根據(jù)本地特點(diǎn),開展了大量培訓(xùn)工作。此外,各區(qū)縣還認(rèn)真
總結(jié)推廣了一批典型經(jīng)驗(yàn),起到了很好的示范作用。
(五)產(chǎn)權(quán)改革與林權(quán)改革相結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革工作
根據(jù)總體改革安排,一些區(qū)縣將農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革與集體林權(quán)制度改革相結(jié)合,統(tǒng)籌安排改革工作。把產(chǎn)權(quán)改革中集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份界定作為林權(quán)改革的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作同步組織實(shí)施。
(六)建立月報(bào)和季度分析制度,確保產(chǎn)權(quán)制度改革工作按期完成
為及時(shí)掌握和了解全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)度,加強(qiáng)督促檢查,我們建立了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作月報(bào)和季度分析制度。每月的3日,各區(qū)縣將產(chǎn)權(quán)制度改革的進(jìn)度情況進(jìn)行上報(bào),包括啟動(dòng)情況、改革進(jìn)行的階段、預(yù)計(jì)完成時(shí)間和已完成改革單位數(shù)量等。及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和各區(qū)縣通報(bào)全市改革工作的進(jìn)展情況。每個(gè)季度組織區(qū)縣對(duì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作情況進(jìn)行總結(jié)分析,交流經(jīng)驗(yàn)。
三、推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革主要經(jīng)驗(yàn)和啟示
我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革經(jīng)歷一個(gè)由試點(diǎn)、示范到逐步推廣的發(fā)展過程。同時(shí)改革政策由不完善到逐步完善、改革程序由不夠規(guī)范到逐步規(guī)范、改革方法由單一存量資產(chǎn)量化到多種方法并存。我市鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革所走過的發(fā)展歷程是一個(gè)不斷解放思想的過程。1993年,豐臺(tái)區(qū)東羅園村的產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),只將少部分集體凈資產(chǎn)的收益分配權(quán)量化給現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)組織成員。1995年在豐臺(tái)區(qū)南苑鄉(xiāng)果園村進(jìn)行試點(diǎn)時(shí),進(jìn)一步解放思想,把量化給社員的股份變?yōu)樗袡?quán),可以繼承和轉(zhuǎn)讓。鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革初期,股份量化對(duì)象只限定于現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)組織成員。2000年至2002年,在豐臺(tái)區(qū)草橋、成壽si和石榴莊村試點(diǎn)時(shí),進(jìn)一步解放思想,鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革把轉(zhuǎn)居轉(zhuǎn)工人員和其他脫離集體經(jīng)濟(jì)組織的人員納入進(jìn)來,按照他們的投資和勞動(dòng)貢獻(xiàn)進(jìn)行資產(chǎn)處置。改革初期,股份量化的標(biāo)準(zhǔn)只有勞動(dòng)貢獻(xiàn)。2004年以后,進(jìn)一步細(xì)化,把農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟(jì)組織成員的基本股,使享受改革成果的人員擴(kuò)大為全體集體經(jīng)濟(jì)組織成員。改革初期,只是采取存量資產(chǎn)量化型股份合作制一種形式,2002年集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革逐步擴(kuò)展到遠(yuǎn)郊區(qū)縣以后,進(jìn)一步解放思想,又增加了土地股份合作型、農(nóng)民投資入股型和資源加資本型等多種改革形式。
推進(jìn)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,有力地推動(dòng)了我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)了社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
(一)維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益
產(chǎn)權(quán)制度改革后變撤村撤社為撤村不撤社,資產(chǎn)變股權(quán),農(nóng)民當(dāng)股東。農(nóng)民群眾真正擁有了國家憲法賦予的集體經(jīng)濟(jì)民主選舉權(quán)、集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),真正成為集體資產(chǎn)管理主體和集體經(jīng)濟(jì)受益主體。涉及農(nóng)民群眾切身利益的重大問題,不再由上級(jí)政府包辦代替,也不再由少數(shù)干部說了算,必須依照新型集體經(jīng)濟(jì)組織的章程履行民主決策程序。
(二)強(qiáng)化了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理
產(chǎn)權(quán)制度改革后,集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度變共同共有為按份共有,民主管理民主監(jiān)督成為社員群眾自覺的行動(dòng)。新型集體經(jīng)濟(jì)組織建立起法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)集體資產(chǎn)的管理,提高了集體資產(chǎn)運(yùn)營效益,促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2010年6月,**市經(jīng)管站對(duì)782個(gè)運(yùn)行一年以上的新型集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查,截至2009年底,這782個(gè)新型集體經(jīng)濟(jì)組織總資產(chǎn)達(dá)到532.9億元,比改制前增長103.5%;凈資產(chǎn)227.1億元,比改制前增長70.6%;營業(yè)收入107.8億元,增長31%;凈利潤17.7億元,增長108%。(三)保護(hù)和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力
產(chǎn)權(quán)制度改革打消了農(nóng)民群眾不愿進(jìn)行生產(chǎn)性投資的顧慮。為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),凡是已經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革的村,千方百計(jì)籌集發(fā)展資金,廣開門路引進(jìn)技術(shù)和人才,優(yōu)化自然資源和經(jīng)濟(jì)資源配置, ……(未完,全文共4903字,當(dāng)前僅顯示2476字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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