目錄/提綱:……
一、2010年主要工作回顧
二、2011年工作總體要求和奮斗目標(biāo)
(一)用良心狠抓安全,實(shí)現(xiàn)安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)
(二)用恒心推進(jìn)機(jī)械化,實(shí)現(xiàn)礦井安全高效
(三)用細(xì)心加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提升
(四)用雄心搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)資源整合上臺階
(五)用精心謀劃項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破
(六)用信心加強(qiáng)自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
(七)用決心發(fā)展非煤,實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)
(八)用愛心改善民生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展
(九)用公心抓好人才管理,實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置
……
堅(jiān)忍圖成 銳意進(jìn)取
為實(shí)現(xiàn)鶴煤集團(tuán)安全高效發(fā)展努力奮斗
——河南煤化鶴煤集團(tuán)首屆二次職代會暨2011年工作會上的報(bào)告
馬正蘭
(二〇一一年一月十五日)
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我向大會作行政工作報(bào)告,請各位代表審議,并請列席代表提出意見。
一、2010年主要工作回顧
2010年,在河南煤業(yè)化工集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鶴煤上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會及中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以
安全生產(chǎn)為重點(diǎn),緊緊圍繞集團(tuán)“71280”工作目標(biāo)及鶴煤各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),積極實(shí)施“兩調(diào)整、兩提高,兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略舉措,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新機(jī)制,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),企業(yè)效益明顯提升,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),民生質(zhì)量持續(xù)改善,圓滿地完成了2010年各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下:
煤炭產(chǎn)量:計(jì)劃1302萬噸,實(shí)際完成1312.18萬噸,同比增產(chǎn)251.02萬噸,增幅23.66%;其中精煤產(chǎn)量完成 274.18萬噸,同比增加58.85萬噸,增幅21.46%。
掘進(jìn)進(jìn)尺:計(jì)劃67200米,實(shí)際完成74727 米,同比增加8714米,增幅11.66%;其中開拓進(jìn)尺計(jì)劃17000米,完
煤炭銷量:銷售1131.5萬噸,同比增加310.59萬噸,增幅37.89%。其中銷售精煤274.1萬噸,同比增加58.25萬噸,增幅26.99%。
噸煤成本:計(jì)劃305.4元/噸,預(yù)
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廠,規(guī)范運(yùn)作礦、廠分離,各礦煤質(zhì)意識進(jìn)一步增強(qiáng),精煤產(chǎn)率得到提高,全年平均發(fā)熱量5410千卡∕千克,同比提高4.23%;精煤產(chǎn)率完成56.19%,同比提高3.36%。福源購銷公司通過合理配煤,完成煤炭貿(mào)易721.2萬噸,加之增加的鋼鐵貿(mào)易,營業(yè)收入達(dá)61.08億元,利潤1000萬元,實(shí)現(xiàn)了效益最大化。根據(jù)市場變化提高煤炭價(jià)格,噸煤綜合售價(jià)同比上升154.69元,實(shí)現(xiàn)銷售收入54.36億元,同比增收13.62億元。把物流貿(mào)易作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),鶴壁國龍物流全年完成經(jīng)營收入29.88億元,實(shí)現(xiàn)利潤692萬元。
——經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步伐穩(wěn)健。深入推進(jìn)內(nèi)部市場化,核算范圍涵蓋人工、材料、配件、水電、租賃、修理等成本項(xiàng)目。16家單位安裝了內(nèi)部市場化信息系統(tǒng),9家單位達(dá)到“集團(tuán)級”、6家達(dá)到“公司級”標(biāo)準(zhǔn),超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。成本控制取得成效,全年單位制造成本完成265元/噸,比計(jì)劃降低40.4元/噸,降幅13.23%。大力實(shí)施精煤銷售戰(zhàn)略,全年精煤(結(jié)算)銷量完成272.34萬噸,同比增加60.93萬噸,增幅28.82%,實(shí)現(xiàn)精煤收入29.95億元,同比增加11.73 億元,增幅64.38%。加大代儲代銷力度,全年代儲額3.5億元,減少儲備資金占用3480萬元。加大資金籌措力度,落實(shí)項(xiàng)目貸款43.93億元,
銀行授信額度123.2億元。公司全年預(yù)計(jì)完成營業(yè)收入168.87億元、利潤9.32億元,同比增幅分別達(dá)42.75%和106.47%。
——資源整合成效顯著。組建了鶴安、鶴濟(jì)兩個(gè)礦業(yè)投資管理公司,先后重組鶴壁市、濟(jì)源市27家地方煤炭企業(yè),獲得總資源量5089.5萬噸,目前已有2家礦井通過了集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。加大省外煤炭資源整合力度,在成功接管內(nèi)蒙古海華公司后,又組建了鶴蒙礦業(yè)投資管理公司,2月份順利接管內(nèi)蒙古蘇家溝煤礦,獲得資源量7387萬噸,并實(shí)現(xiàn)了3個(gè)月建成試生產(chǎn)、3個(gè)月竣工驗(yàn)收,技改完成后年產(chǎn)能將穩(wěn)定在150萬噸左右。12月1日與金馬集團(tuán)杭州融立就聯(lián)合開發(fā)陜西富縣黨家河井田簽訂了合作協(xié)議,獲得資源量1.8億噸。
——項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資19.82億元,完成年度計(jì)劃的112.09%。其中8個(gè)基建項(xiàng)目完成17.56億元,完成年計(jì)劃的112.93%;3個(gè)技改項(xiàng)目完成1.82億元,完成年計(jì)劃的104.6%。60萬噸甲醇項(xiàng)目完成8.13億元,完成年計(jì)劃的110%。45萬噸電石完成投資3.96億元,完成年計(jì)劃的115%。1,4-丁二醇完成投資1.45億元,場地平整完成60%。福興、福祥、福瑞選煤廠實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年定方案、當(dāng)年設(shè)計(jì)、當(dāng)年建成。其中福興選煤廠僅用了8個(gè)月時(shí)間就順利竣工,創(chuàng)同類規(guī)模洗選廠基建速度最高紀(jì)錄。
——自主創(chuàng)新活力凸顯。加大科研投入,全年安排專項(xiàng)資金1.23億元。實(shí)施和推廣科技成果36項(xiàng),創(chuàng)效3億多元。不斷完善科技項(xiàng)目收購制度,累計(jì)收購各類科技項(xiàng)目1696項(xiàng),創(chuàng)效2.36億元!皬(fù)合膠體防滅火技術(shù)研究”項(xiàng)目在五礦的應(yīng)用有效地預(yù)防了自然發(fā)火,解放工作面儲量29.4萬噸,創(chuàng)效1.5億元。福源精煤公司完成的“煤泥水處理系統(tǒng)技術(shù)改造”項(xiàng)目,實(shí)施后每年可增加分選原煤10萬噸,增加收入1924.5萬元。中泰礦業(yè)33032工作面應(yīng)用“水力疏松防突技術(shù)”,多采煤炭近13萬噸,直接創(chuàng)效1億元。運(yùn)輸帶公司自主研發(fā)的1.6米寬幅織機(jī),填補(bǔ)了我省運(yùn)輸帶行業(yè)的空白。
——非煤經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。非煤經(jīng)營總值完成147.78億元,同比增長130.57%。
供電處、鐵運(yùn)處、運(yùn)輸帶公司和511廠分別實(shí)現(xiàn)利潤1330萬元、393萬元、300萬元和60萬元,同比增幅分別為49.10%、8.58%、16.28%和30.43%。建材廠實(shí)現(xiàn)利潤100萬元,同比減虧增利275萬元,企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。九家非煤單位改制工作基本結(jié)束,改制企業(yè)經(jīng)營機(jī)制更加靈活,鏈條公司產(chǎn)值從多年在5000萬元左右徘徊增長到1.08億元,一舉扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤104萬元。
——民生工程深入實(shí)施。在崗職工人均收入43600元,同比提高34.69%;I措資金1.2億元,全面解決了職工個(gè)人醫(yī)療賬戶無資金的狀況。利用鶴壁市廉租住房資金配建了198套廉租房。投入2800余萬元用于職工福利設(shè)施建設(shè),建成文明小區(qū)8個(gè),所有生產(chǎn)礦井澡堂實(shí)現(xiàn)了工作衣烘干與分區(qū)管理。優(yōu)先推薦職工子女就業(yè)258人。成立了外派職工家屬服務(wù)中心和外派職工管理科,積極為外派職工家屬提供服務(wù)。加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,大容量肺灌洗病例數(shù)較2009年增長178%,治療成功率100%。積極做好扶貧助困,為487戶特困職工和孤兒、孤寡老人發(fā)放慰問救濟(jì)金38.42萬元,籌措25.1萬元圓了87名困難學(xué)生的求學(xué)夢。
此外,武裝、保衛(wèi)、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、后勤服務(wù)、計(jì)劃生育、老干部等部門也發(fā)揮各自特點(diǎn)和優(yōu)勢,為鶴煤的改革發(fā)展穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位代表,同志們,成績來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。回顧一年來的工作,我們主要有以下七點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會:
2010年,公司工作最顯著的成就是實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo)?梢哉f,安全零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),讓每一名干部職工為之振奮。一年來,我們在集團(tuán)公司先進(jìn)的安全理念引領(lǐng)下,嚴(yán)格落實(shí)“012345”安全管理體系,積極推進(jìn)安全“雙基”建設(shè),固化“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”管理模式,加大安全督導(dǎo)隊(duì)檢查力度,實(shí)施“礦級干部安全效果考核”新 ……(未完,全文共15919字,當(dāng)前僅顯示2863字,請閱讀下面提示信息。
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